为进一步激发党员创争激情，强化党员在安全生产中的责任担当意识，大唐绥化热电有限公司认真对照各类违章案例，研究制定针对性措施，建立健全“三项机制”，坚决杜绝党员违章情况，在全力做好电力热力安全稳定可靠供应工作中，用实干实绩让胸前的党徽更亮、让“党员突击队”的旗帜更红、让“党员示范岗”的牌子成色更足。
建立前期防控机制：强化安全培训教育，实现“我会安全”。公司把安全学习融入“三会一课”、主题党日、专项培训等活动，组织各党支部开展“廉洁从业意识教育”“安全专项隐患排查”“安全生产事故案例”大讨论等主题党日及“大安全”主题征文等活动，强化党员安全素质能力，深化党员代表安全巡视“进一线班组、促安全提升、保安全发展”活动，打通安全生产“第一通道”，并围绕违章多发、易发点，常态开展安全课堂进现场、进班组活动，引导广大党员牢记“第一身份、第一职责”，树牢“违章就是事故”理念。
建立过程管控机制：作业现场亮出身份，确保“我能安全”。在作业现场设置“党员安全责任区”，作业期间佩戴“党员示范岗”及“反违章”袖标，主动亮明党员身份，在做好自身工作的前提下，协助工作负责人及时发现、制止不安全行为，发挥好“第二监督”作用。安全会上，各专业对作业中的不安全行为等进行梳理总结，开展安全批评，找准安全问题，制定有效整改措施，并按月开展现场作业风险的分析排查，做好风险预警通知及落实，由党员领导干部带头，切实到岗到位履行风险管控职责。
建立班组文化机制：提高全员安全素养，激发“我要安全”。公司根据各生产班组特点，汇集班组文化“微”力量，为班组打造符合实际、各具特色的班组安全文化，开展岗位安全能力培训，形式多样的安全活动等，意在将安全理念通过刚性的制度执行和柔性的安全文化植入职工内心。同时，公司发挥团队互助合力，由党员示范，主动深入查找“我身边的不安全行为”，鼓励职工进行安全经验分享，主动反思不安全行为，举一反三，用丰富鲜活的案例启发、引导班组文化建设有效落地，不断提升班组安全能力建设水平、提高全员安全素养、强化职工安全意识，营造浓厚的安全文化氛围，确保各项安全生产工作顺利推进，助力企业高质量发展。
公司将积极探索、持续改进，努力深化党建引领，打造“党建+安全生产”创新力量，聚合力、促实效，引领带动全员严明安全纪律、守牢安全红线，保障安全生产工作稳定向好，着力提升本质安全管理水平。
