为贯彻落实公司优化策略提质增效工作部署,2023年经研院围绕规划、评审、科技创新、“双碳”等经营主线,全面开展“持续优化经营策略—实现经营质效再提升”专项劳动竞赛,广泛调动了广大员工当先锋、唱主角、显身手、增效益,各项内模产品服务数量极大提升,实现内模综合价值同比增加404.64万元,增长率194.99%。
一是技经专业积极研究补充定额。劳动竞赛广泛调动了技经人员工作热情,结合专业工作空白主动发现研究课题,积极开展补充定额研究相关课题,定额站业务内模产品实际完成比率达到122.22%,较去年同期增长83.33%。二是规划专业滚动优化“十四五”规划。全面打造坚强骨干电网,不断提升抵御事故风险能力,主网、配网、智能化规划内模产品实际完成比率达到135%,较去年同期增长92.86%。三是配网专业持续服务分布式电源并网项目。天津市分布式电源开发建设进程迅速加快,大量项目急需并网,静海地区体现尤为明显,分布式电源接入系统方案编制内模产品实际完成比率达到136.99%,较去年同期增长81.82%。四是质监专业积极开展高电压等级工程质量监督。220千伏及以上电压等级质量监督需求持续提高,质量监督内模产品实际完成比率达到113.89%,较去年同期增长51.85%。
下一步,经研院将持续发挥劳动竞赛示范激励、引领带动作用,以赛促干,充分调动职工的积极性和创造性,全面推动10项内模产品数量再创新高,为公司高质量发展贡献经研力量。