近日，新型能源公司所属陕西新能选煤技术有限公司中标山西王家岭煤业洗煤厂运营项目，该项目隶属于晋能控股集团忻州公司，洗煤厂设计能力800万吨/年，合同金额预计超亿元，是选煤公司成立以来在集团外部市场中标的最大项目，标志着该公司在参与集团外部市场竞争，充分发挥洗选煤专业优势方面走出了更加坚定的步伐。
今年以来，新型能源公司坚决贯彻落实陕煤集团“八个聚焦”和“四种经营理念”，扎实推进“压缩非生产性开支、决策合规、成本管控”等重点工作，锚定服务陕煤集团高质量发展大局，培育混改典型企业的发展定位，围绕集团主业延链补链强链，做精做优做强选煤品牌，以新作为开创高质量发展新局面。
01市场驱动挖增量
新型能源公司党委书记、董事长、总经理徐国强多次强调选煤公司要勇做“二次创业”的排头兵，力争到“十四五”末，洗煤业务扩大到2亿吨洗选量，再造一个选煤公司。闻令而动，主动作为。选煤公司新一届领导班子科学谋划，实干争先，强力提升现有业务运营质量，积极拓展外部市场。成立了由选煤公司班子成员牵头的市场营销小组，主动调研市场，获取市场信息，协调业务对接；出台《市场营销管理办法》，树立市场意识和营销意识，形成全员营销的新局面。同时，坚持开放发展、合作共赢的理念，积极与国内优秀的选煤运营企业建立联系或合作伙伴关系；与甲方合作过程中，用过硬的技术实力、良好的形象和看得见的价值赢得客户信赖，实现超值服务，构建和谐共生的产业生态圈。目前，选煤公司已成功运营12座选煤厂、1个专业化机加中心和1个创新工作室，已发展成为西北地区最大的专业化、市场化选煤运营公司。
02管理驱动提效能
坚持管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化、信息标准化的原则，通过强化内部管理提升市场竞争力，选煤公司对内部制度、流程进行全面梳理，形成覆盖安全、生产、技术、工艺和经营等管理全要素的“智选管理体系”，将运营服务、技术积淀、成本管理和工艺单元管理等方面积累的优势，形成一套行业领先的有效管理手段，催生管理效能蝶变提升。目前，选煤公司已通过质量管理体系（ISO9001）认证、环境管理体系（ISO14001）认证、职业健康安全管理体系（ISO45001）认证，在行业内形成了强有力的竞争优势。
03数智驱动强质量
紧扣以人工智能为核心的新一轮科技革命，选煤公司依托“智选看板”的数字化管理实践，推动选煤产业由“数字化”迈入“数智化”，通过数智化财务报表平台、设备全生命周期管理与财务共享系统业财融合，以及双重预防机制的信息化建设等专业的数字化、信息化平台建设与应用，为全业务数字化体系夯实基础；建立智能化选煤厂建设整体规划和智慧运营方案，推进智能化建设实效化的同时提高人员智能化运营水平，不断提升市场引领力。目前，选煤公司已创建了10处“行业级质量标准化选煤厂”、5处“全国优质高效选煤厂”、4处“全国十佳选煤厂”。
下一步，新型能源选煤公司将以该项目为契机，发挥西北地区规模最大、运营能力最强、技术最先进的专业化选煤运营服务商优势，继续抢抓市场机遇，扩大外部市场，为煤炭洗选行业贡献陕煤技术、陕煤方案和陕煤模式。
原标题：超1亿元！新型能源选煤公司中标晋能控股选煤运营项目
