7月30日至31日，国家电投召开学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议，提出全面实施“均衡增长战略”，即坚持“四个均衡”：规模增长和投资能力均衡匹配，传统产业和创新业态均衡发展，电源品种和区域布局均衡优化，存量提质和增量做优均衡推进。
国家电投所属二级单位主要负责人认真学习领会会议精神，结合各单位实际，畅谈感想认识和下一步重点工作安排。
束国刚 国家电投总经理助理，中国重燃党委书记、董事长、总设计师
党的二十届三中全会擘画了进一步全面深化改革、推进中国式现代化的宏伟蓝图。国家电投2024年年中工作会议深入传递国家电投党组战略意图和改革思路，为开启建设世界一流清洁能源企业新征程提供了行动纲领。
改革赋能发展。我将把学习好贯彻好党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的一项重大政治任务，牢牢把握构建支持全面创新的体制机制战略布局，紧密围绕加强基础研究、加快形成新质生产力、推进科技成果转化等，掌握以改革促创新促发展的鲜明导向和工作方法，走好中国特色自主创新道路，团结带领公司全体员工自觉把思想和行动统一到全会精神上来，切实以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。
创新决胜未来。我将聚焦国家电投全面实施“均衡增长战略”，坚持传统产业和创新业态均衡发展的部署要求，发挥重型燃机重大专项创新优势，强化企业科技创新主体地位，抓好学习宣贯、坚定必胜信心。坚持以“正向研发”大力推动自主科技创新，开展产业发展战略研究，不断为稳步推进重燃专项注入新动能；继续做好纯氢燃机研究，凝聚共识、抢抓机遇，助力国家电投在建设世界一流清洁能源企业的无限赛道上打造竞争新优势。
贺徙 中国电力党委书记、董事局主席
党的二十届三中全会对进一步全面深化改革做出系统部署，让人备受鼓舞，同时结合国家电投2024年年中工作会议，我也有些思考和感悟。
善用改革办法解决发展中问题，是我们党治国理政的一条重要经验。党的十八大以来，党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革，靠的是改革开放。新时代新征程上，开创中国式现代化建设新局面，仍要靠改革开放。实践证明，我们改革提出的一系列创新理论、采取的一系列重大举措、取得的一系列重大突破，都是有方向、有原则的，“坚持党的全面领导”就是必须贯彻的首个重大原则。同时，改革也是一项复杂的系统工程，需要从顶层设计、从整体谋划、从长远看待。
中国电力同样必须把党的领导贯穿改革发展全过程，站在利长远、行长久的角度谋划工作，认真贯彻落实以习近平同志为核心的党中央决策部署，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，结合打造关键主力平台的新任务新要求，以央企责任担当狠抓安全环保；以提高竞争力为目的推动降本增效；以科技创新、大基地大项目为重点蓄势未来；以资本运作为支撑发挥旗舰上市平台作用；以境外风险防控为关键做强做优国际业务；以改革深化提升行动为抓手激发组织活力，同时一定要认真做好对未来新型电力系统关键路径的研判，勇当国家电投主力军、排头兵。
姚小彦 黄河公司党委书记、董事长
黄河公司作为国家电投重要的清洁能源开发平台，坚决贯彻落实集团“均衡增长战略”，坚决支持拥护优化管控的改革部署，将倍加珍惜集团党组的信任，切实把思想和行动统一到以习近平同志为核心的党中央要求上来，把全会精神和集团2024年年中工作会精神转化为推动高质量发展的新成效。
坚定不移实施“均衡增长战略”，推动高质量发展。坚定黄河公司“2030再翻番”目标不动摇，加快建设海南州沙戈荒大基地和黄河上游水风光储多能互补大基地，争创两个全国第一。在清洁能源产业高地建设、存量提质增量做优、安全生产、依法合规等方面担当主力军、争创标杆。
坚定不移全面深化改革，以改革成效破解发展难题。主动承接集团管控体系优化改革任务，深化国企改革三年行动，规范董事会建设，全面推进“省为整体”改革、光伏制造业转型升级、规范业务外包等一系列改革举措，以改革破解难题，以改革成效为高质量发展松绑。
坚定不移发展新质生产力，争当建设新型电力系统的排头兵。发扬勇于创新的优良传统，聚焦新型电力系统建设的难点、堵点开展创新研发，充分发挥光伏全产业链、创新平台和实证实验基地作用，力争在TBC技术研发、智慧场站建设、光储同步发电机研发等方面取得重大突破，为集团建设世界一流清洁能源企业贡献黄河力量。
林华 上海电力党委书记、董事长
党的二十届三中全会意义重大，全会审议通过的《决定》是一个全方位的改革纲领性文件，我们要把学习好、宣传好、贯彻好全会精神作为当前和今后一个时期的一项重大政治任务，团结带领全体干部职工，凝心聚力谋发展，用改革成效破解高质量发展难题。认真落实国家电投2024年年中工作会议精神，找准新型电力系统建设的新导向新特点，下好先手棋、打好主动仗，聚焦“均衡增长战略”和管控体系优化，深入挖掘绿色价值，扎实推进绿色低碳转型，统筹发展和安全，扛紧扛牢能源保供政治责任，力争走在前、树标杆。一方面，做好传统、新型能源形式的优化布局，服务上海“五个中心”建设能源保障，高质量完成4台百万机组基建和重燃保障机组建设；把安全评估作为必需的前置程序，在发展质量效益提升上做足文章，加快提升清洁能源占比，做好“4+N”百万千瓦清洁能源基地建设；积极践行国家“一带一路”倡议，抓住欧洲能源加速清洁低碳转型有利契机，进一步发挥好作用，实现价值创造。另一方面，持续创新发展，在氢能、储能、CCUS、绿电制甲醇等方面加强技术研发，形成新质生产力，兑现绿色附加值，为集团建设世界一流清洁能源企业贡献力量。
杨玉峰 吉电股份党委书记、董事长
吉电股份将按照党的二十届三中全会新部署新要求统一思想行动，全面贯彻国家电投2024年年中工作会议精神，锚定高质量发展目标不动摇，坚持生态优先、绿色发展，全力推进实施集团“均衡增长战略”，持续向发展、改革、创新和管理要效益，全面提升投资、开发、建设、技术、创新、运营六大核心能力，立足吉林加快发展新质生产力，为集团打造可示范引领、推广复制的新产业新业态新模式，奋力谱写服务中国式现代化建设吉电新篇。
新时代新征程，我们将坚持党的领导，以深化融合式党建品牌建设为抓手，实现以高质量党建引领高质量发展；夯实安全基础，以“工业互联网+安全”平台和工程智慧管控云平台为途径，提升本质安全水平；狠抓经营管理，落实“一分钱”提质增效专项工作，在降本的同时提升归母利，实现年度经营目标；发力基地建设，推进省内、省外融合式清洁能源基地，实现两手抓、双提升；打造一流产业，抢抓发展机遇，充分发挥专业化平台优势，通过建立完善管理管控体系，在制定科学高效人才队伍规划、研发具有自主知识产权的柔性管控技术、引领健全认证管理体系等方面提高专业化能力水平，持续扩大品牌影响力，实现产品绿色附加值，确保建成世界一流产业。
