班长是基层管理层与职工之间承上启下的重要桥梁。为进一步提高工班长管理能力和业务水平，切实抓好班组管理，确保铁路安全生产平稳有序，段领导高度重视工班长培训工作，安排职工教育科提前筹划，精心准备，对课程安排进行了系统化设计，10月17日至10月27日期间开展了2期工班长轮训培训班，共培训工班长76人次。
此次培训坚持“缺什么、补什么”原则，依据深刻领悟党的二十大报告系列新观点、新论断、新思想和安全生产的精神内涵、工班长安全职责、现场安全管控要点、班组风险管理等方面，合理搭建知识型、技能型课程体系，切实增强培训的精准性、针对性。课堂上学员们全神聆听、一边记录，不放过每一个授课要点。
培训结束后，通过组织结业测试，帮助工班长进一步厘清工作思路，查漏补缺，增强学习实效性。同时通过讨论交流形式课堂聚焦现场作业难点疑点问题，工班长之间互学互促、共同提升，授课老师集中分析存在问题，对现场问题解疑答惑，提出具体指导意见，进一步提高“排头兵”保安全、带队伍的“实战”水平。
本次培训课程丰富，西宁供电段将以此次工班长培训为契机，持续夯实安全基础、推动管理提升，强化安全警示教育，紧盯问题隐患整治，加强现场生产过程管控，并聚焦集团公司“四个确保”目标任务，把“决战100天、全面完成全年任务目标”攻坚活动贯穿始终，全力以赴投入四季度攻坚战！为集团公司、段高质量发展营造良好职工教育环境
