以煤炭保能源安全,就是要立足我国“富煤贫油少气”的资源禀赋,坚决做好煤炭这篇大文章,着力抓好煤炭战略资源布局接续和增储增供,积极释放优质先进产能,践行深化“四个革命、一个合作”能源安全新战略,保障煤炭安全稳定供应;强化煤炭清洁高效开发利用,突出安全绿色智能高效,引领煤炭工业生产和

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国家能源集团以煤炭保能源安全,这么干!②

2023-03-21 14:39 来源: 国家能源之声 

以煤炭保能源安全,就是要立足我国“富煤贫油少气”的资源禀赋,坚决做好煤炭这篇大文章,着力抓好煤炭战略资源布局接续和增储增供,积极释放优质先进产能,践行深化“四个革命、一个合作”能源安全新战略,保障煤炭安全稳定供应;强化煤炭清洁高效开发利用,突出安全绿色智能高效,引领煤炭工业生产和技术革命,全方位推动煤炭消费转型升级,兜住我国能源安全的底线。

集团公司2023年工作会议提出“41663”总体工作方针,明确了“四保一大”发展路径。本期聚焦“以煤炭保能源安全”,看新疆公司、平庄煤业、胜利能源、榆林能源、包神铁路集团如何谋划部署,落地实施。

新疆公司2023年聚焦产能、产量、销量三个过亿吨目标,全力抓好安全条件下的最大化生产组织,确保煤炭供应有充足可靠的资源量保障。继续推进第四次产能核增工作,做好煤炭资源获取和新建矿井项目前期工作;加快推进露天矿地面生产加工和装车系统改造,全面抓好井工矿“一优三减”,加强煤种煤质管控,最大限度释放优质产能。在产销衔接方面,依托集团一体化产业链竞争优势,加大疆煤外运出区力度,推动疆煤融入内地煤炭市场,提升红沙泉煤汽车运输至棋盘井站发运量;实施公转铁,启动至金泉站的发运;推进铁转铁,经灵武东站转集团自有铁路发运。积极推进新疆公司煤炭在西北西南和南疆片区的市场布局,加强与附近站点的合作,利用福盛站、金玉万通线、大河沿等站,提高疆煤外运总发运量,加快推进煤炭中转和储运基地建设,推进安北转运站,莎车基地建设进度,加快与四川能源建设华蓥山基地,提升疆煤外运接卸效率。

平庄煤业把煤炭保供作为政治责任,主动服务于国家和地方需求,精准研判能源保供常态化形势,坚持“稳定本埠、提升蒙东、开拓蒙西”发展方向,充分释放现有高质量产能。针对当前各矿生产实际,抓好井工矿生产接续,紧盯三量,细化分解落实月度生产任务,加强井工矿掘进正规循环管理,优化工作面设计,提高单进水平。强化露天矿采剥接续,科学规划采场布局,合理安排布置设备,着力提高设备利用率,保证二量。充分发挥自身的技术、人员、装备优势,深入挖潜赤峰本埠煤矿周边少量空白区资源、端帮压煤,延长矿井服务年限。围绕自治区煤电基地、围绕集团一体化核心区域布局,全力获取地质赋存条件好、热值高、开发成本低的优势资源、优质资源,高标准推进玻璃沟矿井建设,把蒙西矿业、项目前期办作为开拓蒙西的桥头堡,巩固和提升蒙东四企整体稳产保供能力,确保能源供应稳定。

胜利能源聚焦“安全稳是底线、保供稳是责任、企业稳是关键”安全保供主线,保持对煤炭主业的专注力不分散,聚焦主业,加快推进“生态、低碳、清洁”的世界一流露天煤矿建设,集中精力在系统、技术、装备、人才四个维度做好文章,优化生产工艺,加大新技术推广,加快装备升级,加强精细化管理。全力推进公司3200万吨/年产能核增工作,有序推进剥离自营,保供“紧张期”加大采煤、“平稳期”强化剥离,做到“增量时能冲的上去,稳量时能缓的下来”,“满频满运”保稳产稳供,依托集团“大一体化”格局进一步深化蒙东煤南下等新举措、新路径,在融入服务集团战略运营中最大程度发挥自身价值,发挥煤炭兜底保障作用,在担当能源基石上展现新作为。

榆林能源统筹抓好能源保供与安全生产,高效组织郭家湾煤矿、青龙寺煤矿采掘接续及搬家倒面工作,加快郭家湾地面充填站建设及二盘区西翼异常区安全回采等,确保矿井生产接续平稳有序。抓实安全包保责任制,强化隐患治理和风险管控,持续开展安全生产大检查,重点突出现场及高风险作业安全管控,深化承包商专项整治,加强设备维修过程管控和质量考核,防范事故发生。坚持以销定产、以产促销、以运保产、协同创效,充分发挥调度协同作用,统筹组织好火车发运、汽运上站和地销业务,为增量保供打下坚实基础。积极落实创新发展战略,坚持数字赋能助力企业转型,加大科研投入和攻关力度,推动煤矿智能化转型升级,努力打造行业标杆,郭家湾煤矿规划打造智慧园区,洗选中心继续加大智能浮沉、自动脱粉等高级智能化洗煤厂项目的科研力度,力增在行业内率先初步建成高级智能化洗煤厂。全面提升公司智能化系统应用实效,切实达到“增安、提效”目标,加快重点科技创新项目研发,完成集团2030重大专项先导项目的验收结题,煤矿固定轨道巡检机器人研发等项目的后评价,积极推广成果应用,用科技赋能畅通能源保供通道。

包神铁路集团立足集团“大一体化”总框架下的战略定位和使命担当,增强“向标准化建设执行要安全;向运输主业增运增收要效益;向深化改革创新要效率的意识,做优运输经营大盘,切实保证煤炭供应运输。按照“四先四后”原则组织运输,即“先煤炭后非煤、先正向后反向、先一体化后地方煤、先南线后东线”运输。全力以赴抓好包神南线、神朔线主通道的运输组织,内强效率,提升调度指挥质量,优化运行图结构,压缩周时、停时。创新神朔线机车牵引模式,组织神12机车试验开行“1+1”组合万吨列车,提升朱盖塔、神木北列车解编能力,确保集团能源供应大通道的稳定安全。扎实路网支撑,加快推进东月铁路、孤银铁路项目建设,开辟蒙西地区煤炭运输的新通道,建成后甘泉铁路、包神铁路、神朔铁路、塔韩铁路、东月铁路、孤银铁路能够提供包括北京、天津、宁夏、河北、山东、东北等多个地区的货物运输服务。持之以恒抓好大物流开源引流、抓大放小、拓展外购、径路延伸,推动疆煤出区打通路径、全力做好疆煤外运、大物流业务的开拓。持之以恒抓好大物流开源引流、抓大放小、拓展外购、径路延伸,全力做好疆煤外运、大物流业务的开拓。

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