郝宏生 电投核能党委书记、董事长
7月30日至31日，国家电投召开学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议，明确提出了“均衡增长战略”，清晰擘画了集团高质量发展新路径。
作为集团核能发展的主力平台之一，电投核能将坚持以党的二十届三中全会精神为指引，主动对标对表集团“均衡增长战略”，以核聚力，进一步优化电投核能“建设世界一流核能投资运营平台公司”中长期发展规划；将自觉把全面深化企业改革摆在更加突出位置，进一步转变观念、解放思想、守正创新，“在集团‘四个均衡’发展的引领下”，坚持以总体国家安全观和核安全观为遵循，坚持“安全第一、质量第一”方针，有效防范化解重点领域风险隐患，坚持将党的领导党的建设作为根本保证，坚定不移推进全面从严治党，切实在核安全体系建设、完善现代企业治理、核能平台运作机制、核电新厂址开发、自主核能品牌建设、核能技术创新等方面持续发力，努力构建与核能高质量发展要求相适应的核能产业管控体系，以改革创新精神推动集团2024年年中工作会议精神在电投核能落地落实，为集团加快建成世界一流清洁能源企业作出积极贡献。
叶元伟 上海核工院党委书记
党的二十届三中全会为党在新征程上进一步全面深化改革确立了总遵循、总指引。上海核工院将把学习好、宣传好、贯彻好全会精神作为当前和今后一个时期的一项重大政治任务，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终心怀“国之大者”，挺膺“国之重器”担当，贯彻落实国家电投“均衡增长战略”，聚焦集团核能产业增强核心功能，提升核心竞争力，充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，高质量完成“国和一号”示范工程建设，大力推动自主化三代大型非能动核电批量化建设，实现核能高水平科技自立自强。勇当“国和一号”产业链链长，努力提升产业链供应链韧性和安全水平。以国企改革深化提升行动为牵引，进一步深化中国特色现代企业制度建设。推进高素质干部人才队伍建设，持续打造核能人才中心和创新高地。坚持党的领导融入企业治理全过程、党的建设融入生产经营各方面，持续筑牢高质量发展的“根”和“魂”，全力打造核能新质生产力，为谱写中国式现代化国家电投篇章贡献上海核工院的力量。
郝宏亮 国核示范党委书记、董事长
党的二十届三中全会审议通过的《决定》是新时代新征程上推动全面深化改革向广度和深度进军的总动员、总部署，为深化国资国企改革提供根本遵循，为我们推进“国和一号”示范工程建设注入了强大精神动力。
“国和一号”示范工程是践行国家使命、发展新质生产力的代表性工程。我们将按照集团2024年年中工作会议上关于落实党的二十届三中全会的要求部署，深入贯彻落实全会精神。一是学在先处。把学习贯彻全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，紧扣推进中国式现代化这个主题，深入学习领会全会精神实质，掌握核心要义，切实将全会精神转化为党员干部职工和全体建设者的思想自觉和行动自觉。二是谋在远处。进一步提高政治站位，深入贯彻落实以习近平同志为核心的党中央的决策部署，进一步增强建设“国和一号”示范工程责任感和使命感，切实把全会精神转化为长远干事创业的精气神、改革创新的原动力。三是干在实处。严格落实“核电四最”要求，把一切工作的出发点和落脚点放到高质量建成“国和一号”示范工程上来，遵循国家核安全法律法规、遵循核电建设运行的基本规律，坚持“专业+技术+业务”立厂，大力推动高水平科技自立自强，全力攻坚国家科技重大专项，为落实集团“均衡增长战略”，推进中国式现代化贡献示范力量。
韩志伟 电投产融（资本控股）党委书记、董事长
7月15日至18日，党的二十届三中全会胜利召开，为进一步全面深化改革、推进中国式现代化指明了方向。7月30日至31日，国家电投召开学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议，对下半年和今后一个时期的工作进行安排部署，给电投产融的发展明确了目标。通过深入学习，我备受鼓舞，深感责任重大。
关于学习落实。电投产融将把学习好、宣传好、贯彻好全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，深入学习习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，准确把握核心要义，努力做到学深悟透、融会贯通、知行合一。
关于深化改革。电投产融将把贯彻落实全会精神与公司改革深化提升行动相结合，推进管控体系优化，全面落实集团“均衡增长战略”，在战略优化、参股企业管控、风险防范、提质增效、公司治理、党建引领等方面找差距、补短板、强弱项，以钉钉子精神抓好各项改革任务的落实，不断增强核心功能，提升核心竞争力。
关于高质量发展。电投产融将坚持“央企能源产业金融”定位，紧紧围绕服务集团战略，统筹处理当前与长远、战略与策略、质量与规模、发展与安全等关系，打赢产业金融高质量发展攻坚战，为集团建设世界一流清洁能源企业贡献产融力量。
尹国平 财务公司党委书记、董事长
财务公司将把深入学习党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，以改革增活力、促创新、谋发展。立足国家电投“均衡增长战略”要求部署，财务公司将重点从四个方面强化着手、推动落实：
一是司库系统建设“再创业”。抢抓“1455”项目实施机遇，全面梳理业财资流程，深度优化司库系统，建设与ERP系统一体化融合的数智化司库系统，助力集团世界一流财务管控体系建设。
二是服务手段方法“再创新”。拓展金融服务内涵与外延，在资金管理、结算支付，信贷融资传统服务基础上发挥金融智库、融资顾问作用，围绕成员单位个性需求提供更有针对性的服务，持续提升金融服务附加值。
三是专业服务能力“再提升”。搭建具有金融企业特色的专家体系，着力培养一批支撑战略发展、金融创新、资金管理、产业升级的领军骨干人才，研判经济形势和金融环境，开展需求调研、课题研究，提出对策建议，以专业化能力的持续提升，打造公司核心竞争力，提高客户服务满意度。
四是风控合规“再深化”。持续开展好“风控合规提升年”行动，进一步完善公司风险合规治理体系，从本质上提升风险防控能力和水平，以金融高质量发展助力集团开创世界一流清洁能源企业建设新局面。
章建康 新疆能源化工党委书记、董事长
