自天津华电南疆有限公司开展领会学习华电文化纲要活动以来,该公司全体上下认真学习,深入领会,坚持发挥“马上就办、办就办好”的华电工作作风,融入扩大性小修现场,指导实践。
规范管理 及时对接
各专业负责人组织与到厂外委队伍及时进行对接,严格按照集团新下发的“两外”安全管理办法,督促规范办理入厂手续,监督完成三级安全教育培训,通过进行充分的书面安全技术交底,摸清外委队伍人员及技术力量情况。
认真梳理 制定措施
对检修过程中的可能出现的疑难问题、交叉配合、人员分配、材料备件情况进行了详细的梳理,找出影响检修质量、工期的关键点,从人员组织方面充分论证,制订防范措施。以“马上就办、办就办好”的迅猛势头抓重点、补短板、强弱项。
发现问题 督促整改
针对外委队伍人员组成不合理,部分工种迟迟不到位的问题,该公司及时督促外委队伍及时进行纠正,以免影响检修工期。目前外委检修设备的分工及技术交底工作已经顺利完成,现场的场地铺装、脚手架搭设等工作正有条不紊进行。全过程采取“老带新”的方式,完成工作同时实现对新人的培养锻炼。
该公司将重点抓好检修过程进度控制和质量验收,寻找新文化理念合适的践行方式和融入契合点,使之进一步入心入脑,为企业发展提供坚实的精神动力。