3月2日，龙源电力山西公司纪委对生产备品备件、外委工程管理情况开展专项监督检查，排查管理中可能存在的风险，促进生产管理工作的规范化、标准化。
该公司成立专项监督检查小组，制定具体工作方案，深入风电场实地，通过查阅资料、翻阅凭证、谈话问询等方式，监督检查风电场备品备件出入库管理、外委工程管理，采购招标、费用审批、合同管理等方面制度是否健全、采购方式是否合理、长协签订依据是否充分、现场管理是否严格。深挖潜在风险点，分析问题产生的原因，以“监督建议书”形式向生产部门提出管理建议3条，及时堵塞管理漏洞。为做好监督检查的“后半篇文章”，该公司纪委督促生产职能部门举一反三开展自查自纠，针对管理问题制定整改方案及落实措施，并定期报送整改进展，行成闭环管理。
此次专项监督检查实现从编制工作方案到实施监督检查、提出整改建议、落实整改的闭环管理，有效发挥纪检工作在监督保障执行、促进公司管理提升方面的作用，助力公司生产经营健康发展。
