自“不忘初心、牢记使命”主题教育活动开展以来，大唐安徽发电公司紧紧围绕“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求，定期梳理和总结经验，按照“四步走”要求，扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育纵深开展。
学习研讨往心里走。该公司累计开展了5次“不忘初心、牢记使命”主题教育集中学习研讨，坚持每次学习都精心计划安排，制定学习内容，明确研讨主题，撰写心得体会，并通过领导领学、中心组集中学、廉课助学、个人自学等多种方式，让学习更加入脑入心。
调查研究往深里走。该公司坚持问题导向，有针对性地制定了调研方案，组织公司班子成员深入基层开展主题教育调研，通过面对面谈心、一对一谈话，召开专题座谈会等方式，深入查摆生产经营、深化改革、高质量发展、外部市场开拓等工作中的短板和不足，及时回应基层和一线职工的诉求，并制定了调查研究问题表，明确了责任部门及完成时限并及时跟踪督办。
检视问题往实里走。在学习研讨、调查研究的基础上，该公司开展“共学互检”交流活动，组织本部副主任级以上党员干部联系思想工作实际，实事求是检视自身差距；组织本部副处级以上干部从集团公司巡视和审计反馈的问题、自查自纠发现的问题、调查研究发现的问题、听取意见建议发现的问题中，对号认领与个人有关的问题，建立了“个人问题库”，并从思想、政治、作风、能力、廉洁五个方面深查细照，列出清单，每双周动态上报问题清单和整改进度，切实做到闭环整改。
整改落实往细里走。该公司建立整改落实“三个清单”，针对“八个方面”专项整治、调查研究和检视问题，分别建立工作台账，列出问题清单，明确整改措施、责任部门和责任人，当下能改的明确时限抓紧改，需要分批分阶段改的挂牌督办持续改，涉及职工切身利益问题抓住不放、严肃整改，以钉钉子的精神确保每个问题整改到位、取得实效。针对个别企业劳保用品发放不及时、班组工作环境差等问题，督促企业立即购买足量的劳保用品，发放到位、确保供应，同时加强班组建设，持续改善职工生产工作条件。针对外部市场项目营销运作、绩效分配机制不畅等问题，该公司制定下发了《对外检修运营管理暂行管理规定》等管理制度，规范外部市场管理，充分发挥人力资源效能，努力对外创收。
