实施国有企业改革深化提升行动，是以习近平同志为核心的党中央站在党和国家工作大局的战略高度，继部署实施国有企业改革三年行动之后，面向新时代新征程作出的一项全局性、战略性重大决策部署。山东能源集团严格落实国务院国资委和省委、省政府部署要求，精心谋划实施新一轮国企改革深化提升行动，围绕提升企业核心竞争力，推动国有资本布局优化和产业结构调整，着力打造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新国企。
为展示山东能源在新一轮国企改革深化提升行动中的新变化、新亮点，山东能源新闻中心特别策划，推出“国企改革深化提升行动”专栏。
2022年10月28日
山东能源集团
整合重组48家权属企业
成立电力集团
开启了
新能源、电力板块深化改革、转型发展
的新纪元
作为山东省属最大电力企业和山东省省级新能源投资平台，电力集团锚定七个“走在前、争一流”，凝聚共识共为，理顺管理机制，优化产业布局，坚持不懈抓融合、强管理、推改革、促发展。
惟其变革，务实担当
放大整合效应
电力集团正确审视自身资源禀赋，不断推动思想变革、产业变革、质量变革、动力变革，加快推进产业调优，集聚产业规模优势，经济效益、规模当量创出新高，实现了“1+1>2”的整合目标。
2022年，在煤炭价格居高不下、发电成本严重倒挂的情况下，电力集团坚决落实省能源局下达的任务，坚定承担保障省内电力能源安全的重任，圆满完成保供稳供任务，完成发电量141.8亿千瓦时。今年前三季度累计发电165.3亿千瓦时，同比增加41%，彰显了国企政治担当。
“落实山东省电力保供任务是我们应尽职责和光荣任务，电厂投产以来，已安全运行超过1100天，发电量超330亿千瓦时，争当‘蒙电入鲁’保供先锋。”电力集团盛鲁电厂负责人岳公峰表示。
为提升经济运行质量，电力集团以“两增三降四提升”“六精六提”活动和“一利五率”指标对标为载体，加快构建全方位、市场化、精益化的价值链管控体系，稳运行、降成本、提质效。通过提升盈利能力和创新融资方式，资产负债率下降2.71个百分点。深化降本挖潜，“两增”项目创效实现新高，综合发电成本每千瓦时下降7.31%。抓好资金管控增盈提质，强化内部协同创效大幅提升。山东电力市场占有率位列省属国有售电企业首位，坚持做优发售两端，聚力打造“以电为线、服务为链、信息融合、多维发展”的综合能源服务发展新引擎。
惟其奋斗，使命必达
聚力项目建设
电力集团积极融入“蒙电入鲁”“陇电入鲁”及“山东半岛蓝色经济区”等国家战略，义不容辞扛起保障能源安全、推动绿色低碳转型的重任。
在渤海之滨，渤中A、B两个场址90万千瓦海上风电场于2022年12月30日全容量并网发电，领跑15项行业第一，是海上风电平价时代全国首个核准项目，也是“十四五”重点建设五大海上风电基地最大规模全容量并网发电项目，创造出“五个当年”的海上风电建设奇迹，刷新全球海上风电推进最快速度。
“完成主动支撑一次调频远程扰动测试，响应速度达到国内领先水平。风机可利用率提升至98%以上，累计发电量突破15亿千瓦时。”电力集团东营海风技术组负责人张永介绍。
在西北大漠，杭锦旗10万千瓦风电项目于2022年12月29日全部风电机组全部成功并网，交出了优异答卷；阿拉善40万千瓦风电项目于今年8月18日完成122台风电机组吊装，比计划提前103天，项目施工进度、效率、质量远超其他企业。
“两个项目设计年上网电量约为16亿千瓦时，所发电量将通过特高压通道输送至山东电网消纳，全力保障我省电力能源安全。”电力集团西北新能源公司负责人孙世轲表示。
俯瞰电力集团绿色发展版图，处处涌动着蹄疾步稳、奋勇争先的发展热潮。能源集团首个陆上大型集中式灵台一期10万千瓦光伏＋农业项目成功并网，鲁西2×60万千瓦煤炭地下气化发电项目正式投入商运，灵台电厂2×100万千瓦煤电项目提前2个月完成2#间冷塔地基处理，“陇电入鲁”配套白银150万千瓦新能源基地累计备案资源120万千瓦；建成省内16个自有分布式光伏电站应用场景……
惟其笃行，谋划长远
拓展资源版图
电力集团积极响应国家深入推进能源革命和“3060”碳达峰碳中和目标，坚定“电力核心、多能协同、强链延链、集群发展”工作思路，全力抓好优质资源获取，为未来发展积蓄力量。
围绕山东半岛千万千瓦级海上风电基地、鲁北盐碱滩涂地千万千瓦级风光储一体化基地、鲁西南采煤沉陷区光伏发电基地、外电入鲁通道可再生能源基地战略布局，新获取资源737万千瓦。省内“风光储”新能源、省外“风光火储”两个产业集群初具雏形，东营、滨州、聊城、陇东、上海庙五个产业基地积厚成势，产业版图遍布全国6个省（区）、20个地市，形成项目建设一批、开发一批、储备一批的发展结构，加快发展方式向质量效益型增长转变。目前，在运、在建、筹备电力装机规模超2000万千瓦，为做优做强做大电力主业奠定了坚实基础。
惟其争先，党建引领
汇聚红色动能
电力集团深化“双入双创”党建模式，把党建优势转化为融合大势、竞争优势、发展胜势。扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，举旗定向、守正创新，大兴调研之风，动态解决问题瓶颈。大力开展“两珍惜、两保持”形势任务教育，引导干部职工认清形势、珍惜岗位、多作贡献。深入开展“强基固本质效提升行动”，举办党务实操“提升班”、组干系统“培训班”、党员培训“拓展班”，53个基层党支部实现全面进步、全面过硬，党组织、党员攻坚践诺、同向发力，党建工作与企业改革发展同频共振、同步提升，以高质量党建汇聚磅礴力量、以高质量发展领航新的征程。
“我们要全面加强党的领导和党的建设，践行好国有企业改革深化提升行动，加快规划建设新型能源体系，着力打造‘风光火储’‘源网荷储’一体化发展模式，全力实现“十四五”总装机容量跨越升级的目标任务，为山东能源集团建设清洁能源供应商和世界一流企业贡献力量。”电力集团党委书记、董事长李伟表示。
原标题：【国企改革深化提升行动】电力集团全面整合融合赋能高质量发展
