策略这个东西，做得好的，能够帮助市场主体在市场中游刃有余。做得不好的，就成了笑话。
图一、九交易策略和战略管理
交易策略和战略管理中，共三个技能模块。
先说第一模块购售电成本管理，这里的购售电成本，并非仅仅是签订的中长期电量合同的价格，而是要跟踪上游资源品的价格走势，比如煤炭和天然气，还有预测的来水情况。特别是水电较大的区域，水电的来水量决定了基础电价和对电力市场价格波动的影响。如何研判上游价格变化，来匹配合理的中长期仓位，是电力交易员必备的核心能力。这不仅要求交易员具备敏锐的市场洞察力，还要能准确分析宏观经济及政策走向，以便在价格波动中捕捉商机。同时，对冲策略的运用也至关重要，它能有效降低市场风险，保障交易收益的稳定性。因此，交易员需不断学习和实践，以提高对策略的驾驭能力。
第三模块新兴市场发展管理，更多是结合国家政策变化，谋求企业的发展和布局，交易员技能达到这个层次，其实就不是交易员的水平了，而是高管的水平了。未来市场化的加深，要求电力企业的高管，更加具备交易员的思维。如何根据国家的政策，提前考虑碳排放和绿电比例，也是属于一个前瞻性，但极其有战略意义的问题。
图二、电力市场交易组合策略及战略管理
模块二之电力市场交易组合策略及战略管理中，共九个技能点。第一、第二技能点，属于中长期管理的延伸。第三技能点，是考虑跨省交易后的市场进化。第五技能点，属于对批发市场和零售市场的观察，来制定合理的电力交易策略。第六技能点则是对多年策略的准备，目前多年市场，还需要假以时日。第七技能点，也属于跨年市场的协调。第八技能点，属于超长期的策略，需要结合电力规划，来进行理解。第九个技能点，是企业策略。策略的制定，必然要跟踪市场变化、政策变化，动态调整并进化。
交易员的技能点，已经梳理完毕了，但如何灵活运用，却需要不断地实践，实践才能出真知。在电力市场的波云诡谲中，交易员如航行者，需洞察风向，把握潮流。技能的掌握仅是入门，真正的艺术在于将这些知识融会贯通，应对市场的千变万化。实践中，要学会在政策与市场的交织中寻找平衡，将每一项策略化为企业发展的动力，不断调整航向，以适应市场的波动，确保企业的航船能在电力市场的浩瀚大海中稳健前行。
电力市场化的风，越刮越大，风浪越大，鱼越贵，祝各位读者在电力市场中乘风破浪，做时代弄潮儿。
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