品牌是高质量发展的重要象征，是企业竞争力的综合体现。推动高质量发展，品牌建设既是承载者，也是助推器。今年以来，福建泉州公司深入贯彻落实集团公司“41663”总体工作方针，围绕RISE品牌战略，从品牌管理、品牌升级、品牌塑造等三个方面入手，稳步提升企业品牌建设能力，打造符合泉州公司特点的企业品牌形象，以一流品牌建设促进企业高质量发展。
做好品牌管理，孕育肥沃土壤
2022年9月，泉州公司作为福建区域内唯一一家基层单位入选集团公司“创先行动”名单。“如何以一流品牌建设赋能企业高质量发展”成为新阶段该公司深入谋划思考的重要一环。
“制定品牌规划方案和行动计划，大力开展品牌宣传推广和创建活动，及时将公司创新做法、经验总结和先进典型宣传出去，不断提升公司影响力和知名度。”年度工作会上对于品牌工作的部署开启了该公司品牌建设工程的序幕。
完善组织架构，筑牢可靠保障。加强组织保障规范品牌管理，成立了以党委书记、党委副书记担任组长，党委委员、各部门负责人担任小组成员的品牌管理领导小组；完善品牌规划、品牌传播、品牌建设评价等管理制度，设立品牌建设管理办公室，明确各职能部门品牌管理职责，形成协同推进的品牌建设体系。
明确创建目标，抓牢有力抓手。制定《国能（泉州）热电有限公司创品牌一流专项方案》，以公司级指标体系为依据，福建公司品牌建设考核指标为参考，形成13项品牌一流专项指标体系；结合企业发展实际，制定了《国能（泉州）热电有限公司品牌引领行动暨品牌卓著行动方案（2023—2025年）》，按照规划目标，进一步明确任务和创建路径，为当前和今后品牌建设发展指明方向，确立目标；每月组织召开品牌一流专题推进会，全面总结品牌一流建设工作成效，查找品牌一流建设过程存在的问题，结合量化指标，提出下一步的主要方向和重点措施，有序推进品牌一流建设。
营造良好氛围，凝聚强大合力。充分利用现有宣传阵地，及时转发、宣贯集团公司品牌战略内容，积极营造良好的氛围；抓好集团品牌标识规范化管理，严格落实《国家能源集团品牌视觉识别手册》要求，开展集团VI标识规范化使用排查工作，对现场不规范问题进行逐项整改；组织职工深入开展企业文化学习，举办多场集团公司企业文化理念、VI标识学习培训，宣贯企业文化理念和RISE品牌，结合现场发现的标识应用不规范问题进行错误案例举例，帮助员工正确掌握标识应用规范。
做强品牌升级，滴灌拳头产品
作为能源供应企业，发电、供热是企业的基本职责。质量是品牌的基础，保障电力、热力质量确保安全稳定供应是树立企业品牌的根基。泉州公司深入开展质量提升行动，确保提供优质的“电力”“热力”供应服务，切实提升品牌附加值和软实力，企业“金字招牌”越擦越亮，高质量发展迈出坚实步伐。
持续深化电力品牌。始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的生产方针，围绕“发安全电、发环保电、发效益电”的管理理念，持续完善安全措施，扎实做好设备检修维护、防汛防台等重点工作，健全完善覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系和保障体系，夯实安全基础；抓实环保设施设备运行维护和隐患治理，充分利用机组备用和调峰机会，做好消缺工作，及时消除缺陷、隐患，不断提升设备可靠性，机组非停次数大幅度下降；积极落实新发展理念，实施液氨改尿素、输煤抑尘改造等环保改造项目，完成一期供热科技项目改造，实现额定供热工况下单机供电煤耗降低约28克/千瓦时，项目技术与成果被鉴定达国际领先水平；连续三年实现发电量创新纪录，机组利用小时数对标全省同类型机组排名第一，能源保供工作连续两年获得福建省发改委表扬，获得集团安全生产十周年以上优秀单位称号，截至9月18日，实现连续安全生产6507天。
