9月7日，济源供电公司采取“理论+实操”模式，组织变电运维专业10个一线班组举行业务培训，着力提高基层员工的整体队伍素质，为秋季检修工作高质量开展提供有力保证，奠定良好基础。
随着秋季到来，秋检工作即将铺开。济源供电公司以锤炼队伍、强化技能、确保实效为根本，细化措施，完善管理，着力精强队伍素质，确保秋检工作质量。
济源供电公司依照安全规程、设备特性、人员状况和秋检工作特点，立足练“内功”、强素质，坚持理论和实际相结合，按照输、配、变等业务属性，分类别制定安全培训和技能提升方案，明确学习内容、时间和人员，建立考核评价制度，实现生产管理岗位和业务班组券参与、全覆盖。以部门或专业为单位，通过个人自学、集中讲学、师傅带学、现场研学相结合，扎实开展安规知识、岗位技能和操作流程等专题培训，利用学习培训的多样化，着实提高员工安全素养和专业技能。
实施过程中，济源供电公司坚持学以致用、以练促学的理念，督导员工加强实用化练习，利用设备运行机理剖析、现场开展设备实用操作和厂家授课等途径，提高员工的动手能力和操作技能，持续增强设备运维、工艺标准、技术装备的实际应用水平。同时，该公司对员工理论学习、技术培训和能力测试实行痕迹化管理，严格落实达标评价制度，营造促进素质提升的良好环境，适应秋检工作需要。
此外，济源供电公司以分类、分批组织员工观看安全警示教育片，举办“安全伴我行”征文活动；利用劳动竞赛、班组擂台赛等方式，切实掌握质量标准；围绕提前梳理的秋检项目计划，组织人员按照安全质量管控要求细化实施方案，有针对性地组织员工开展检修预演，强化基层人员综合素质，保证秋检工作质量。（李建国）
