当前,淮南洛河发电公司以扎实有效的系列举措严抓各项重点工作,全力奋战三季度,攻坚下半年,为全年目标任务顺利完成筑牢管理基石。
进入三季度以来,该公司紧紧围绕全年目标任务,开展了专项通报、分析点评等一系列行动,以月度工作会、安全例会、党员活动日等多种形式,全面梳理上半年指标任务进展,深入分析自身存在不足,并以学习宣贯集团公司各项管理制度、年度季度重要会议以及现场调研会精神为抓手,引领各专业干部职工深刻领会集团公司改革发展的战略要求和重点任务,自觉展开对标先进找差距、补短板行动,以统一的思想认识和工作步调,为加速推进提质增效行动贡献全员力量。
八月下旬,该公司聚焦争取盈利能力持续向好的经营目标,从统一思想提升能力、强化发电生产专项管理、全力降本增效三大方面同步入手,细化分解具体目标及保障措施,逐项落实目标任务至相关责任部门和责任人,策划开展系列主题宣讲和专题学习教育活动同时,聚焦下半年启动的重点、难点项目,相继组织成立了专项攻坚小组、工作小组、党员突击队等,锁定关键环节持续发力,及时有效推动管理转型升级。
目前,该公司“一企多地”干部职工进一步强化责任感、提振精气神,聚焦“一大两小”机组运行方式,千方百计争取电量计划,不断加大运行管理、设备管理,持续优化燃料各关键环节管理,安全推进6号机组B级检修修前隔离,以多点突破、全面发力的工作态势,奋力跑出提质增效“加速度”。