我是一名业务推广专员，主要负责公司的会奖业务，例如各种会议、发布会、年会、行业会议、各种展会、交流会等相关活动的策划、执行工作。
从去年下半年开始，我一直处于长期失眠、焦虑的状态。
因为——
会奖活动呈现井喷态势，而且是高速井喷。
队友们经常跟我吐槽“会奖总是给我们带来噩梦，能否减轻这部分KPI比重？”
领导们经常给我建议“希望你们多开启头脑风暴，既要减少费用也要减少审美疲劳！”
一场场会奖更仆难数，一个个环节纷繁杂复。
机票、酒店、用车、嘉宾邀请、接待、签到、展览、摄影、物料、直播……
这边电话不断“你们的方案体现不出来高大上，再优化”、“嘉宾名单里再加两位，要求单独接送”……
那边语音不停“晚宴如果低于50人，就不能提供最低折扣哦”、“飞机团票数量超额，只能安排其他航班”……
以上还算是比较顺利的情况，还有一些更让人头秃的意外：展台搭建的效果让人难过，对方却怼我说要求别太苛刻！说好的商务接待遭遇堵车，异地调配沟通过程让人窝火！
好不容易扛到一场活动结束，大家还在梳理“复盘的快乐”，那边的需求又提出来了——
“我们这个产品宣传，要线上会议和线下体验结合，搞一场轰轰烈烈、震惊四座的展会。”
正当我要跪下的时候，有人伸出手扶住了我。
万万没想到，智慧商旅治好了我的失眠、焦虑。
