近日，国能（泉州）热电有限公司组织完成设备模块检修管理领域相关重点内容的培训。设备部各个专业代表、外包单位相关人员参加了本次培训。
培训会上，该公司设备管理部ERP推进小组成员首先介绍了检修管理中缺陷管理、工单管理的相关概念流程以及与集团考核机制挂钩的评价指标，如消缺率、消缺及时率、重复缺陷发生率以及工单完成率、工单审核及时率、工单关闭及时率等。针对最近几个问题指标，做了详细的流程分析与介绍，并就如何提高指标避免考核等问题进行了系统的分析。最后，现场培训人员就缺陷延期相关流程、缺陷考核标准、重复缺陷发生等问题进行了现场答疑。
该公司高度重视此次培训工作，提前安排ERP推进小组成员积极准备相关课件和相关资料。针对重点问题重点讲解，就如何提高消缺及时率、消缺率、重复缺陷发生率做了自己的分析。下一步该公司将严格抓好检修管理相关工作任务落实，针对重点问题、规律性问题定期分析，将检修管理相关培训作为一项重点工作长期展开。努力提升全员检修管理领域相关业务知识水平。
