3月31日，国网天津经研院收到国网天津建设公司（监理公司）感谢信，对技经中心张晓光及施工图预算审核团队支撑天津吴庄及北郊500千伏变电站重建工程招标工作表示感谢，尤其对经研院认真、耐心、细致的工作态度，以及过硬的专业能力给予充分肯定。
天津吴庄500千伏变电站重建和北郊500千伏变电站重建工程项目是公司2023年重点工程，也是国网公司重要建设项目，为顺利完成招投标工作，满足里程碑节点计划，施工图预算审核是必备条件，其审核质量尤为重要，不仅影响招标节点，还影响后期结算工作。
张晓光带领审核团队组建“施工图预算审核”共产党员突击队，赓续红色基因，持续发挥党员先锋模范作用。审核过程中，坚持结果导向，倒排工期，统筹资源，有效克服审核人员紧张，结算审查、施工图预算审核工作叠加等自身困难，合理安排在审结算项目和其它施工图预算，集中力量扎实开展审核工作。针对北郊500千伏变电站重建工程设计单位在外地、编制人员流动等问题，对内加强协调、对外加强沟通，利用腾讯会议、电话等多种方式紧密联系，克服诸多困难，从“量、价、费”三个维度对设计单位编制的预算进行详细对比、分析与论证，经过近两个月审核时间，累计20几轮修改完善，如期完成了两个项目26个单体的施工图预算审核工作，以高质量的审核“作品”赢得建设单位肯定，确保了公司重点项目节点计划顺利开展，为公司构建天津500千伏扩大型双环网奠定良好基础。
据了解，今年以来，经研院积极落实公司两侧发力加快建设新型电力系统部署安排，始终聚焦公司年度重难点建设任务，围绕“三个坚持”扎实开展专业审核工作。一是坚持高标站位。聚焦公司重点项目，认清形势，总结经验，克服困难，搭建绿色通道，压茬开展审核，确保公司开工节点指标高质量完成。二是坚持管理赋能。持续优化“一单一表一册”管控机制，强化计划管理，严把审核“严入口”，以强有力的审核前置条件，倒逼专业管理规范。三是坚持标准规范。“专业管理，标准先行”，针对概算、招标、结算等阶段中出现的重点、难点以及争议问题，组织编制专业工作指引手册，为审核工作提供标准依据，持续完善公司标准化建设。