不断拓展热力品牌。积极谋求转型发展，把做优做强做大供热市场作为绿色低碳转型发展的“新赛道”。持续投入资金，开展供热首站以及配套化学扩容改造、一期两台机组汽汽换热器及供热管道提效改造，供热系统可靠性、稳定性不断增强；重视与热用户的沟通交流，完善热用户点对点联系机制，了解其用热需求和经营形势，稳住供热销售量；建立供热用户信息管理机制，完善信息收集、整理和分析工作，深入挖掘潜在客户，扩大供热市场。建立微信群，及时协调供热方式、热网状态、用户信息反馈等，畅通沟通渠道，多次组织人员走访调研用热用户、潜在用户，深化管理、广挖潜力，千方百计满足园区发展“热需求”。2015年至今，该公司常年24小时不间断供热，在实现“零断供”的基础上，未发生蒸汽短供事件，未发生管网泄漏事件，安全可靠、稳定优质的供热服务，在赢得用户的同时成为了地方招商引资一张靓丽的名片。
做新品牌塑造，培育赋能新苗
泉州公司始终牢记着自己的职责使命，将品牌建设作为企业发展的重要支撑，在做强做大拳头产品的同时，坚持创新引领，强化品牌建设动力，做好品牌推广，促进品牌增值，为可持续高质量发展聚势赋能。
坚持党建引领促进品牌建设。创建党建品牌，是党建工作与时俱进的创新形式，是将党建工作经验运用于品牌建设的生动实践。该公司始终将党建工作与生产经营工作相融合，积极开展内容丰富的“创优·党员+”品牌建设。各党支部深入开展“社会主义是干出来的”岗位建功行动，找准党建工作与生产经营工作的契合点、发力点，破解生产经营难题，开展“一名党员一面旗帜”“3C修党员+督察”等主题党日活动，以实际行动助力机组检修和能源保供工作；持续深化“一企一品、一支部一特色”党建品牌创建，擦亮“党员+”等党建品牌建设，围绕服务核心业务领域，推动“党员+服务”“党员+检修”等子品牌落地，打造“‘红星联动’解锁建强党支部的动态密码”等一批基层特色党建案例，其中三个党支部创新创效案例均被收录在福建公司支部创新案例集。
做好企业宣传助力品牌建设。聚焦RISE品牌理念，围绕中心工作，开展“绿色创新、低碳发展”“赋智惠企 科创兴企”品牌日活动，邀请政府相关职能部门代表、科研机构、媒体记者等来宾，走进生产现场、企业展厅等参观、交流，活动被今日头条、中国日报网等多家主流媒体进行宣传报道，树立了央企主动融入服务地方经济和社会发展大局的新形象；每年组织开展公众开放日，通过不同的主题，展示该公司在安全管理、创新创效、绿色发展、能源保供等方面的经验，让公众看到了企业服务社会经济，不负绿水青山的央企责任，为企业生产经营、地企和谐注入了强大精神动力，进一步提升了企业绿色低碳发展品牌的知名度和美誉度。
履行社会责任赋能品牌建设。积极承担社会责任赋能企业品牌建设，坚持社会效益和经济效益的统一，以履行社会责任树立品牌服务精神，塑造品牌形象；建立消费帮扶长效机制，将采购集团公司定点帮扶县和福建省重点帮扶县农副产品作为支持乡村振兴的重要抓手，通过集中采购、发动职工购买等方式，多措并举积极开展消费帮扶，爱心采购消费近36万元，以实际行动展现央企担当，为乡村振兴注入活力；疫情期间，主动靠前服务，保障福建联合石化等原材料单位顺利完成聚乙烯（口罩）的生产，看望慰问一线防疫人员，送上防疫物资，向属地政府捐赠防疫资金，以实际行动助力地方防疫工作。积极履行央企社会责任，打造公益品牌项目，与周边村庄、小学等共建，捐赠资金近86万元，开展慰问老人、公益劳动、互动交流等5类主题志愿活动，参与人数近百人，为社会、为群众办事、做好事。
所当乘者势也，不可失者时也。泉州公司将进一步深入贯彻落实集团RISE品牌战略和品牌引领行动、品牌卓著行动方案，推动品牌建设与企业总体发展和生产经营深入融合，形成具有特色的品牌建设体系，持续深耕精塑企业品牌，在实干担当中创造品牌经济效益和社会效益，朝着建设世界一流煤电企业目标不断迈进，在新征程上奋力谱写高质量发展新篇章。
