为进一步提升经营管理水平，今年以来，国能晋江热电公司围绕中心工作，通过倡导节能降耗、优化设备运行、强化修旧利废等措施，尽最大限度的减支出、降成本、增效益，确保公司健康有序发展。
该公司要求生产人员严格按照标准化操作进行日常巡检，做好生产现场“跑冒滴漏”专项整治工作，切实降低系统的能耗、物耗和油耗；对设备进行定期“体检”，发现故障立即进行消缺，减少设备损坏，降低维修成本；积极开展值际小指标竞赛，鼓励各班组进行精细化调整，不断降低供电煤耗和厂用电率，使机组更经济安全的运行。
在此基础上，该公司将节能降耗与安全生产齐抓共管，从细节着手，提倡职工节约每一张纸、每一滴水、每一度电，能电子传阅学习的文件绝不打印，水龙头杜绝“长流水”现象，下班必须做到“人走断电”，切实将班组节约理念融入日常、抓在经常。通过思想挖潜，使员工正确看待生产成本和经济效益的关系，真正使节能降耗工作成为广大职工的自觉行动。
在修旧利废方面，该公司坚持“能修则修，能内部修理不外委修理”的原则，持续开展修旧利废创效活动，在设备检修过程替换的设备及材料中进行回收再利用，归类、精选可修零配件和旧材料，把降本提效工作落到实处。通过培养员工树立勤俭节约的意识，提高员工修旧利废的能力，在公司形成“人人想成本、人人算成本、人人降成本”的良好风气。