党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期召开的一次十分重要的会议。国家电投2024年年中工作会议在党的二十届三中全会闭幕之后接续召开，为我们今后的工作指明方向。新疆能源化工始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的二十届三中全会精神，以进一步全面深化改革为动力，以发展新质生产力为重要着力点，坚持“发挥优势、补齐短板、防控风险、抓住机遇”，为推进中国式现代化作出新疆能源化工应有的贡献。当前，我们已经完成本部组织机构优化调整，陆续完成甘肃、宁夏区域生产运维移交属地公司统筹管理和所属单位区域一体化管控，推动形成责权清晰、运转顺畅、管控有力的公司组织运行体系，改革成效显著。下一步，我们将根据会上提到的“均衡增长战略”，坚持做好“四个均衡”，以风电为主推进融合式大基地开发，高质量谋划疆电外送项目资源获取；发挥煤炭专班作用，全力推动吐哈地区煤炭资源获取，支撑集团西北区域煤电战略布局；积极应对电力市场变化，采取有力措施，保障公司高质量发展，全力以赴完成全年目标任务。
刘凤友 铝电公司党委书记、董事长
近日，国家电投召开学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议，会议着眼进一步全面深化改革、推进中国式现代化，以践行国家使命的担当，提出了“均衡增长战略”，为我们进一步推进高质量发展坚定了信心、提供了路径。
铝电公司党委将全面学习贯彻党的二十届三中全会精神，紧紧围绕集团“均衡增长战略”的部署要求，找准进一步全面深化改革的落脚点，守住安全环保底线、守牢依法经营红线、守定提质发展主线，着力破解制约企业高质量发展的难题。我们将坚持以降低度电成本、吨铝成本为核心，全面贯彻落实集团“一分钱”提质增效工作部署，强化矿山、氧化铝、电解铝、电力、贸易产业链联动，着力推进几内亚二期项目、杨家沟矿建设、铝土矿资源获取、遵义氧化铝止亏、低效无效资产清理等重点工作，持续增强产业链韧性，以产业协同优势应对各类风险挑战，坚定不移把思想和行动统一到集团2024年年中工作会议决策部署上来，进一步增强核心功能、提升核心竞争力，全力以赴完成全年各项目标任务，在建设国内一流创新型铝企业的征程上体现铝电担当、贡献铝电力量。
夏刚 五凌电力党委书记、董事长
党的二十届三中全会紧紧围绕推进中国式现代化这个主题，擘画了进一步全面深化改革的宏伟蓝图，为做好当前和今后一个时期工作提供了根本遵循。国家电投2024年年中工作会对推进高质量发展进行了全面部署，进一步明确了集团今后一个时期的发展路径和方向。
五凌电力将在后续工作中，切实把思想和行动统一到党的二十届三中全会精神上来，统一到集团2024年年中工作会安排部署上来，坚持高质量发展，大力推进新能源“省为整体”集中管控、集中营销，实现规模化运营；聚焦“均衡增长战略”，进一步优化产业发展结构和区域发展布局，努力实现质的有效提升和量的合理增长。坚持改革创新，大力推进存量水电、新能源智能化改造和新建场站智慧化建设，提速“智转数改”助推管控模式优化，构建行业领先、具有五凌特色的集约化智慧运营管理体系。围绕“建设一流清洁能源智慧企业”总目标，瞄准“发展五凌、绿色五凌、创新五凌、高效五凌、文化五凌”定位，进一步夯实发展基础、提升经营效益、强化本质安全，求真务实、敢作善为抓好工作落实，确保全面完成年度目标任务，推动集团战略部署在五凌电力高质量落实落地。
刘非 山东核电党委书记
党的二十届三中全会《决定》提出：“必须完善生态文明制度体系，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，积极应对气候变化，加快完善落实绿水青山就是金山银山理念的体制机制。”进一步明确了构建清洁低碳、安全高效能源体系的目标。国家电投召开的学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会，提出了“均衡增长战略”，是落实全会精神的务实举措和具体行动。山东核电将进一步全面学习贯彻全会精神，扎实落实集团2024年年中工作会精神，聚焦“均衡增长战略”，准确把握集团党组对山东核电“集团首核”的战略定位，全力打造一流核电生产运营和工程建设业绩，全力推动后续核电机组核准工作，大力发展新质生产力，加快数智化转型升级，持续拓展核能综合利用场景，不断完善现代化公司治理体系，加快一流干部人才队伍建设，进一步增强核心功能、提升核心竞争力，多维度、全方位开辟海阳核电“一卓越两基地”高质量发展新格局，为集团核能高质量发展、建成世界一流清洁能源企业发挥“首核”作用，贡献“首核”力量。
王成立 北京公司党委书记、董事长
我们将牢牢把握国家电投党组“七个方面”要求，胸怀“国之大者”，坚持提质量、降成本、防风险、强管控、抓改革、促整改，全面巩固保供增效能力，切实把落实“均衡增长战略”体现在经营、发展、安全、生产等任务的攻关和攻坚中，体现在锐意开拓、严谨负责、创新应用中，体现在爱党报国、敬业奉献的追求中。北京公司将从增强核心功能、提升核心竞争力的大局出发，做到“五个更加注重”，即在党建引领和全面从严治党、战略发展、经济效益、深化改革、风险防控五个方面下功夫，在思想上同心、目标上同向、行动上同行，实现质的有效提升和量的合理增长，推动北京公司高质量发展，加快建设集团新能源产业骨干企业，为集团建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业贡献北京公司力量。
徐潜 河北公司（雄安公司）党委书记、董事长
党的二十届三中全会是一次具有开创性、里程碑意义的重要会议，擘画了进一步全面深化改革的蓝图。全会把深化国资国企改革纳入全面深化改革战略全局，这使我们更加坚定了持续推进国企改革深化提升行动的决心，以更大力度、更高标准、更实举措一件件抓好落实。
学习好贯彻好党的二十届三中全会精神，是我们当前和今后一个时期的重大政治任务，深入学习领会全会精神，用全会精神统一思想、统一意志、统一行动，把进一步全面深化改革摆在更加突出位置，不断提升企业质量效益价值，以实干业绩检验学习贯彻成效。
我们将立足央企的新定位、新使命、新要求，聚焦集团2024年年中工作会议确立的“均衡增长战略”，聚焦增量高质量发展和存量提质增效目标，持续推动“一分钱”提质增效专项工作；坚持创新驱动发展，构建一省一中心的“大集控、大维检、大营销”管理体系，以“智慧场站建设”为抓手，深化生产营销协同机制；坚持深化合规严控风险，提升企业的核心竞争力和市场影响力，内涵式推进高质量发展，推动河北公司做强做优做大，助力国家电投“均衡增长战略”落地见效，为书写中国式现代化新篇章贡献更大力量。
张勇 中国电能党委书记、董事长
