今年以来,国能(泉州)热电有限公司积极贯彻落实集团公司“一个目标,三个作用,六个担当”总体战略,持续深化各专业领域提质增效,为该公司的高质量发展蓄力赋能。
完善管理制度,规范节能治理。国能(泉州)热电有限公司各部门通力协作,在保障机组长周期安全稳定运行的基础上,以精细化管理为抓手,陆续制定、修订了《运行部绩效管理标准》《配煤掺烧管理办法》《经济指标绩效考核管理办法》等管理制度,大力推进该公司降本增效的工作进程;积极推动班组内部讨论学习,探讨设备最优操作方法,优化运行生产流程;分专业、分领域、有针对性地明确了责任主体,加大奖惩力度,极大促进了生产人员节能增效的积极性和责任感。
组织技术攻关,打破节能瓶颈。机组长时间高负荷运行时,真空低会严重影响机组安全性和经济性。为此,国能(泉州)热电有限公司组织全体生产人员开展机组真空查漏专项治理工作,利用氦气检测仪等专业设备查找并处理了大小漏点100余处,机组真空值有了显著提升,四台机组的真空严密性首次全部达到集团优秀水平。针对凝汽器长周期运行极易出现结垢、堵塞等情况而造成传热效率低、影响真空的情况,该公司利用机组检修机会,使用高压水对凝汽器进行全面冲洗,并在四台机组均安装了凝汽器冲洗机器人系统,极大的提高了凝汽器运行中的热传递效率,有效降低了供电煤耗。
加强燃料管理,科学配煤掺烧。国能(泉州)热电有限公司以创建燃料管理标杆电厂为抓手,实现燃料管理的精细化,充分依托人工智能、大数据、5G+应用等先进技术,实现了燃料系统跨栈桥智能无人巡检,全面提升了输煤区域设备的智能化和智慧化水平;定期组织人员召开配煤掺烧小组会议,确定掺烧方式和掺烧配比,完善配煤方案,按照“烧旧存新”的原则,积极做好配煤上仓工作,做到上仓煤质不突变、锅炉燃烧又稳定、环保排放不超标的良性循环。
加快绿色转型,促进光伏发展。国能(泉州)热电有限公司大力推动绿色能源转型发展,充分利用厂区内空地、屋顶、车棚等处建设了总装机容量为2.63MW的分布式光伏发电项目,项目所产生的绿色电量供给办公区、生活区和充电桩使用,富裕的电量向厂用系统供给,进一步降低厂用电率,切实将绿色环保行动融入到生产生活中。
从点滴做起节能降耗,从细节着手提质增效。国能(泉州)热电有限公司将始终坚持“一切成本皆可降”的生产理念,通过改进生产设备、优化机组参数、完善制度管理等方法,抓深抓实抓细降本增效工作,扎实推动该公司高质量发展。