12月25日下午，徐州华润电力有限公司在综合楼一楼会议室召开2019年12月份节能对标管理暨基于CSASS应用量化经济指标提升行动（简称“1克煤行动”）会议。公司总经理李义、副总经理陈超虎、技术总监张峰出席会议。技术支持部、发电部部门领导和各专业参加本次会议。
首先，节能专业汇报2019年12月份公司对标管理报告。报告主要包括机组内部横向、纵向对标偏差分析，控股内部和区域对标分析，节能对标主要问题和主要工作计划，年度供电煤耗完成值预测汇报，经济煤掺烧量预测分析系统模型运行情况汇报，下一步工作计划。随后，各专业对节能任务清单完成情况进行反馈，技术支持部和发电部就本年度在节能管理上开展的工作进行了汇报。
张峰对本次会议进行点评，节能管理要有精益求精的精神，专业人员要注重内部节能挖掘潜力，重视公司FOS/OOS/CSASS/技术监督平台等各种节能管理工具的应用，不断优化各系统功能，提高经济运行水平。
陈超虎强调，各部门的汇报材料要提高质量，并对非生产区域的用电、用水、用汽管理做出要求。随后他对2019年历次节能分析会上安排的任务完成情况进行回头看，他要求各专业在2020年继续努力，优化工作方向，以精益求精的精神完成各项工作。
李义在本次节能分析会上提出要求，重点关注#3机组后续的运行操作优化，减少机组运行煤耗和试验煤耗的偏差，按照汽机厂要求的参数运行，避免出现人员操作上的问题影响主机安全性。他还对百万机组内部指标对标偏差工作进行了部署。