中国电能认真学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实国家电投学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议精神，紧紧围绕集团“均衡增长战略”，在科技创新上攻坚发力，在企业创新上激发动能，在主业创新上跨界融合，真抓实干、乘势而上，全面加快“两型四化”一流供应链管理服务平台企业建设步伐。一是坚持党的领导，在凝聚发展合力上实现新突破。努力把党建优势转化为公司高质量发展优势，为公司全面完成年度生产经营和改革发展任务提供坚强保障。二是强化战略引领，在增强企业核心功能上实现新突破。持续推动数字化转型、电商化发展，持续提升采购与供应链管理服务能力，持续创新示范培育新型电力系统供应链新生态，切实担负保障集团产业链供应链安全稳定的重大责任，在强化供应链管理服务价值、助力集团打造更加规范、更具创新力的现代化供应链体系方面发挥不可替代的重要作用。三是突出主责主业，在提升核心竞争力上实现新突破。从科技创新、服务提升、数字生态三方面培育和发展新质生产力，塑造高质量发展的新动能新优势，增强主责主业核心竞争力，确保中国电能在重要领域、核心环节继续保持核心竞争优势。
池雪丰 国核铀业党委书记、董事长
党的二十届三中全会充分体现了以习近平同志为核心的党中央推进中国式现代化的历史主动和坚强决心。国家电投党组学习贯彻全会精神，以强烈使命担当系统总结、全面部署各项工作，为二级单位推进高质量发展校准了航向、打响了发令枪。国核铀业将在集团党组的坚强领导下，落实“均衡增长战略”，为建设世界一流清洁能源企业贡献力量。
聚焦主责主业提升核心竞争力。深入贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略，统筹国内国际双循环，坚持长期主义做好铀资源长协采购和战略性储备、铀矿投资，防范化解脱钩断链等风险；统筹发展和安全，完善核燃料运输体系建设，健全“零破损”管理流程，谋划“国和”系列燃料产能布局，提升产业链供应链韧性和安全水平，确保集团核电机组燃料长远稳定供应。
坚持“四个面向”培育新质生产力。抓好科技创新这个“源头活水”，不断塑造核技术应用产业新动能新优势，一方面加强创新资源统筹和力量组织，用制度把科技队伍的潜能有效释放出来，全力推进功率芯片质子辐照等研发项目成果转化，实现高水平科技自立自强；另一方面加快推动科技创新和产业创新融合发展，通过产业创新吸引耐心资本加入，做好医用同位素等项目的增资落地，打造集团核能产业新的利润增长极。
朱绍纯 贵州金元党委书记、董事长
党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期召开的一次十分重要的会议，会议强调要进一步全面深化改革要总结和运用改革开放以来特别是新时代全面深化改革的宝贵经验。
国家电投2024年年中工作会在党的二十届三中全会闭幕后立即召开，紧跟中央，系统谋划，提出全面实施“均衡增长战略”。贵州金元深刻领会集团战略部署及会议精神，认准方向，担当作为，下一步工作将注重系统集成，以“三个提升”增强工作效能。一是提升经营管理成效。抓存量资产的提质增效，深入实施“一分钱”提质增效专项工作，控降煤价，抓好安全风险防控，抓实存量资产提质增效、两非资产处置；二是提升发展质量。做好火电结构调整，抓好织金、柳塘、茶园等容量替代煤电项目的推进与实施，统筹推进毕节千万千瓦大基地、新能源开发、电动重卡各项工作；三是提升风险管控能力，特别是提升新能源项目投资的风险管控能力。紧紧围绕年初“强化管理提升、存量提质、增量做优”工作思路，以月度为单位实现整体好于同期、优于进度，努力实现管党治党更加严实、生产运营更加质优、精益管理更加增效、发展动能更加强劲。
王明策 东北公司总经理、党委副书记、董事（主持工作，法定代表人）
实践证明，战略思维和改革精神是党和国家事业取得伟大历史性成就并不断走向新的胜利的重要思想武器和精神动力。党的二十届三中全会聚焦“进一步全面深化改革”这一重大主题，为国有能源企业增强核心功能、提升核心竞争力指明了改革方向。本次国家电投2024年年中工作会提出的“均衡增长战略”，是集团贯彻落实全面深化改革的重要举措。
东北公司作为区域利润中心、发展牵头单位，将坚决贯彻落实集团战略，更好统筹发展与安全，加速推进高质量转型发展。坚持立足辽宁区位优势，发挥清洁能源产业链链长作用，以创新驱动为牵引，积极培育新质生产力，强化项目全生命周期成本管控，全面提升项目全周期收益率，树立毫厘必争的电力营销理念，紧跟碳市场与绿证市场政策变化，以精细化管理打好存量提质组合拳。把防范化解重大风险作为一项重大政治任务抓实抓牢，聚焦均衡增长，做好“加减法”，扬长避短，培优增效，合理推动域内和域外、传统跑道和新跑道、规模和效益并重并举、均衡发展，持续控制资金成本，统筹优化存量债务，全面推动压层减户，强化发展的质量和效益，全力以赴完成全年各项目标任务，助推集团战略落地实施。
王捍忠 河南公司党委书记、董事长
河南公司将认真领会党的二十届三中全会精神，全面落实国家电投“均衡增长战略”部署，勇当集团改革实践“示范田”。
在深化改革中推进精细化管理。突出“一企一策”、务实重效，以三项制度改革为牵引、新型经营责任制为重点、精益化管理为目标，推进市场化、契约化、差异化，提升改革系统性、协同性、效益性；高水平固本强基、科技创新、安全环保，严控各类风险，放大经营效益，增强竞争能力。
在深化改革中加快高质量发展。抓存量提质，增强火电、新能源价值创造力，实现极致创效；抓增量做优，稳步开发省内外优质项目，加速赛道转换；抓优势布局，农业与能源、科创与产业融合融促，深度嵌入乡村振兴、智慧城市，推动企业做强做优做大。
在深化改革中发挥党建引领作用。建机制、抓落实、创价值，党建与中心工作深度融合；走好新时代党的群众路线，畅通建言献策渠道，健全激励关爱机制；发挥党员先锋引领作用，推行“双合同”“绩效包干”，深化“揭榜挂帅”“能干不包”，激发微观主体活力；全面推进人才强企，打造“复合型”“三识型”党员干部人才队伍，落实产业工人队伍建设“十项措施”，唱响“幸福是奋斗出来的”主旋律。
石四存 重庆公司党委书记、董事长
党的二十届三中全会强调，要自觉把改革摆在更加突出位置，紧紧围绕推进中国式现代化进一步全面深化改革。国家电投党组深刻把握进一步全面深化改革的总目标，立足继承发扬、与时俱进，着眼内外部形势变化，制定实施“均衡增长战略”，构建优化相匹配的管控体系，深刻回答了新时代“建设怎样的国家电投、怎样建设国家电投”等战略目标及方法路径的问题，擘画了新征程上加快建设世界一流清洁能源企业的宏伟蓝图。
作为在渝省域公司，重庆公司将深入学习贯彻落实全会精神，聚焦集团党组最新战略部署和改革要求，对标“均衡增长战略”，进一步找准自身方位，以辩证的观念推进均衡增长，统筹“十四五”与“十五五”发展，优化战略目标；持续推动集团与重庆市全面深化战略合作协议落地，加快推进合川三期、狮子滩抽蓄项目、外电入渝第二通道建设等重大项目，聚焦数据产业园、农村能源革命等积极培育综合智慧能源新赛道；统筹推进“省为整体”“智改数转”等工作，实施水电板块改革，实现对域内水电和新能源生产运维运营的集中统一管理，构建“113”区域营销统筹体系，积极打造“样板间”，持续提升区域发展竞争力。
石彦彪 广东公司党委书记、董事长
