8月2日上午，国网涡阳县供电公司召开同业对标分析会。
会议通报2024年上半年同业对标完成情况。各指标管控部门对各自分管的指标进行详细的诊断分析，对存在问题提出改进措施和提升方向。公司领导对各部门指标管控情况进行点评指导。
会议要求，一是坚定信心，锚定目标不放松。各部门要认真深入谋划对标管理，总结经验，想方设法的做好同业对标工作；二是紧盯短板，找准措施抓整改。各部门要对短板指标进行深入分析，找准问题症结，明确整改措施并推动落地执行；三是狠抓日常，常态管控夯基础。各部门要促进对标工作和日常基础工作进行深度融合，夯实基础工作，提升管理水平，做到以基础促对标；四是前移关口，预留空间保兜底。各部门对于节点型指标，要制定措施提前完成，防止关键时间点的“意外”情况影响指标完成；五是协同管控，互相补位促提升。各部门要加强需协同完成的指标管理，出现问题要第一时间反馈，积极完成整改，确保工作顺畅衔接，全方位提升对标工作的管理水平。
