进入“十四五”，核工业迎来新发展阶段，在新的起点上开启加快建设核工业强国的新征程。“十四五”开局之年，中核集团提出“抓落实年”专项工作，旨在打硬仗、见实效，书写良好开篇，以优异成绩庆祝建党100周年。
中核集团党组书记、董事长余剑锋在“抓落实年”专项工作动员部署会议上所作讲话，金句颇多，本文从中摘录15句话，以启发实际工作。
1.
刚刚过去的2020年，面对复杂多变的国际形势和新冠肺炎疫情的严重冲击，党组提出“目标不变、任务不减、标准不降”的要求，发出“决战一百天、决胜十三五”倡议，全体中核人在大战大考中迎难而上、攻坚克难，重大工程、产业经济、科技创新、调整改革、党的建设等各领域取得许多值得我们自豪的新成绩。
2.
挑战再严峻，只要我们保持战略定力，强化责任担当，始终艰苦奋斗，坚持真抓实干，狠抓落实，就能够在危机中育先机、于变局中开新局。
3.
我们的作风转变和执行力建设，都还没有到欢呼胜利的时候，离预期目标还有不小差距，今年我们还要进一步抓落实。我们每位领导干部、每名共产党员还没有歇一歇、放一放的理由。
4.
（问卷调研反馈的）数据变化表明，工作只要实实在在，不摆花架子，就会得到职工认可；也说明作风建设需要逐步深入、锲而不舍，“抓落实”是作风建设和执行力提升的拓展、延伸和深化。
5.
必须始终坚持系统观念，始终坚持问题导向、目标导向和结果导向的统一。问题导向是工作切入点，关注目前我们哪些方面不够好；目标导向是工作方向，强调当前及下一步重点抓什么；结果导向是成效，关注究竟做得怎么样。
6.
不能把经念歪了，不能照猫画虎、走过场，不能材料、表格满天飞，实际工作没推动，重点任务没完成，存在问题没解决，这种作风要不得，既害人又害己，损害了党的形象，增加了基层负担，影响了集团发展，必须坚决制止。
7.
各级领导干部要立足当前、着眼长远，从系统、从全局思考问题、分析问题、解决问题，抓住主要矛盾，补短板强弱项，统筹推进工作，培育全系统的协同和专业化能力，使集团公司在节约交易成本的同时，能够以“产业集群”形式参与国内外竞争，进而获得持续竞争优势。
8.
集团要成为世界一流，各专业化公司和直属单位首先要力争成为本领域的“领头雁”。如果每个专业化公司和直属单位都做到世界一流，集团公司自然就是世界一流了。
9.
“抓落实年”专项工作不搞形式主义，不要求各部门、各单位层层开会层层搞方案，不要求大家面面俱到。要通过“抓落实年”专项工作，办成一些过去想办而没有办成的大事、难事，解决过去想解决而没有解决的阻碍单位发展的矛盾；哪怕今年办不完，在进度上有所加快、流程上有所改进也是好的。就像我们用网抓鱼，一网撒下去，总得捞上来一两条鱼下锅；不能盲目四处撒网，看起来热闹，结果一条鱼没有抓到，这就真成形式主义了。
10.
“喊破嗓子，不如做出样子”，全体党组成员在抓落实上要一马当先，各部门、各成员单位主要负责同志都要跟进亲自抓，做到自觉主动抓落实、心甘情愿抓落实，要把抓落实成效作为检验和评价干部的硬标准，对善抓落实者奖励，对不抓落实者惩戒，树立狠抓落实的鲜明导向。
11.
按照“谁主持制定、谁负责落实”的原则，不能发文即止、开会即了，要高度重视落实情况，对落实过程中发现的问题及时提出完善措施；也不能简单提要求、抓督查、搞问责，要重视协调、加强协同，和基层一起研究解决落实中遇到的问题。
12.
要吃透“两头”，把上级部署与自身实际结合起来。准确吃透上情，解决好路向哪里走的问题，全面把准集团公司要求，解决好力向哪里发的问题；全面把握下情，对面临的问题了然于胸，透过现象看本质，深化对本单位实情的认识。
13.
很多时候，在办公室和到一线现场了解到的情况大不一样，有时甚至截然相反。各级领导干部特别是主要负责同志，要从办公室、会议室和文件堆中解脱出来，深入一线，做到问题在一线发现、政策在一线实施、工作在一线推进。
14.
落实之要，不在传达上级精神不过夜，也不在形式多轰轰烈烈，而在于定一件、干一件、成一件。主动到矛盾突出的基层去、到困难较多的一线去、到难点聚焦的地方去，敢于动真碰硬，千方百计求得问题尽早处置、矛盾及时化解，决不能使简单矛盾演化成复杂矛盾、小问题拖延成大问题。
15.
各单位一把手一定要心中有数，有问题一定要及时上报，各方大力协同帮助你解决，千万不要把问题、矛盾抱在怀里，自己又解决不了。
