8月1日，南网储能公司所属广东深圳抽水蓄能电站、梅州抽水蓄能电站实行“一人一席两厂站”集控值班模式，这是继7月1日广东清远抽水蓄能电站、阳江抽水蓄能电站实行“一人一席两厂站”集控值班模式后又一重要进展。深蓄、梅蓄集控值班总人数由10人降至5人，降幅达50％。至此，广东区域已投运的六座抽水蓄能电站集控值班均实现了每人监控机组容量240万千瓦，运行人员集约化效益愈加凸显，充分展现了南网储能公司集约化、专业化改革的优势，持续释放了人员集约化效益和集控中心管理效能，为我国抽水蓄能电站运行管理水平提升提供了宝贵经验。
南网储能运行公司聚焦增强运行专业核心功能，提高运行人员核心竞争力，大力开展运行人才培养体系建设，积极探索适应新型电力系统背景下多厂站抽蓄集控技术的运行人才培养模式。经过半年多的探索实践，逐渐总结出“一人一席多厂站”的人才培养经验，为后续实现更多厂站少人可靠值班打下坚实基础。
运行公司结合集控中心功能定位，统筹策划集控值班人才培养体系，组建专项工作组推进“一人一席多厂站”人才培训工作，编制培训实施方案，细化培训考核评估要求。结合不同厂站特点和值班员现状，按照现场培训、集控培训、现场跟班培训、集控跟班培训的培训路径开展理论、实操培训与考核，通过分阶段的培训与考核，提高了值班员的理论基础和技能水平。按照交叉值班、两两值班、主备值班、单独值班的值班路径开展运行值班，通过优化分阶段的值班模式，进一步强化了值班员的心理基础，提高了值班员分工协作和应急处突能力。
当前，南网储能公司在建抽水蓄能电站规模已突破1000万千瓦，到2035年抽水蓄能电站在运规模将达到4600万千瓦，届时接入集控集控中心的电站数量将成倍增加，运行公司将结合电站接入集控中心的进度，持续开展“一人一席多厂站”的人才培养，大力储备值班人才，不断优化培养模式，为抽水蓄能的持续健康稳定发展提供强大的人才支持。
