本网讯 大唐绥化热电有限公司坚持把全面、系统、深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为凝心铸魂筑牢根本、锤炼品格强化忠诚的重要途径，启动“工作小组引导+全员参与”工作模式，在深学细照笃行上聚力用劲，确保主题教育“落地生花”。
读原著学原文悟原理，理论学习“植脑入心”。公司强化“原文最权威、精髓在原著”的意识，原汁原味学习《习近平著作选读》等书籍，制定主题教育学习“任务卡”，建立“集中自学+重点领学+分享交流”的“三合一”学习机制，把理论学习过程变为思考、研讨和寻求问题“最优解”的过程，将中心组及三会一课学习要求、学习篇目等进行表单化明确，以台账式管理、清单式销号全力推进，并打造党员干部“学习加油站”，从“微”入手，精心制作《2023年党员干部应知应会手册》，确保必学篇目全覆盖，选学篇目有要求，学习时长有保障。为使党的创新理论入脑入心，公司用好“黑龙江省委党校主题教育特色教室“”林枫故居展馆”等红色资源，组织“沉浸式”主题党日活动12场次，收集主题教育心得体会120余篇，党委书记以《高举伟大旗帜 感悟思想伟力 在主题教育中汲取奋进力量、赋能企业高质量发展》为题，带头讲授专题党课，通过学习推动凝心聚魂，激发红色动能。一篇篇学习感悟、一次次研讨交流、一堂堂专题党课……主题教育的热度和广度，思想政治洗礼的深度和厚度前所未有。
下基层查实情想办法，着重破解“急难愁盼”。公司班子成员“分头挂帅”，带领《浅谈降低公司资金使用成本创新融资的方式》《智慧电厂技术指引调查情况与分析》等7个调研课题组扑下身子、沉到一线，深入一线及系统外进行调研31次，下发调查问卷3次，合计883份，发现问题22项，把基层群众“急难盼愁”的问题、“原汁原味”的声音和“有的放矢”的建议通过搭乘“民情直报直通车”，形成掌握实情、发现问题、研究对策、解决问题、跟踪回访的工作链条。公司聚焦影响制约高质量发展等问题，结合巡视巡察、审计监督、调查研究等发现的问题编制问题清单及《整改任务自查分解表》，同时学习借鉴“千万工程”案例经验和“浦江经验”，开展“党员有目标，群众有盼头”党建提升行动，推动“四下基层”常下常新。此外，公司在党外知识分子、少数民族等统战成员中开展“凝心铸魂强根基、团结奋进新征程”座谈会，围绕企业发展难点问题﹑如何推动“百日攻坚”取得实效等积极建言献策，形成心得体会20余份，提出意见建议4条，切实为职工纾困解难。
学中干干中学出成效，真抓实干“攻坚克难”。公司党委全面贯彻落实集团公司“1264”发展战略，围绕省公司“十四五”时期“14582”工作思路和“8310”奋斗目标，聚焦“百日攻坚”，扎实开展“秋检”“隐患排查”“安全摸底”“党员身边无违章”等工作，确定“深调挖潜，让低负荷实现高效益”“绿色能源助力企业转型高质量发展”等15个“党建引领+”项目，组建党员突击队，成立单位小时创效攻坚专班和燃料保供攻坚专班，落实电价分时结算日对标分析机制，辅助调峰收益持续增加，力争实现四季度长协煤全覆盖；优化调整供热曲线，制定效率最优供暖开栓策略，实现供热、发电运行“最优”配比，并提前2天开栓供热，将“大唐温度”送至千家万户，以实际行动推动主题教育往心里走、往深里走、往实里走。
