今年以来，国能龙岩发电公司坚持以安全生产为基础、以设备健康为抓手，牢固树立“红线”意识，严格落实安全生产责任制，不断推动现场管理规范化，进一步提升安全生产管理水平。
该公司按照年初下发的统一部署和工作思路，从提升企业安全生产管控能力和执行力着手，不断探索管控新模式、新方法，健全和完善安全生产各项管理制度，结合班前会、班后会、班组安全活动对各项制度进行宣贯，同时在日常工作中将各项制度落实到位。
该公司以设备健康为抓手，结合生产现场重点部位、关键环节深入开展隐患排查及闭环管理方式；严格执行设备缺陷分级管控，按照“小缺陷不过班、大缺陷不过夜”的原则进行消缺，同时对已处理好的缺陷采用回头看形式，确保设备缺陷得到全过程控制和闭环管理，切实提升设备健康水平。
在此基础上，该公司加强现场管理，针对动火作业、高处作业、有限空间等作业严格履行审批制度，对作业前的安全措施严格按要求执行，有效杜绝不安全事件发生；对生产现场作业采取“重点部位重点管控”、“全过程旁站监督”等管理模式，进一步加强检修与技改工程的现场管控；确保现场安全管理可控、在控。
