近日,已紧锣密鼓筹备了数月的施耐德电气“绿色能源管理创赢计划”正式开营。该计划将以极具创新的方式助力国内13家智慧能源、智慧管理、数字服务相关的实力派科创企业实现技术孵化,旨在通过共享客户需求、概念验证(PoC)解决方案、搭建应用场景等方式,推动包含“用户侧微网能量管理平台”、“充电站EMS电能管理及控制系统”、“新能源行业智能运维模块开发”在内的6大课题成功落地,形成业内领先的创新解决方案,打造绿色能源管理样板项目。

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打造绿色能源管理样板项目 “绿色能源管理创赢计划”正式开营

2021-07-26 14:49 来源:北极星电力网 作者: 冉小冉

在我国能源转型以及“双碳”目标的推进下,能源规划与管理已成为低碳发展的重要方式和手段。

近日,已紧锣密鼓筹备了数月的施耐德电气“绿色能源管理创赢计划”正式开营。该计划将以极具创新的方式助力国内13家智慧能源、智慧管理、数字服务相关的实力派科创企业实现技术孵化,旨在通过共享客户需求、概念验证(PoC)解决方案、搭建应用场景等方式,推动包含“用户侧微网能量管理平台”、“充电站EMS电能管理及控制系统”、“新能源行业智能运维模块开发”在内的6大课题成功落地,形成业内领先的创新解决方案,打造绿色能源管理样板项目。

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全球29家“零碳工厂”,未来加速布局

施耐德电气承诺,到2025年,在公司运营层面实现碳中和;到2030年,在公司运营层面实现净零碳排放。

为了实现这一目标,公司也制定了相应的行动路线,其中打造“零碳工厂”就是行动的重要一环。目前,施耐德电气已在全球打造29个“零碳工厂”,其中12个在中国。未来,施耐德电气还计划将中国“零碳工厂”的数量进一步提升,以助力中国能源转型的进程以及“碳达峰、碳中和”目标的达成。

在这一目标推进实施过程中,中科国综(北京)能源互联网科技有限公司(以下简称“中科国综”)是其重要合作伙伴。中科国综是国网综合能源服务集团有限公司与中国科学院软件研究所联合成立的高新技术企业,也是本次13家入营企业之一。

中科国综(北京)能源互联网科技有限公司副总经理刘伟在与北极星电力网沟通交流时指出,从当前的绿电使用占比以及能效管理现状来看,单纯依靠“可再生能源发电+储能”的方式已经不能支撑实现“零碳”目标的实现,需要将可再生能源发电、余热利用、蓄冷、电动汽车、充电桩、绿电交易等一系列能源管理方案引入,并实现多方的平台对接,才能有效支撑“零碳工厂”落地。

“在工业园区能源管理的重要支撑业务——综合能源服务中,任何一家企业的单打独斗均无法解决所有问题,未来的能源相关产业一定是平台型、生态型的。在本次推进‘零碳工厂’落地的过程中,我们需要将国家电网、中科院软件所、施耐德电气三方平台进行对接,在相对成熟的多样解决方案支撑下,未来加速布局更多‘零碳工厂’目标应该是可以实现的。”刘伟指出。

不可否认的是,在当前能源转型过程中,无论是“双碳”目标达成还是新型电力系统的构建,数字化建设都是至关重要的技术手段和有效驱动。此次创新计划的重要课题之一“用户侧微网能量管理平台”,也是实现“零碳工厂”落地的重要支撑点。

能源转型中,电力是主力军。从源端来看,“零碳”的基础条件是接入高比例可再生能源发电,而如何保障安全并网、降低能耗是能源产消者的第一关。

该课题的目标是在源端及终端能源规划中,与国网公司紧密配合并推进“平台+生态”建设,利用施耐德电气能量采集及控制系统,帮助工厂提高新能源的自消纳比例,降低需量电费;并尝试通过国网综能服务集团购买绿电,全面实现净零排放。

