人勤春早，奋楫当先。南京电厂认真落实集团公司、江苏公司各项部署要求，铆足干劲拼生产，开足马力争利润，以同心聚力、追求卓越的昂扬姿态，统筹抓好安全生产、经营售电、提质增效等工作，1-3月份发电量同比增加45%，利润总额同比增加158%，成功实现首季“满堂红”。
党建引领聚合力
一季度以来，南京电厂党委积极探索“党建引领+”项目攻关新形式，组织各党支部以年度目标任务为主线，精心开展立项工作，形成了以党委级主项目和支部级子项目同步推进实施的“党建引领+八个标杆”等17个攻关项目，以高质量党建保障首季“满堂红”。
南京电厂坚持卓越文化引领，引导广大职工凝心聚力、奋发作为，聚焦关键设备和重难点问题，挂牌“党员示范岗”，组织党员干部开展提质增效攻关，着力打破技术瓶颈。积极推进“推优荐才”计划，通过攻坚“党建引领+”项目、成立大修“青年突击队”等形式，激发青年职工在急难险重任务面前勇担当的干事创业热情，为首季“满堂红”的实现贡献青春力量。
安全生产夯基础
“消除事故隐患，筑牢安全防线，杜绝违章作业……”3月1日凌晨6时，南京电厂2号机组A修现场传来铿锵有力的宣誓声，这是当天锅炉专业人员早班会上宣誓活动的场景。“争创2号机组A修精品工程”作为南京电厂2024年的三项重点工作之一，旨在进一步消除设备隐患，全面提高机组安全运行可靠性。
安全是做好一切工作的前提和保障。南京电厂时刻保持反违章高压态势，将两级安全生产“一号文”作为全年安全生产工作的“指南针”，统筹抓好双防体系建设、春季安全生产大检查等工作，围绕全年机组“零非停”目标，高标准制定全年降非停、降缺陷行动计划。实行“厂领导带队查、生产人员每日查、安监人员动态查”机制，开展“一个月、一个专业、一个专题”区域治理行动，做实隐患排查缺陷治理和问题闭环管理，每天将发现的违章行为在例会上通报、考核，并在2号机组大修公告栏张贴。
抢发电量增效益
南京电厂锚定一季度电量“牛鼻子”，完善绩效考核制度，细化责任分工，根据成效落实奖惩，最大程度激励抢发效益电工作，切实做到度电必争。对外拓展“客户圈”、发掘新用户，优化客户结构，对内开展现货交易培训，优化值际评比机制，提升发电量指标比重，形成“人人关注电量，人人抢发电量”的活跃局面。
南京电厂强化全厂“一盘棋”理念，做好相关部门的联动协调工作，分层级与调度中心、交易中心常态化沟通交流，紧盯日计划，落实月计划。通过加强与同类型、同区域机组利用小时对标管理，完善“实时盯办、日调度、周分析、月考核”体系，积极争取电量结构、电量配比和电量价格优势。根据机组运行情况，合理预测实际发电情况，及时调整电量计划，精准交易，确保容量电费、“两个细则”收益颗粒归仓。
燃料控价抓发展
南京电厂在力争发电量最大化的同时，持续控降燃料成本，加强煤质管理和采购计划执行刚性，紧盯长协煤兑现，大力开展优质有效长协煤催交催运工作，确保优质有效占比100%。发挥驻港、驻矿工作组优势，坚持燃料调运关口前移，实现燃料全流程精细化管控，全力降低入厂标单，一季度滞期费同比下降89%。
南京电厂上下铆足干劲，狠抓项目发展，元旦节后第一天完成新华渔光互补光伏项目备案，3月份成功签约淮阴头堡光伏项目，推动项目建设跑出“加速度”。
春光不可负，奋进创未来。南京电厂将始终保持必胜信心，脚踏实地、务实奉献，以首季“满堂红”的良好态势，奋力开创全年高质量发展新局面，为江苏公司走在前、做示范贡献南电力量。
