“个别部门负责人没有竞争忧患意识，责任心缺失，个别员工劳动纪律涣散，工作没有干劲激情，机关值班纪律倒退等等，这些问题必须在专项行动中得到有效治理，推进提质增效。”近日，在工作周会上，陕西地电太白分公司经理对整治机关作风专项行动再提具体要求。
据悉，当前各项重点工作和目标任务正处在强力推进完成的“攻坚爬坡期”，但近期一些不和谐的机关“作风病”有所抬头，在一定程度上影响了部门团结，降低了工作效率，制约了工作推进，为了优化机关作风环境，杜绝“负能量”传播，连日来，太白分公司多措并举，强力整治机关作风。
一是加大绩效考核力度。召开月度重点工作办结情况汇报会，听取部门负责人工作完成情况专题汇报，通过PPT展示佐证资料，对各部门当月未完成任务项给予通报，加重考核，当月兑现。
二是开展岗位履职测评。完善《部室负责人履职情况民主测评表》，结合“工作业绩”、“履职能力”等方面表现，组织员工对部室负责人从“优秀”、“良好”、“基本称职”、“不称职”四个等次进行综合评价，公开票数排名，通过“晒排名”、“晒评价”等让中层首先感受到压力，产生积极上进的工作动力。三是加大劳动纪律突击检查。公司纪检组联合办公室组成检查组，重点对在工作期间无故外出、脱岗溜号、上下班迟到早退、上班时间玩手机、值班纪律不严、“窗口”人员不按要求着装等进行突击检查和通报考核。
