在决胜四季度、冲刺总目标的关键时期，陕煤电力运城公司紧盯年度目标，深入分析当前形势，精心部署各项工作任务，强化各项保障措施，团结带领全体干部职工向年度总目标发起“冲刺”。
筑牢生产安全堤
机组安全与可靠性是机组运行的基本前提。为保证机组安全，该公司积极促进生产部门沟通协调，开展联合巡视检查，按照“即查即改”原则，消除设备缺陷，实现全过程闭环管理；加强安全生产培训，通过学习典型事故案例，结合实际分析原因、总结经验、研判处置，根据本职岗位手写事故反思，全面提升整体安全水平；同时利用每次停机期间，抢修设备延期缺陷，认真分析存在的安全隐患，及时将隐患消除在萌芽状态，确保设备安全稳定运行。
多措并举抢电量
发电量是发电企业的“生命线”。面对疫情反复、1号机组检修、新能源项目推进、环保指标优化等多重挑战，该公司迎难而上，充分研判电力现货市场行情，通过科学调整现货报价策略、深挖日滚动电量交易等措施，争取电量指标最大空间；全面开展对标一流管理提升行动，大力开展小指标竞赛，持续开展机组能耗指标分析，对影响经济运行的指标重点关注，采取有效控制措施，提高生产运行效率；加强设备维护、消缺力度，每天对设备进行巡回检查，坚持“小缺陷不过班，大缺陷不过天”，及时、彻底消除设备缺陷，降低能耗费用，确保发电机组顶得上、发得出、稳得住。
截至12月6日，该公司年累计完成发电量37.1亿千瓦时，较2021年同比增发24.26亿千瓦时，为冲刺年度生产经营目标积蓄了有力动能。
党建引领促提升
四季度以来，该公司以“稳增长、防风险、强作风”冲刺全年目标专项劳动竞赛为契机，紧扣重点任务和关键环节，不折不扣抓好各项工作落实；坚持以效益为导向，持续推进“喜迎二十大、奋战四季度、全力保安全”百日安全生产大行动，统筹生产与经营，将精益管理贯穿于各项工作和各个环节，通过优化运行方式、节能降耗攻关、设备治理等方式，聚力提质增效；以“党建引领+”为抓手，加速推进新能源建设，全力确保调峰调频电储能、厂区分布式光伏、煤场封闭改造工程等项目稳步推进，为公司转型发展增添“红色动能”。
“目前，机组利用小时3091小时，长周期安全稳定运行5548天。”该公司发电部王鹏表示，年末实现全年任务目标势在必得。
冲刺四季度，按下“快进键”。该公司全体上下牢固树立“一盘棋”思想，以发电量为重，围绕任务转、扛着指标干，以强大合力坚决完成发电量任务，坚决完成生产经营目标，圆满完成企业新征程上的第一份高质量答卷。
