6月份以来，国能晋江热电公司结合实际，超前布控，统筹谋划，从安全管理、设备消缺、外委队伍管控等方面采取有效措施，堵塞漏洞，夯实基础，确保机组供热稳定和全年安全生产目标的实现。
安全风险预控到位。该公司认真梳理了春季安全大检查及防台防汛等专项检查整改情况，在认真吸取同行业事故教训的基础上，认真开展安全检查，对机炉油系统、输煤皮带等漏油、积粉、积油等易引起火灾的重点设备区域进行专项检查，及时消除安全隐患；同时，深入开展反违章等活动，以防人身伤害为重点，规范人员日常作业行为。
设备治理措施到位。该公司本着“三分修，七分养”的原则，坚持做好设备加油脂、测温等定期维护保养工作，减少缺陷发生频率。严格执行设备到人制度和设备缺陷管理制度，落实各级人员管理责任，使设备的缺陷发生率明显降低；增加设备的检查频次，及时消除设备缺陷，做到大缺陷不过天，小缺陷不过班，为确保机组供热安全奠定基础。
外委工作管控到位。该公司将外委人员的安全管理纳入全厂日常安全管理工作，不断加强对外委队伍作业过程的安全管控，不定期对各承包商开展安全管理专项监察活动，重点检查承包商组织机构和人员配备情况、人身风险预控本执行情况、工作负责人的履责情况等，组织外委队伍人员学习电力行业事故案例，加大现场安全检查考核力度，实现人身安全、设备安全和生产安全的大格局。