广东公司将把学习贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，把思想和行动统一到以习近平同志为核心的党中央决策部署上来，鼓足干事创业精气神，在进一步全面深化改革、推进中国式现代化中展现新担当新作为。
广东公司将锚定高质量发展首要任务，加大沿海优质风电资源获取，坚持争取核电厂址资源不放弃，有序开发优质新能源项目。坚定推进增海风、稳气电的发展方向，实施低效无效资产处置，优化资产结构，落实国家电投“均衡增长战略”。
以全面深化改革、培育新质生产力为核心动力，推动战略性新兴产业项目落地，探索开展专业平台建设，深化科技研发合作，涵养科技人才资源。统筹好发展与安全，做好主动资产管理，抓紧化解重大风险，强化法人治理和法律合规支撑保障。深入实施“一分钱”提质增效专项工作，推动智慧场站建设、自主集约化运维。扎实推进本质安全型企业建设，守住安全环保底线。切实把全会精神转化为推动企业高质量发展的实际行动，在中国式现代化建设进程中敢担当、善作为，为集团“均衡增长战略”贡献力量。
邓勇 湖北公司党委副书记、总经理
党的二十届三中全会吹响进一步全面深化改革的号角，国家电投2024年年中工作会提出“均衡增长战略”，这为湖北公司下一步改革发展指明了方向。湖北公司坚定改革发展的信心和决心，将以“四个转变”回答“何以均衡”。
从融投并购向自主开发转变。湖北公司坚决落实集团相关要求，迅速优化资源和力量配置，主动整合产业链资源，掌握项目开发主动权，推动发展模式向自主开发转变。从并行扩张向区域深耕转变。湖北公司将加快从依靠合作伙伴为主转向自力更生为主，压实区域深耕的开发方式，提高深入程度和响应速度，全力获取项目建设指标。从规模增长向价值创造转变。集团“均衡增长战略”对质量效益提出新要求，湖北公司将从“深严精优”、提质增效和优化资产结构等维度，持续提升价值创造能力和贡献水平。从要素驱动向创新驱动转变。湖北公司注重从商业模式创新着手，打破项目开发惯性，优化要素关系，形成新的开发逻辑和动力机制，创造更具独特性和竞争力的电热项目价值贡献模式，提高项目经济竞争力。
湖北公司将以“四个转变”，落实集团“均衡增长战略”，推动转型改革和高质量发展。
李强 浙江公司党委书记、董事长
党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期举行的一次十分重要的会议，在推进中国式现代化新征程上矗立起的新里程碑。
浙江公司把贯彻全会精神与落实集团战略部署相结合，推动公司高质量发展。一是聚焦“均衡增长战略”，加大集中式资源获取，推动公司优化结构、转型升级。发挥集团整体优势，攻坚海风项目。加快丽水“万亩千兆”一期建设，积极获取二期等优质项目。以安吉农村能源革命试点县和省内400多场站资源优势，推动综合智慧能源开发。二是聚焦“管理提升”，推动深化改革。实现“大培训、大考试、大比武”全覆盖。推进管理“三化”，完善管控体系。深化“三项制度”改革，优化考核指标，实现上下级联动。三是聚焦“生产、经营、廉洁”安全，防范化解重大风险。建设“自主化、标准化、智慧化”场站，构建适应产业特点的安全管控体系。建立合规风险库，推动合规、法律、风险、内控协同运作。强化监督制约，狠抓巡视巡察问题整改。四是聚焦“抓基层、强基础、创价值”，强化党建引领。提升基层党组织组织力，以“五个一工程”示范党支部创建推动“三基”建设，围绕海风资源获取、电费回收等重难点任务开展党建联建、揭榜挂帅。
邹振宇 上海能科党委书记、董事长
党的二十届三中全会为进一步全面深化改革、推进中国式现代化指明了方向。国家电投2024年年中工作会对深化集团机构改革、推进高质量发展作出重要部署。公司将坚决落实好集团任务部署，在新时期展现新作为。
我们将全面准确贯彻落实集团关于专业化公司改革要求和集团交付的使命任务，加强资源整合、发挥最大合力，进一步全面深化改革、推动发展，加快形成新质生产力和核心竞争力。
我们将聚焦工程管理专业化能力建设，结合集团赋予公司的新平台、新定位，加强技术创新驱动，深化设计咨询支撑，坚持走工程建设专业化发展道路，坚持服务集团清洁能源发展大局，在打造一流专业化公司上取得新突破。
我们将以整顿式巡视整改工作为抓手，健全完善推动高质量发展的体制机制，优化组织架构，完善管理体系，强化安全管理和风险管控，坚决守好“安全”“廉洁”底线红线，进一步夯实企业管理基础，推动企业持续健康高质量发展。
申伟东 黑龙江公司党委书记、董事长
习近平总书记在党的二十届三中全会上发表的重要讲话，科学回答了一系列方向性、根本性、全局性重大问题，为进一步全面深化改革指明了方向、提供了根本遵循。国家电投党组深刻领会全会重大历史意义、重大现实意义和重大长远意义，全面实施“均衡增长战略”，为推动落实党的二十届三中全会精神在全系统落实落地规划了实践路径。作为深入推进国家电投龙江战略的重要载体，黑龙江公司将立足“四个均衡”，全力打造“一个规划、四个体系”的高质量发展链条，即：全面承接好集团战略部署，以科技创新为引领扎实做好黑龙江公司新一轮战略发展与规划安排，充分发挥国企党建独特优势，推动建立集约高效的组织体系、高水平的干部人才管理体系、坚强的制度保障体系、强有力的执行体系，聚焦清洁能源大基地、北方清洁供暖、中俄能源合作等领域，高水平统筹发展和安全，推动新质生产力加快发展，不断提升盈利能力、核心竞争力和区域影响力，实现黑龙江公司高质量发展，为集团建设世界一流清洁能源企业做出贡献。
陈建国 陕西公司党委书记、董事长
党的二十届三中全会鲜明标定了国资国企在新征程上深化改革的方位、前行的节奏和工作的重点，为实现高质量发展指明了新方向。集团在学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会上提出“均衡增长战略”，也为落实全会精神，推进中国式现代化提出了国家电投方案。
陕西公司作为后成立的省域公司，将始终坚持“绿色、零碳、清洁、智慧、高效、安全”理念，把全会精神和集团确定的重大任务落实到公司新一轮改革深化提升行动中，聚焦党建引领、战略规划、深严精优、提质增效等，深入学习贯彻全会精神和习近平总书记关于党的建设的重要论述，坚决完成中央巡视反馈意见整改；尽快修订“子战略规划”，全力获取省内外发展指标，推动智慧化工地建设，决战决胜“三个百万”目标；深化“增效节支一分钱”专项工作，强化“三基”建设，大力提质增效，坚决防范安全风险；加快推进区域化改革，推动区域生产管控模式变革和业务管理流程再造，提升区域发展竞争力，建设“一流企业”，实现“均衡增长战略”在陕落地，助力集团高质量发展。
卢岸健 四川公司党委书记、董事长
