连日来，面对新一轮疫情，国能常州发电有限公司上下一心、众志成城，全力以赴确保抗疫生产两不误。党委班子周密部署、科学施策，组织抗疫保供有序开展；党员团员、志愿者们充分发挥示范带动作用，在关键时刻冲锋在前、奋勇争先；8个专项组分工明确、协同配合，信息传递和措施落实高效有序；一线人员识大体顾大局，坚守岗位保持安全生产和经营发展平稳。面对病毒笼罩的黑暗，他们只有一个承诺——竭尽全力，“战场在哪里，我们就把光照到哪里”。
不辱使命，守住“核心战场”
3月13日，因为常州市日益加紧的疫情防控政策，常州公司又一次果断下达了集控运行封闭生产的紧急决定。
接到命令，57名一线运行人员以最快的速度集结完毕，没有抱怨、没有牢骚，第一时间投入到抗疫保电的工作中去。“没事儿，我们可都是‘老运动员’，一定守好发电‘核心战场’，圆满完成保电任务”，乙值的小王面带微笑，用轻松的口气缓解着现场稍显凝重的紧张气氛。
的确，自2020年新冠肺炎疫情发生以来，这已经是常州公司运行人员第N次封闭生产了。作为电力生产人员，大家自然明白电力保障对于抗击疫情的重要性，可是家人的担心、家庭的责任也是他们难以割舍的爱与情感。
一边是家庭，一边是集体，有不舍、但没犹豫，“舍小家，为大家”“不辱使命，不胜不归”成了他们共同的选择。让我们一起期待疫情消散，与他们再次重逢在大好春光里。
打通“生命线”，保障物资进出
稳定生产经营，物料保障是前提。面对突如其来的疫情，常州公司物料保障组成员牢记使命、勇于担当，以抗疫保人身安全、保生产安全为己任，落实疫情期间安环生产、防疫物资、经营物资等需求，全力筑牢生产经营生命线。
接到任务后，物料保障组迅速反应，第一时间明确了网格化职责分工，连夜制定《防疫物资保供及配给发放方案》《运行大宗物资保供及无接触接卸方案措施》，明晰责任，细化措施。
针对疫情防控形势和可能出现的天气变化、交通运输情况，物料保障组提前落实各种订货需求保产，同时核实防疫物资库存，有针对性地制定需求计划，提前储备应急物资。组员们仔细梳理在途物资，盯紧物资到货各环节，对保证稳定生产的急需重要物资，派专人督促供应商制定具体的交货计划，并做好保供应急预案。
为保证防疫及隔离要求，物料保障组在物流进出门岗设置专人把关，严格落实无接触查验、无接触接卸措施。只要有物资进入，无论白天夜晚，无论刮风下雨，他们都在门岗处坚守。
在常州全市封控的艰难条件下，物料保障组不仅打通了所有必要的生产经营物资供应线，而且在公司急需临时隔离住所的情况下，48小时内出色完成集装箱房及附属设施的采购到货接卸工作。为保证一线生产人员安心值守，他们还提供防疫物资配送服务，做到最后一公里服务“手递手”。
流调“加速度”，争分夺秒与疫情赛跑
查看录像、电话询问、数据分析、报表汇总……时间已经接近零点，可流调工作室里电话询问声和键盘敲击声依然此起彼伏，传遍屋里每个角落。人们已然熟睡，流调组却还在战场上和病毒展开着争分夺秒的赛跑。他们心里清楚，只有流调溯源工作快一分，疫情扩散风险才会少一分，职工的生命健康保障才能多一分。
3月16日，常州公司封闭管理的当天晚上，5名在岗人员被紧急编入了流调工作组。在市疫情流调组的指导下，组员们从晚上8点一直忙到第二天凌晨，经过4个多小时的摸排，共排查出37名密接与次密接人员，并根据规定进行了相应的隔离安排。
“不亲自做一份流调报告，你就无法想象这份工作的繁琐。”针对每个受访职工的信息，流调员们都会耐心地引导对方回忆行程信息、支付记录，反复梳理着他们近日来的行动轨迹。遇到活动轨迹比较复杂的受访职工，一通电话至少得打个半个小时。除此之外，流调员们还要每天追踪排查出的密接与次密接人员，了解他们的身体状况和生活情况并进行汇总上报。
沙哑的嗓音、熬红的双眼、疲惫的身影，见证了流调员们默默无闻的艰苦付出。为了更快、更准、更有效，他们昼夜奋战，不断给自己加码，用点滴的加速度汇聚起守护职工生命健康安全的铜墙铁壁。
用好“大数据”，让病毒无处藏身
