2023年，在省委、省政府的坚强领导下，陕煤集团以开展主题教育为抓手，紧扣全省“三个年”活动，以“八个聚焦”的扎实行动，深入推动“18765”战略目标落地，跑出了“奋进者”新姿态，谱写了高质量发展崭新篇章。
01经济运行稳中有进 企业营收再创新高
陕煤集团5年来营收和世界500强排名一览表。
全年实现营收5292亿元，增长近200亿元，创历史新高，利润431亿元，完成省国资委全年任务计划的110%，继续领跑全省国资系统。完成煤炭产量2.47亿吨，同比增长6%。小保当矿业450米超长智能综采工作面年产量突破1300万吨，刷新全球2—3米中厚煤层单井单面开采纪录，曹家滩矿业成为全球单井产能最大的井工煤矿。各类化工产品总量首次突破2000万吨，同比增长4%。全年发电544亿度，同比增长5.5%。积极组织柔性生产，全年生产粗钢产量1161万吨。水泥建材、装备制造、建筑施工、现代物流等板块实现了稳定发展。连续9年入围世界500强榜单，位列2023年世界500强第169位，展现出良好的成长性。
02树牢安全发展理念 安全生产开创新局
煤矿一线职工乘车入井作业。
严格落实安全生产主体责任，重点抓好安全生产的全过程控制、全要素管理、全方位监督，构建了“耦合灾害分元治、多种灾害协同治、时空有序立体治”的灾害治理体系，组织开展了五轮全集团重大事故隐患专项排查行动，85家单位建立并投运了双重预防信息系统，煤炭板块利用智能信息保障系统，重点管控96处重大安全风险；化工板块安全管理智能运营平台与所属13家单位实现了数据互联互通、信息共享；7家电厂全部上线运行了双重预防“一图一网”信息监控系统。建成国家级安全文化示范企业13家、省级示范企业19家，成功承办了全省第二届矿山救援技能竞赛。生产安全事故起数和死亡人数同比下降50%，连续26个月未发生较大及以上安全生产事故，创集团成立20年来最好水平。
03重大项目开花结果 发展后劲持续增强
陕煤黄陵店头电厂二期2×1000MW机组扩建项目全面开工。
锚定高质量项目推进总体目标，制订了《高质量项目提升年实施方案》，持续加大煤炭产能核增力度，全年累计核增产能1000万吨。加快年度重点项目建设，西卓煤矿进入联合试运转，黄陵2×66万千瓦发电项目建成投运，汉钢中厚板项目正式投产，榆林化学180万吨乙二醇项目实现当年投产当年达产。王峰煤矿、彬长66万千瓦CFB发电项目、榆林化学DMC一期、技术研究院泾河新城新能源产业基地等项目快速推进。全年建成投产项目9个，竣工验收项目4个，新开工项目16个，累计完成投资253.4亿元。加速布局产业项目，不断增强发展后劲，新疆煤化一体化项目取得突破性进展，黄陵、信阳2×100万千瓦、石门2×66万千瓦煤电项目全面开工，汨罗等一批煤电项目加快落地。全面推进新能源产业布局，取得立项批复装机1060MW。碳纤维产品顺利通过军工验证，形成年5000吨生产能力，2万吨榆林扩能项目已全面开工。
04科技人才深耕厚植 赋能产业创新发展
小保当矿业公司博士后科研流动站开展课题研究。
加快科技成果转化，不断延伸产业链条，持续提升原创能力。矿用无机材料、矿用高分子材料等自主科技成果实现年销售收入6亿元。5000吨/年甲基芳香醚工业化示范装置已完成7种产品开发，并具备投产条件。催化活化与临氢热解技术、煤基特种燃料技术开发等加快攻关。陕西省属国企煤炭领域首个“煤炭精细勘探与智能开发”全国重点实验室获批建设。累计鉴定科技成果项目42项，其中国际领先11项、国际先进20项；获得授权专利1212项，其中发明专利145项，发布标准30项。全年研发投入强度达1.1%。获批科技型中小企业5家，高新技术企业14家。持续深耕人力资本，新增高级职称537人、高技能人才3290人。9个科研团队入选秦创原“科学家+工程师”队伍。179名职工获省级技能大赛奖项。
05陕煤亮相国际峰会 内外合作走深走实
陕煤集团党委书记、董事长张文琪在2023年全球秦商大会开幕式上发言。
继续加大开放合作，将开放作为高质量发展第一要素。以开放合作不断提升各类资源要素配置，推动高质量发展。在全球秦商大会、央企助力陕西高质量发展推进会、哈萨克斯坦—中国经贸合作恳谈会上交流发言，国内外影响力显著提升。围绕集团产业链、供应链、创新链，通过延链补链，激活外部合作市场空间，与30多个地方政府、央地国企、优秀民企围绕产业布局、市场开拓、技术创新开展合作交流，达成战略合作协议11份。积极拓展位于新疆、甘肃等地的省外生产基地，稳妥布局海外化工项目，不断提升企业整体实力，真正把陕煤打造成具有国际竞争力的一流企业。以内部市场化为原则，强化内部协作考核约束机制，通过强链固链，增强内部产业链韧性，内部协作经济规模达到460亿元。
