为进一步加强班组标准化管理，夯实班组建设基础，提升班组管理水平，为全年“五型”班组建设创建工作打好坚实基础，4月9日至4月16日，昌吉分公司“五型”班组建设领导小组深入生产一线各班组，开展2020年第一季度“五型”班组建设查评工作。
该公司班组建设查评组成员按照职责分工，从“安全环保型”、“管理质量型”、“学习创新型”“清洁节约型”“人文和谐型”等5个方面展开检查，通过各自对照细则查阅班组资料、询问班组建设情况、听取班组简要汇报等形式进行深查细究，重点对班组建设工作开展中存在的问题进行梳理、归类、分析，提出改进意见建议。各班组将按照检查组提出的宝贵意见和建议，认真总结，及时整改。检查结束后，按照公平、公正的原则，结合评分情况，对班组进行排名，激发落后班组向优秀标杆班组看齐。
该公司始终把班组建设作为推动各项目标任务实现、凝聚职工智慧力量、提升队伍综合素质的有力抓手，查找差距，整改问题，不断夯实班组基础，不断促进班组建设管理水平提升。当前，公司形势任务已然明晰，各项工作计划精准下达，强基础、重创新、抓落实的举措逐一明确，冲锋号、集结号全面吹响。
在疫情防控和复工复产两手抓、两促进，努力完成年度经营指标和重点工作任务的情况下，面对诸多困难与挑战，该公司将进一步加强并抓实班组建设，确保工作逐一高质高效落实到位；建立长效机制，使班组建设快速步入规范化、标准化、科学化，为公司争创2020年度新疆公司“五型”标杆班组和集团公司“五型”标杆班组夯实基础。