实行封闭管理后，信息管控成了常州公司疫情防控工作的第一要务。确保信息报送精准无误，考验的是全公司12个部门和24个外委单位迅速反应、协同作战的综合能力。
信息管控组第一时间召开工作布置会，采用网格化管理模式，一层一级开展统计上报工作。根据市防疫办信息报送要求，经过与各部门及外委单位的沟通协调，工作组成员再三思量、几易其稿，使得表格设计直观、简洁、一目了然。可尽管如此，由于外委单位职工素质参差不齐、流动性大、不受常州公司直接管理等特点，信息报送工作迟迟得不到落实。
为此，工作组又专门召集外委单位负责人压实责任，增加人手对其信息报送员进行辅导，不厌其烦地反复核对数据，最终圆满完成了任务。信息管控组助力疫情防控工作高效、精准，为常州公司打赢疫情防控阻击战提供数据保障。
“粮草”先行，让前方“战士”更暖心
封闭的厂区内，727人的吃穿住行，确实是一个大问题。可屋漏还偏逢连夜雨，十几度的大降温对后勤保障组来说，又是一次极大的考验——缺床位、缺被褥、缺御寒衣物，最要紧的是缺药品。
3月17日，在常州公司封闭管理的第二天，后勤保障组便积极行动起来，以分工会为单位，组织全体驻厂人员上报所需日常生活物资。由于事发突然，大家都没有准备，需要的洗漱用品、换洗衣物、床垫被褥、充电器等生活必需品就多达十余种，对治疗高血压、糖尿病等慢性疾病的药品需求更是多达二十余种，品种繁多、工作量巨大。
群众利益无小事，看似琐碎，却连着人心、系着冷暖。后勤保障组工作人员本着对职工负责、对生命负责的态度，一面仔细整理汇总，一面把标注得不够清楚的药品与本人再三确认，同时与采购供应商积极沟通协调，要求尽量选择性价比较高的商品，以减轻大家的经济压力。
3月18日，所有驻厂人员所需物资均发放到位，公司小卖部货品供应充足，开放24小时便民服务，随时满足大家的生活需求。后勤保障组用真情、细心的服务收获了信任、赢得了口碑。
情绪安抚，“娘家人”当好“心理师”
“我最近很害怕，吃不香也睡不好……”，电话那头焦虑的声音时断时续、时高时低，牵动着情绪疏导组人员的心。
这是一支由工会“娘家人”组成的队伍，主要负责掌握常州公司封闭管理期间所有人员的思想动态和舆情管控，发现问题及时进行情绪疏导。
根据防疫规定，本次封闭管理期间，常州公司有10名职工集中隔离在市区酒店，22名职工集中隔离在厂区边检站和食堂，还有11名职工单独隔离在宿舍和办公室。其余600余名职工除了守住各自的本职岗位，每天还要配合做好相关防疫工作。每个人都在超负荷运转，加上各方面条件均有限，极易产生情绪波动，思想负担也重。
尤其是作为密接者被隔离的职工，思想压力更大。经工会“娘家人”了解，他们普遍的心理压力并不是来自于自己会不会感染，而是怕万一感染又连累公司同事继续隔离，感觉歉疚。针对这些情况，“娘家人”们始终密切关注、持续跟进，一有空就与他们通电话，陪他们聊聊天、谈谈心。大家感动地说，“这几天很冷，但你们真暖”。
通过“娘家人”的耐心安抚和暖心鼓励，所有人员整体情绪稳定。大家相信，通过共同努力，我们一定能以乐观的心态战胜一切困难，欢欣鼓舞迎接明媚的春天。
不舍昼夜，“红马甲”画出最美风景线
常州公司封闭管理期间，常发“红马甲”真是随处可见，——每天全体驻厂人员接受核酸检测的时候帮忙维持秩序、测量体温；每到饭点帮忙分发登记、运送到点；看到暖心小事、遇到感人瞬间，还不忘掏出手机拍两张照片做好宣传……
“我们是革命的一块砖，哪里需要往哪里搬”。疫情当前，常发“红马甲”们都是主动参与“疫”线值守，每天不停地穿梭在食堂、宿舍和生产厂区。他们身兼数职连轴转，充当大家的安全员、信息员、通讯员和服务员。他们当先锋、做表率，唱响主旋律、传播正能量。他们是发光发热的志愿者，是这个略带寒意的春天里最美的红色风景线。
“我们在哪里，哪里就是我们的阵地”，守住阵地，就是守住我们的家园。战“疫”常州，每个人都是行动者。光明复苏，每个电力人都是守护者。他们用忠诚、坚毅与无畏，种下希望、收获信心，克服暂时的困难，迎接必胜的明天。
