今年以来，国能晋江热电公司“严”字当头，周密部署，落实风险预控管理机制，狠抓风险作业过程管控，有效防范人身伤害事故，切实保障员工生命健康安全，全面提升安全防控管理水平。
该公司坚持“安全第一、风险预控”的风险管控理念，严格按照集团公司“增强安全风险意识，提升重大风险管控”的相关指示要求，要求全体员工结合岗位实际情况积极开展安全生产风险预控管理体系的学习培训，进一步加强相关教育和技能培训，确保每名员工都熟练掌握安全风险及相应的防范、应急措施，并针对近期行业发生的不安全事故案例，吸取教训、举一反三，不断强化员工的安全风险意识，夯实安全生产基础。
同时，以“秋季安全大检查”为抓手，针对现场风险点，严格按照划分区域全面排查辨识风险点存在的危险源和安全隐患，做好台账清单，进一步将各风险点划分为重大风险、较大风险，一般风险和低风险四个等级，分别从管理、制度、技术和应急等方面落实风险管控措施，逐一落实安全责任管理和安全隐患整治。建立隐患排查治理标准工作机制，并阶段性对安全隐患整治工作进行过程监督检查，全面推行双重预防体系建设，实现风险和隐患排查辨识、登记、评估、监控、治理、销账的闭环管理。
在此基础上，不断完善安全生产管理制度，严抓细管，从制度上保障作业现场风险的可靠预控。要求安环部门不定时、不定期到每一个作业施工现场，落实风险管控责任。以考核为手段，强化生产一线的检修现场安全监督和“反违章”督查作用，促使全员牢固树立“安全第一”理念，始终紧绷安全弦，将安全风险预控工作融入到日常安全生产工作当中。强化“两票”安全措施执行、风险辩识分析和安全文明生产交底，为实现全年安全稳定发展目标奠定坚实基础。
