她带领团队通过电量分析构建了全国首个“企业生产电力指数”，助力政府按图索骥摸排产业链上下游的堵点、断点，精准掌握复工复产情况；在全国首创“转供电费码”，为13.4万家小微企业节约电费2.45亿元。
浙江杭州供电公司滨江供电分公司高级专家徐川子深挖电力大数据价值，探索前沿性、实用性的创新技术，为电力客户提供智能用电、电能替代等能源增值服务，在平凡的岗位上完成了国家级创新7项，申请发明专利121项。
从装表工做起
磨出一手茧子、练就一身本领
2008年，徐川子从浙江大学电气工程及其自动化专业毕业，进入了杭州富阳供电公司，成为一名装表接电工人。
“老百姓看你做事认真，就会增加对我们的信任。”面对7000多户专用变压器客户和近百万户居民客户，徐川子对自己要求非常严格。每次安装电表，她都会把所有的线路排布整齐，确保横平竖直、转角基本达到90度，仿佛艺术品。
有一天，一位客户来电话，怀疑电表有问题。徐川子立即查找相关数据，并于当天下午赶赴现场检查，详细了解客户近段时间的生产情况。那晚，她一直忙到后半夜，排除了一个又一个可能的故障情况，最终找到了客户电量变化的原因。她拿着数据清单向客户耐心解释，获得了客户的认可和理解。
在服务客户过程中，徐川子也在不断创新。农村地区客户分散，很多地方还缺少明显的地名标识和门牌号，有时到田间地头工作还需要找本地向导。
徐川子受到朋友圈流行的“咕咚”跑步线路的启发，带领团队开发了农村台区导航系统，即后来的运维故障采集设备“E路小黄蜂”。他们连续攻克了采集设备检修难、采集运维派工粗放、计量装置缺陷判别标准不统一等问题，用经纬度加图片和文字的方式，做到了定位精确到户，填补了国内专项空白，极大提高了电网检修效率。
凭借这种甘于奉献、不断探索的精神，徐川子磨出了一手茧子，练就了一身本领。2018年年底，她转岗到滨江，开始从事电力新型业务的研发、推广和应用。
电力数据中找“钥匙”
助力疫情防控、复工复产
参加工作这些年，徐川子一直和电表打交道，也养成了从电力数据中找“钥匙”的习惯。
新冠肺炎出现之初，滨江区党委书记来庆峰给徐川子打来求助电话：“没有围墙，没有门禁系统，社区的每个出入口都需专人24小时登记进出人员信息，我们只有15名工作人员，怎么办？”该社区“小路多、流动人口多、外地租户多”的“三多”难题，给社区防疫带来不小的麻烦。
徐川子很快想到借助每15分钟采集一次的家庭用电数据，也许可以帮助解决这些难题。但是，海量数据如何在短时间内处理？没有成熟可供借鉴的算法和模型怎么办？
徐川子召集8位同事，组建一支以“90后”为主的青年党员突击队。团队线上办公5天5夜，反复校对数据、修正模型，完成了157476户业主12天1200余万条日用电量数据的云端采集。他们依据用电大数据为普通住户、群租住户等画像，建立不同类型的计算模型，及时预警人员流动。
就这样，“电力大数据+社区网格化防疫”应用上线试运行，并迅速在杭州364个社区投入应用。这也是全国首个“电力大数据+社区网格化防疫”在县区实用化推广的应用。
围绕电力大数据应用，结合社会需要，徐川子还构建了全国首个“企业复工电力指数”和“转供电费码”。
科技融入美好生活
低碳创新成果登上联合国舞台
最近，滨成科创公寓业主在给电动汽车充电时多了一个小步骤——打开“网上国网”App，找到“新能源汽车有序充电”微应用，设置充电目标和出发时间。“接下来就等‘智能充电管家’给我安排充电时间和功率了，省钱又省心。”车主陆涛说。
2022年9月，徐川子带领创新团队联合国网浙江电力营销服务中心、浙江大学、浙江吉利控股集团有限公司等7家单位组建技术攻关团队，研发了“新能源汽车有序充电”微应用。他们制订了集数据采集、存储、运算于一体的充电策略，通过智能物联电表有序充电模块，实现对居民充电桩功率的动态控制，为车主节省充电费用的同时也提高电力资源的利用率。
“现在我们基层供电工作科技含量越来越高了。科技创新的灵感来源于生活，更要服务于创造更美好的生活。”徐川子说。
2018年，徐川子从政府有关部门了解到，酒店、民宿经常碰到离店游客不关空调、不关灯的情况。为了避免浪费，她想了一种方案：在每个房间安装能够独立计量、独立采集用电数据的传感设备，从而掌握每个房间的能耗情况。游客扫码就能知道自己在住店期间的能耗和排名，节约能耗还可以赢积分抵房费。
2019年9月，徐川子作为“2019联合国全球契约中国网络可持续发展先锋人物”，受邀参加联合国全球契约领导人峰会，在国际舞台上展示了这一“低碳入住计划”。
2021年，她带领团队打造了浙江省首个高弹低碳数智园区，通过“低碳用能数智平台”实现空调节能20%以上。
“国家电网的企业精神是努力超越、追求卓越。在追求卓越的路上，创新成就了我们的梦想。”徐川子说，15年的基层工作经历让她深刻体会到，只有努力向下扎根，才能不断向上生长。
原标题：国网首席专家徐川子：扎进电力大数据 找到创新“金钥匙”