公司党委要把学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，在深刻认识伟大变革中把准方向，增强改革定力，提升发展效能。要坚决落实集团2024年年中工作会议部署，直面经营发展问题，以改革的精神，去旧疾，培新肌，结合四川省情，深入实施“均衡增长战略”。一是强化党建引领。掀起党的二十届三中全会精神学习高潮，激发广大干部员工改革和发展热情，全力营造想干事、干成事、不出事的创业氛围。二是高质量推进重点项目，提升战略执行力。着力推动剑科项目投产，解决历史遗留问题，妥善化解风险；积极推动达州项目开工，带动新能源业务新发展。三是坚持存量提质、增量做优，推动业务均衡增长。持续落实“一分钱”提质增效专项工作，加强智慧场站建设，规范业务外包，推进区域统筹，提升存量效益；严格项目标准，算好经济账，稳步拓展风电、光伏业务，积极探索火电、抽蓄、氢、储等可调电源新模式，保持多能互补、协调发展，以更好的资产组合应对未来市场的新挑战。
何勇健 中央研究院党委书记、董事长
党的二十届三中全会彰显了以习近平同志为核心的党中央将改革进行到底的坚强决心和强烈使命担当，是对新时代新征程举什么旗、走什么路的再宣示，是新时代新征程上推动全面深化改革向广度和深度进军的总动员、总部署，对以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业具有重大而深远的意义。国家电投2024年年中工作会议的召开，为全系统不折不扣落实以习近平同志为核心的党中央关于进一步全面深化改革的各项重大部署吹响了号角、指明了方向。
中央研究院党委将坚持在总目标下推动全面深化改革各项工作，认真贯彻落实集团2024年年中工作会精神，以更大力度、更高标准、更实举措抓好落实，确保改革质效。中央研究院将坚决贯彻集团专业化改革需求，强化提升支撑集团科技创新顶层设计和重大技术方向选择的能力、服务集团前沿颠覆性技术布局与原始创新的能力、提升集团高水平科技成果转化的能力和资本助力科技创新的能力，发挥好作为集团“科技决策参谋和科研管理助手、前沿性技术研究主体、战略性重大技术攻关主力、外部科技合作和科技成果转化平台”作用，用好“科改企业”政策，做优做强做实“先导层”，建设成为有特色的能源央企专业化研究机构，以高水平科技创新推动集团高质量发展。
何联会 电投数科党委书记、董事长
党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期举行的一次十分重要的会议，《决定》是在新的历史起点上推进全面深化改革的又一次总动员、总部署，为我们做好工作提供了根本遵循和行动指南。集团2024年年中工作会议围绕全会精神，对推进高质量发展的各项工作进行了系统总结和全面部署。电投数科将学习宣传贯彻全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，齐心协力推动全会精神深入人心，以钉钉子精神抓好集团工作部署落地见效。切实将思想认识统一到全会精神和集团提出的新理念新要求上来，统一到集团“均衡增长战略”上来，围绕集团公司专业化公司的职能定位，以党建引领、网络安全、数据为重、以质促效为切入点。打造数智化转型支撑服务等五大平台，提升网络安全服务保障等六项核心能力，不断推动电投数科高质量发展，全面支撑集团数字赋能，助力集团公司建成“世界一流清洁能源企业”。
袁改焕 国核锆业党委书记、董事长
党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期举行的一次具有划时代、里程碑意义的重要会议，进一步凝聚了强大力量、擘画了宏伟蓝图、发出了改革强音。《决定》提出300多项重要改革举措，习近平总书记在全会上的重要讲话科学回答了一系列方向性、根本性、全局性重大问题，为进一步全面深化改革指明了方向、提供了根本遵循。同时，国家电投2024年年中工作会也对今后一个时期的工作进行了安排部署，强调要坚持以进一步全面深化改革为动力，以发展新质生产力为着力点，全面实施“均衡增长战略”，提振了国核锆业通过深化改革创新，奋力创建世界一流专业领军示范企业，推动高质量发展的信心。我们将把改革摆在更加突出的位置，以科技创新为引领，大力培育发展新质生产力，增强服务国家战略的核心功能，提升核心竞争力，全面践行“国之大者”；以创新赢市场，持续提升产业链供应链韧性和竞争力；以创建“三个一流”企业为目标，加快专业突出、创新驱动、管理精益、特色明显的能力培育；以巡视整改为契机，动真碰硬、真抓实改，不断增强公司产品、技术、管理的含绿量、含新量、含金量，助力集团谱写新时代高质量发展新篇章。
于岗 国核运行党委书记、董事长
党的二十届三中全会提出必须以新发展理念引领改革，塑造发展新动能新优势，要健全因地制宜发展新质生产力体制机制，完善发展服务业体制机制。国核运行以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十届三中全会精神和国家电投2024年年中工作会议精神，坚持和加强党的全面领导，坚持“科技创新型一流能源行业安全保障技术服务商”战略定位，发挥科技创新、产业控制和安全支撑作用，努力实现国核运行在能源行业产业链的价值功能。
集团2024年年中工作会议提出“均衡增长战略”强调全面协调可持续高质量发展，“四个均衡”提出了具体要求，“四个突破”明确了具体路径，为集团行稳致远推进世界一流清洁能源企业建设提供清晰指引和坚实保障。国核运行将以巡视整改为契机，全面深化改革，坚决破除制约企业高质量发展的体制机制障碍，践行集团“均衡增长战略”，存量提质、增量做优，以新质生产力为引领，增强专业化公司核心功能，提高电站服务业核心竞争力，以更大决心、更大力度、在更高起点上有力保障集团核能运维和电站服务业高质量发展，为全面深化改革、推进中国式现代化、实现集团建设世界一流清洁能源企业贡献更大力量。
张震 湛江核电党委书记、董事长
党的二十届三中全会《决定》提出关于七个领域的重大改革部署，集团2024年年中工作会提出“均衡增长战略”，为湛江核电做好下半年和今后一个时期的工作提供了遵循，指明了方向。
湛江核电将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，坚决贯彻集团党组决策部署，坚持党的领导，加强党的建设，深入落实集团“均衡增长战略”，全力以赴将集团核电技术优势转化为发展优势，打造集团核能产业高质量发展胜势。
一是持续夯实安质环管理，安全高质量建设廉江核电一期工程，有序推动扩建工程核准开工，开拓新厂址，不断为集团在粤高质量发展开疆拓土。
二是充分发挥廉江核电项目系列首创优势，推动核电站二次循环冷却技术研究验证、成果应用，加快建设核电全产业链标准化体系，打造我国核电行业新标杆，为中国核电事业发展蹚出一条新路。
三是充分发挥集团全产业优势，积极融入广东“百千万工程”，主动对接湛江“四绿一蓝”规划，加大核能产业布局，培育“核能+海风”新质生产力，助力建设集团广东战略基地湛江桥头堡，进一步增强在粤发展核心功能。
冯雷 江西核电党委书记、董事长
