10月27日，济源供电公司依照综合“会诊”后制定的技术降损方案，组织人员完成思礼大街9号台区计量装置改造和偏载治理工作，通过精准施策、深挖潜能，将该台区的线损从3.1%降至2.41%，切实提高电网经营效益。
济源供电公司把线损管理作为提质增效的重点任务，突出日常监测、问题梳理、治理措施、效果评价“四个精准”，夯实基础管理，深挖降损增效潜能，巩固和提高经营成果。
济源供电公司坚持“早发现、早处理”的理念，落实“日监测、日报告”机制，利用电能采集平台和营销业务系统，精准开展配电台区的日常监测工作，做到全面覆盖、动态跟踪，通过指标核准和数据比对等方式，对发现的高损、负损等线损台区及时上报，纳入线损治理工作信息库，为后续工作开展提供依据。
精准做好问题梳理。针对线损异常台区，该公司及时组织技术人员，根据台区的网架结构、技术要求和现场环境，认真分析电能采集、计量装置、设备状况、日常管理情况，对设备能耗、供电半径、客户特性等细致评估，精准梳理线损异常原因，逐项列出需要解决的问题，纳入治理计划。
精准落实治理措施。济源供电公司结合问题梳理和原因剖析，本着“一变一措”“一线一措”的原则，深入现场实地查看，精准制定技术降损和管理降损措施，把治理责任明确到专业、班组，落实到岗位、人员，及早派发治理“工单”，第一时间完成治理工作，确保线损处于合理状态。
此外，该公司强化线损“属地化治理”，精准做好责任督导和效果评价，将线损治理结果纳入员工绩效管理，严格追责、问责，杜绝降损措施执行不到位、治理工作不彻底等情况，确保工作实效。
接下来，济源供电公司将聚焦提质增效要求，持续用好“四个精准”，在提高成效、扩大成果上下功夫，创新管理举措，细化保障措施，激发人员积极性，不断深挖降损潜能，促进电网经济效益提升。
