为积极响应公司和部门“7S”管理工作，进一步改善生产现场环境。华电新疆发电有限公司昌吉分公司以“7S”标准，重点对生产现场12.6米集控室大屏后工具间及其他工作区域开展彻底的环境治理活动，维护工作秩序，提高工作效率。
巧用“减法”，为工具间“瘦身”。该公司青年突击队接到通知，立即在集控室进行集结。仅仅几平米的工具间，堆满了各类报表、安全标识牌、办公设备、废旧巡检本、安全帽、安全警示带、工器具、钥匙串、钥匙盒、球阀锁……一层又一层，一堆又一堆，在值长的带领下，突击队队员发扬“冲锋在前、拼搏在前、吃苦在前、奉献在前”的精神，迎难而上，马不停蹄地投入到“7S”建设中。
妙用“加法”，让工具间有序。经过一个多小时的整理，突击队将工具间打造成干净、整洁、宽敞、有序的“藏宝间”，为此次“7S”建设画上圆满的句号。在7S卫生清扫过程中，大家齐上阵，抹布、扫帚、拖把……各种“7S利器”轮番上阵，每一个地方都成为大家攻克的堡垒。看着整顿后，焕然一新的阵地，大家露出了欣慰的笑容。
青年突击队充分发挥青年的优势，迎难而上、拼搏进取、脚踏实地，发扬守纪律、能吃苦、能战斗、能奉献的精神，哪里有“急、难、险、重”等各项任务，哪里就有青年突击队的身影。以辛勤的耕耘换取表面整洁美观和机组安全生产的双赢。随着7S管理的不断深化，生产现场变得愈发整洁卫生，生产一线员工的工作状态也潜移默化地提升了一个台阶。
