今年以来，国能晋江热电公司在加强制度建设、系统梳理、重点突破、全面提升上下功夫、出实措，推进管理的规范化、精细化水平迈上了新台阶。
该公司不断完善制度体系，规范制度管理，积极查找管理制度存在的问题，对重点管控领域开展制度提升优化和修订工作，明确制度发布、废止等流程，充分利用制度管理系统和OA办公系统，起草、审核、发文、备案等环节均在线上完成，实现对制度的全过程管理，进一步提升公司制度的集中、规范管理水平。
为较好掌握制度现设情况，该公司对制度实行动态管理，统一汇总上级公司新发制度，要求各主责部门在规定时间内完成相应制度的建立或修订，确保各项工作符合要求。定期汇总制度废止、备案目录，并对现行有效制度清单进行公开，方便各部门及时获取相关制度，为日常工作提供依据。
同时，该公司加强对新制度的宣贯培训工作，制度印发后负责人对新增、修订的制度开展培训宣贯，进一步增强管理人员、业务人员对制度的熟悉程度，提高管理效率。