06科学规划新鲜出炉 转型升级动能强劲
榆林化学180万吨/年乙二醇工程当年投产当年达标。
积极谋划事关企业长远发展的产业项目，扎实开展“十四五”规划中期评估与调整，确立了“18765”新的发展战略目标。即以10万左右产业工人为依靠，到“十四五”末用8000亿元资产，力争7家主板上市公司，实现6000亿元营业收入，创500亿元利润。在加强项目投资合规性、可行性和有效性论证的基础上，积极谋划中长期发展储备项目，净调增项目69个，净调增项目投资总额337亿元。其中，重点谋划新疆煤电化一体化、榆林化学二期两个千亿级项目集群，力争煤炭产能达3亿吨，并逐步形成煤电装机5000万千瓦、新能源装机500万千瓦的发展规模，煤化工产能超过2500万吨，精细化率达到60%以上，为陕煤转型发展提供了有力支撑。
07聚焦重点关键领域 陕煤制造走出国门
重装集团西煤机公司推出自主研制世界首台10米超大采高智能化采煤机。
聚焦重点领域，赋能产业发展，加快推出新产品、新业态、新模式，建成32处“智能矿井”、5个“智慧矿区”，智能化产能占比达99%。世界首套10米超大采高智能化综采工作面重载成功试运转，全国首套大采高工作面柔性生产系统成套装备投入使用，12台（套）智能采煤机出口俄罗斯。率先发布行业首个企业数据标准，成功承办全国煤矿智能化建设现场会。试点化工板块智能运营平台，建成34个智能工厂。所属电厂生产经营系统全部实现数字化管理，正在向智能生产、智慧决策迈进。陕建机自主研发的工程机械覆盖印度、加纳等亚洲、非洲国家，北元化工实现PVC、液碱、片碱等产品出口全球80个国家和地区，尤夫股份服务全球76个国家和地区。
08深化改革蹄疾步稳 亏损治理扎实有效
陕钢集团汉钢公司炼钢厂转炉车间生产现场。
以9个方面37项改革任务和工作措施，全面开展新一轮国企改革深化提升行动，北元集团、陕钢集团“双百企业”改革评价和改进提升全面完成，技术研究院获国务院国资委“科改示范”改革评估“优秀”，开源证券、西煤机分别入围“双百”“科改”示范企业。深化亏损企业治理，坚持一企一策，全方位构建亏损企业治理新格局，提前完成了省国资委年度治亏任务。坚持用“紧日子”过“好日子”，用“赚钱”思维去“花钱”，用“乙方”思维做“甲方”，用营销理念抓生产，持续深化“四位一体”成本分级管理体系，严格落实降本增效26条硬措施，严控非生产性支出，加大采供销及生产领域全链条成本管控，原煤完全成本同比下降5.2%，钢材成本同比下降9.3%，主要化工产品加权成本较年初下降11%，建材板块综合成本同比下降10.6%。优化调整资产负债结构，全年压减经营性有息负债319亿元，资产负债率降至65%以下。
09主题教育落实落细 党建工作定向领航
首个省属国企党建教研基地落户陕煤。
坚持高标准开展主题教育，紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，一体化推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制五项重点措施，分3次举办为期7天的读书班，形成调研成果转化措施114项。组织3700余名中层管理人员立足岗位建言献策谈实践。3万多名党员依托“三会一课”“主题党日”等开展学习，推动理论学习融入日常。坚持服务大局，构建“大监督”体系，启动新一轮巡察，将清廉国企建设融入集团发展全过程。高标准承办全省国企党建工作现场推进会，首个省属国企党建教研基地落户陕煤。大型话剧《唱支山歌给党听》喜获陕西省第十届文华大奖。不断深化企业文化建设，被省委宣传部授予“三秦企业文化标兵单位”称号，集团公司及所属2家企业荣获“全国企业文化优秀成果”一等奖，红柳林矿业成功承办2023全国企业文化现场会，4部职工文学作品荣获全国煤矿文学乌金奖。
10发展成果惠及全员 履行职责尽显担当
基层单位为职工创造良好的读书学习环境。
坚持发展成果与职工共享，聚焦急难愁盼问题，扎实推进“我为群众办实事”实践活动，“十项服务”累计投入9.22亿元，为职工群众办实事3840件。持续开展“三项救助”，摸底建档困难职工3249户，投入资金979万元，帮扶相对困难职工2.2万人次。持续开展“双节”送温暖、夏季“送清凉”、“天骄助学”等活动。积极履行国企社会责任，全力保障中央及省上稳就业政策落地实施，全年确定就业意向5295人。情系乡村振兴，实施“一户一方案、一人一措施”动态监测管理，累计投入3.26亿元。积极支援甘肃地震灾区，捐赠2000件棉衣棉鞋“暖心物资”。
原标题：成色十足！盘点陕煤集团2023年十大工作亮点