7月30日至31日，我参加了国家电投学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议。本次会议围绕学习贯彻党的二十届三中全会精神，对集团下半年和今后一个时期的工作进行了安排部署，应该说目标明确、措施具体、重点突出，具有很强的操作性和指导性，为各二级单位开展当前和今后一个时期的工作提供了根本遵循。通过参加此次会议，我对党的二十届三中全会精神有了更深刻的领会，也更加明确了江西核电未来工作的方向和重点。
作为二级单位主要负责人，我将带领团队坚定不移把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，统一到集团党组的安排部署上来，认真贯彻落实本次会议精神。迅速组织召开党委理论中心组学习会议，采用“学研创落”工作方法，聚焦集团“均衡增长战略”，对照集团战略目标找差距，采取切实有效的措施确保完成全年各项任务。紧紧围绕集团“存量提质、增量做优、蓄势未来”工作主线谋篇布局，全面加强党的建设，以高质量党建引领保障企业高质量发展，以更实的举措抓好新能源场站提质增效，以高标准高质量建设好棉船风电项目和天红项目，以更好的状态推进改革发展，重点聚焦新质生产力，推动企业管理精细化，为企业改革发展注入新的动力。
冯俊杰 资产管理公司党委书记、董事长
在全面学习贯彻党的二十届三中全会精神的重要节点，国家电投召开党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议，全面启动实施“均衡增长战略”，对下半年和今后一个时期的工作举旗定向，为资产管理公司进一步践行初心使命、发挥专业价值注入了强大信心和动力。
资产管理公司党委将坚决贯彻落实集团党组决策部署，积极融入集团改革发展大局，聚焦“区域化”和“专业化”双重职能，增强核心功能、锻造核心能力，切实发挥专业平台价值，把集团存量资产提质当成最现实、最紧迫的任务全力以赴推动落实落地。
立足集团所需，强化二级单位间横向支持协同，充分依托自身作为集团市场化改革试点单位积累的先行优势、团队优势和经验优势，全面助力集团构建制度流程完善、业务合规、符合国有资本投资公司定位的资产主动管理体系。解决集团所困，以受托资产实质性出清为目标，与化解融投业务存量统筹联动，有效发挥资产管理公司平台作用，作为联通集团内外市场衔接的桥梁渠道，着力打通资本市场出口，进一步形成内外部优质资产搭配处置的创新模式。
资产管理公司将助力集团构建资产全寿期管理体系，提升对集团资产优化工作的重要性、紧迫性认识，为集团高质量发展作出应有贡献。
严厚善 福建公司党委书记、董事长
近日，国家电投召开学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议，这次会议是集团在党的二十届三中全会精神指引下，锚定国家电投建设世界一流清洁能源企业目标、全面实施“均衡增长战略”的历史新起点，体现了集团党组的责任担当和全面推进深化改革、加快高质量发展的坚强决心。福建是习近平新时代中国特色社会主义思想重要孕育地和实践地，福建公司作为集团在闽区域牵头单位，必须增强责任感、使命感和紧迫感，坚定不移地推进集团战略在闽落实落地。一是做好产业谋篇布局，加快推动海上风电和一批标杆综合智慧能源项目落地，积极培育和发展战新产业。二是认真落实项目“深严精优”要求，充分挖掘和提升存量资产价值优化升级，持续推进存量提质，增量做优。三是优化管控架构、薪酬考核和激励机制，构建要素协同，顺畅高效的管理体系，推进全面深化改革落地见效。四是突出重大风险识别和过程管控，加快本质安全型企业建设，有效防范和化解重大风险。五是坚持和加强党的全面领导，深入学习宣传贯彻全会精神，坚决扛起巡视整改政治责任，持续巩固主题教育和党纪学习教育成果，以高质量党建引领公司高质量发展。
马之伟 甘肃公司党委书记、董事长
党的二十届三中全会为全面深化改革注入了强大动力，集团2024年年中工作会议更是为二级单位下半年工作吹响了冲锋号。通过深入学习贯彻这两次重要会议精神，让我对当前形势和任务有了深刻理解，对接下来的工作有了坚定的信心和方向。
集团2024年年中工作会提出全面实施“均衡增长战略”，正是对党的二十届三中全会提出的健全绿色低碳发展机制的积极响应，我们应以此为指引，通过均衡匹配与发展，优化布局和推进，为加快建设世界一流清洁能源企业贡献力量。
我们将心怀使命，面对甘肃复杂的新能源发展环境，在危机中育新机、于变局中开新局，加速推动“沙戈荒”新能源基地开发建设，全力争取新能源竞配指标新突破，持续深化就地消纳新模式，深入研究差异化发展新路径，严格管控加快项目建设成效。
我们将蓄势未来，在提质增效上，加大夯实新质生产力产业和技术根基，努力实现质的提升和量的增长。不断推进“省为整体”工作要求，完成在甘场站统筹管理。加强市场营销，优化电价、电量策略，培养高素质营销人才梯队。强化精益管理，深化存量项目效益分析，做好增量项目的优选和成本管控。
我们将锐意创新，在完成任务目标中，全力跑出甘肃公司速度，谱写更加绚丽的华章。
黄鹤 西藏公司党委书记、董事长
党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期召开的一次十分重要的会议，成果丰硕、意义重大、影响深远，绘就了全面深化改革的宏伟蓝图。国家电投2024年年中工作会创新提出“均衡增长战略”，具有前瞻性、开拓性，充满战略思考、系统观念和辩证思维，为我们提供了根本遵循和行动指南。西藏公司将以党的二十届三中全会精神为引领，全面准确落实集团2024年年中工作会精神，以高质量规模化发展统揽全局，以全面深化改革为动力，以发展新质生产力为重要着力点，“目标不变、措施加码”；聚焦西藏自治区“四件大事”和“一基地，两示范”区域发展布局，坚持“深耕西藏、区外反哺”战略方针，坚持基地化、规模化、差异化发展不动摇；积极主动参与自治区新型电力系统示范区建设，持续强化技术创新、模式创新、管理创新，因地制宜发展新质生产力；加快公司清洁能源基地落地进程，加快以新能源基地助推西藏牦牛循环经济示范项目落地，加快绿电交通项目建设；加快区外重点区域优质风电项目开发建设，为助推集团做强做优做大和地方经济发展贡献力量。
白利超 智慧能投党委书记、董事长
国家电投贯彻落实党的二十届三中全会精神，锚定建设世界一流清洁能源企业目标，提出全面实施“均衡增长战略”，为未来一段时期集团改革发展指明了方向，规划了路径，明确了任务。同时，进一步加强管控体系优化，推进体制机制改革，保障支撑战略落地。“均衡增长战略”符合集团实际、行业发展趋势和央企职责定位，为智慧能投下一步发展打开了空间，我们将全面贯彻落实会议精神和“均衡增长战略”部署，进一步统一思想、校准方向、聚焦重点，着力推进业态创新发展。一是深入学习党的二十届三中全会精神，提高政治站位，践行央企使命担当。二是深刻领会集团党组战略意图，坚决执行集团党组和董事会决策部署，在“均衡增长战略”大局中找准自身定位。三是着力加强综合智慧能源专业能力建设，全面服务好集团碳资产管理和绿色价值实现，努力完成年度各项目标任务。四是持续坚持党的领导、加强党的建设，增强大局意识和全局意识，为重点任务落实落地提供坚强保障。
