随着2019年煤炭市场的巨大变革，为规避高价风险，最大程度降低燃料采购成本，保证冬季供热期机组“口粮”充足，华电昌吉分公司以增量、提质、控价为抓手，采取多项措施，千方百计提库存，紧抓落实冬储煤各项工作。
加强市场调研，多渠道收集信息。安排人员对周边产煤区域进行实地调研，查看煤源情况，确定有实力、有能力、有诚信的供煤单位与其合作；并积极搜集煤炭行业信息及相关国家政策，特别是和“电煤”相关的国有企业的政策和导向性信息，为燃煤采购进行决策性指导。
拓展采购渠道，确保煤源供给量。加强与重点煤矿的沟通与交流。特点是在确保煤质符合要求且煤价在可控范围之内煤源的可靠供应，以满足冬储煤之需。
加强调运计划，积极与矿方交流沟通，催交催运，增加合同兑现率。环保严查期间上煤时间多在夜间，来煤接卸、验收、车辆等管理方面安全系数均相对较低，因此，随着后期运力增大，车辆增多的实际情况，该公司提前对运煤路线和煤场不同来煤的存储等工作进行了详细规划，要求进煤期间，协调接卸人员全力以赴做好来煤接卸、验收工作，严把入厂煤检验关，保证来煤煤质合格及来煤车辆接卸过程的有序、顺畅，确保“冬储煤”工作顺利进行。
目前，公司冬储煤工作正处在关键时期，该公司正紧锣密鼓，加强冬储煤的调运，同时在配煤掺烧、煤质指标控制、付款周期优化等方面进一步合理管控，为公司备战冬储煤、保供热保驾护航。