事实上,施耐德电气能效管理平台以及碳指标平台已在全球范围内实现很多成熟应用,该课题的落地,将进一步推进能效管理解决方案的本地化、国产化进程,从而进一步为企业、园区的零碳发展赋能。

同时,与中科国综进行合作也使得施耐德电气“零碳工厂”计划具备了得天独厚的优势:项目综合了中科国综的软件与平台优势,以及国家电网众多的应用场景,可加速先进解决方案的验证以及落地,保持项目在行业内的快速布局和领先性。

聚焦可再生能源,发力源网荷储全场景应用

在电网业务之外,本次创赢计划同样发力储能领域。电动汽车是实现能源转型与碳中和的重要路径之一,为电动车提供电能补给的各类充电基础设施,则是确保电动汽车产业发展的重要保障。

联合主办方之一星星充电副董事长郑隽一表示:“星星充电正在以充电业务为圆心,围绕绿色交通领域的能源供应与管理,将不同场景中的多种服务进行整合。而这是一个需要生态伙伴才能持续推进的工作,去发掘一些有技术、有想法的合作企业,共同搭建生态平台,是星星充电参与此次活动的初衷。”

这也正是“充电站EMS电能管理及控制系统”课题立项的原因——作为充电站“大脑”,EMS电能管理及控制系统在实现充电站安全可靠、投资回报率、无人值守等核心需求上有重要作用,充电站EMS将是未来微电网储能充电站的核心建设需求。

郑隽一举了一个很形象的例子,以汽车4S店为例,电动汽车销售、维修所带来的能源补给需求,使得原店面负荷需求提升,届时将催生大范围的4S店电能管理升级改造,这些需求都将是EMS电能管理及控制的应用场景。基于屋顶光伏、储能设备以及数字化电能管理系统将借此机会在全国范围内推广。

除充电站EMS外,“新能源行业智能运维模块开发”也是创赢计划的6大课题之一,对于当前火热的海上风电建设而言,高质量的运行维护是实现项目全生命周期高收益率的重要保障。目前施耐德电气已经参与了诸多国内海上风电建设,未来也将采用适当方式(硬件或软件),实现电气设备的数据采集以及与用户本地系统的数据通信,在严格把控成本的同时进一步实现智能运维,助力中国海上风电高质量可持续发展。

与入营企业深度共享、共创、共赢

施耐德电气“绿色智能制造创赢计划”已开展了第二季,本次“绿色能源管理创赢计划”与前者有异曲同工之妙,均以推动产业生态聚合、打造资源对接平台、为科创企业赋能,以及推进先进能源解决方案的验证与落地为目标,最终在全社会范围内推进绿色能源管理方式、消费方式的普及。

本次“绿色能源管理创赢计划”共有13家企业入营,施耐德电气中国能源管理低压业务部战略与发展总监刘华涛指出,对于科创伙伴,施耐德电气将从3个方面进行深度合作:对于有技术,缺乏应用场景的企业,施耐德电气将发挥自身在能源电力、数据中心等行业的积累,助力企业的技术与行业场景融合;二是有方案,未能实现复制的企业,施耐德电气及合作伙伴将依托自身资源助力其接触更多的潜在用户;三是对于目前存在资金短缺的优秀科创企业,主办方也设置了专项投资基金,缓解企业资金压力。

“施耐德电气和科创伙伴的关系是深度合作、共创共赢。”刘华涛指出,“任何一个行业的数字化、低碳转型,都要落地到不同的应用场景中,这个工作需要产业链上下游共同努力。在这个过程中,施耐德电气希望有更多的伙伴一起加入,共同搭建生态,推动能源的可持续发展。”

据悉,本次施耐德电气“绿色能源管理创赢计划”于5月启动,经项目组委会从战略契合度、创新实力、价值理念等维度出发,对超过180家报名企业进行网络初筛、复审及综合评定,最终13家企业脱颖而出。后期,将通过半年的时间进行技术方案、应用场景的调研与推进,POC概念的验证等一系列环节,最终于2021年年底进行成果展示。


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