宫兆军 智慧能源党委书记、董事长
党的二十届三中全会擘画了进一步全面深化改革战略举措，深刻回答了进一步全面深化改革、推进中国式现代化一系列方向性、根本性重大问题。近日，国家电投组织召开了学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议，使我对全会精神的丰富内涵有了更为深刻的理解，对集团高质量发展、均衡增长战略有了更加清晰认识。我将坚定不移把思想和行动统一到党中央决策部署上，深刻领会全面深化改革的主旨要义，坚决支持并落实集团专业化机构的优化与发展方案，把会议精神落实到公司改革发展实践中来。
集团2024年年中工作会从务实的角度解析了如何实现均衡增长，强调了“量入为出”的重要性，提醒我们在追求快速发展的同时，务必保持清醒的头脑，避免因盲目扩张而陷入经营危机。提出了一系列具体措施和策略，旨在确保集团在稳步推进高质量发展的道路上行稳致远。
通过这次会议，我更加明确了未来的发展目标和工作重点。这不仅是一次总结与部署，也是一次思想的升华和行动的动员。我将以此为契机，进一步强化责任意识和使命担当，认真落实各项决策，为推动集团新赛道产业高质量发展贡献力量。
王少洪 党校常务副校长、党委书记
党的二十届三中全会科学谋划了围绕中国式现代化进一步全面深化改革的总体部署，擘画了新时代全面深化改革的宏伟蓝图。全会强调“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”“因地制宜发展新质生产力”。国家电投2024年年中工作会议以党的二十届三中全会精神为指引，立足当下、蓄势未来，以发展新质生产力为着力点，以“均衡增长战略”进一步全面深化改革，充分展现集团党组将改革进行到底的强大决心信心和强烈使命担当。全会提出，教育、科技、人才是中国式现代化的基础性、战略性支撑。党校作为集团能源产业、党建理论、干部教育、人才发展等领域产教研咨深度融合的重要平台，将深入学习贯彻全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，坚守“为党育才、为党献策”初心使命，全面落实集团2024年年中工作会议精神，聚焦服务集团进一步全面深化改革目标任务，着力强化核心功能，提升核心竞争力，充分发挥“三位一体”优势，做专做精人才教育培训，做实做优产业人才开发，做好做强教研咨一体化，全力培育高素质专业化复合型人才队伍，为集团建设世界一流清洁能源企业提供坚强人才保障支撑！
李连荣 国氢科技党委书记、董事长
党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业关键时期召开的一次十分重要的会议。《决定》必将为中国式现代化提供强大动力和制度保障。学习好、宣传好、贯彻好全会精神，是国氢科技党委当前和今后一个时期重大政治任务。一是迅速兴起学习宣贯热潮。公司党委将组织开展内容丰富、形式多样的学习宣传活动，推动全会精神进支部、进一线，为持续深化改革提供强大思想动力和方向指引。二是找准贯彻落实全会精神结合点。深入学习贯彻全会关于发展新质生产力、发展未来产业和战略性产业、强化企业科技创新主体地位等重大部署，持续提升氢能核心技术自主创新能力，让国氢科技在氢能产业新赛道持续迸发新活力。三是结合实际贯彻落实国家电投2024年年中工作会议精神。持续推动氢能高水平科技自立自强，打造和积蓄面向未来的竞争优势；结合实际贯彻落实国家电投“均衡增长战略”，进一步开创高质量发展新局面。
丁维民 广西核电党委书记、董事长
盛会鼓舞人心，使命催人奋进。党的二十届三中全会绘制了进一步全面深化改革的“路线图”，吹响了推进中国式现代化的“冲锋号”。特别是全会中进一步强调推动绿色低碳发展，让我深感振奋和鼓舞，更加深刻地认识到核电在推动绿色低碳发展等方面肩负的责任，感受到推进国家电投在桂首核——白龙核电项目的强烈紧迫感和崇高使命感，更加坚定了把白龙核电项目建设成为央地合作的民生工程、标杆工程、头雁工程、绿色生态工程、廉洁示范工程的决心，以实干赢得未来！
新的起点，新的部署，新的出发。广西核电将在学习贯彻全会精神和国家电投2024年年中工作会议精神上走在前、作表率，扎实推动重大项目落地及开工准备工作，积极响应全会关于“完善民营企业参与国家重大项目建设长效机制”的战略要求，吸收民营资本参股项目，为实现国有资本与民营资本的融合发展、提质增效贡献新样本、新范例。同时，按照国家电投“四个突破”部署，积极推动新厂址开发，为国家电投核能产业可持续发展积蓄强劲动能。
田涛 国核莱阳执行董事、总经理
党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期召开的一次十分重要的会议。全会精心擘画了进一步全面深化改革、推进中国式现代化的宏伟蓝图，举世瞩目、意义非凡、影响深远。国家电投2024年年中工作会全面深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，明确提出全面实施“均衡增长战略”。国核莱阳将始终以党的二十届三中全会精神为指引，切实把握国家电投年中工作会议要义，在国家电投优化后的核能管控体系中迅速精准定位自身，锚定莱阳项目早日核准这一目标，真抓实干、攻坚克难，竭尽全力完成年度各项任务。
一是胸怀“国之大者”，坚定扛起国家电投核能发展战略以及“国和一号”批量化标准化首批工程建设的使命担当，勇于斗争、善于作为，尽快完成剩余核准要件的办理工作，为项目具备核准条件筑牢坚实基础。二是扎实稳健推进工程设计，科学合理优化项目技术方案，进一步彰显“国和一号”的技术先进性，多管齐下提升“国和一号”技术的经济性，持续强化“国和”系列机组的竞争优势。三是强化党的领导和党的建设工作，把准政治方向，坚定不移推进全面从严治党，以高质量党建引领保障莱阳项目高质量发展。
孙群力 福建核电党支部书记、董事长
党的二十届三中全会明确提出，中国式现代化是人与自然和谐共生的现代化，要协同推进降碳、减污、扩绿、增长。近年来中央多次提出“积极安全有序发展核电”，国家电投党组也进一步加大对福建核电支持力度，我深感福建核电发展机遇难得，责重在肩。经过近八年的奋战，福建核电项目前期尽管打下了一定基础，年内联合上报项目建议书仍有大量工作要做。下半年，我们将认真贯彻落实好国家电投2024年年中工作会精神，做实做细做深技术论证工作，排除厂址颠覆性因素。另一方面，找准破解难题“切入点”，发挥各方面优势，紧盯“关键少数”靶向发力，争取地方党委政府支持，全力以赴完成各项目标任务。
会议的顺利召开吹响了决胜“下半场”的冲锋号，国家电投将全面学习贯彻党的二十届三中全会精神，坚定信心、抢抓机遇、凝心聚力、团结奋斗，以高质量发展的新成效，为以中国式现代化推进强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献。
