5月7日，河南济源供电公司组织人员深入济水街道办事处，对当前正在实施的3项迎峰度夏重点电网建设工程进行检查督导，要求细化施工方案，加强人力物力协同，全面推进项目建设，提高电网度夏保障能力。
济源供电公司提前加强市场调研，围绕全市重点项目建设和城乡发展状况，扎实做好需求侧管理，认真做好负荷调研和数据分析，根据负荷变化、电力布局和设备状态，认真开展评估论证，结合电网薄弱环节和用电实际，综合考虑电力承载能力，科学确定变电项目建设、输配电线路改造等重点工程，纳入当前工作重中之重，建立施工台账，明确任务，强化责任，倒排工期，细化工作节点。建立完善协同工作机制，将责任部门、配合部门和相关业务班组纳入考核体系，优化资源配置，聚集人力物力要素，做到规划、设计、施工和物资保障等流程紧密衔接，加强安全质量监督管理，充分发挥各方职能作用，通过协同发力提高度夏工程进度，确保各项工程项目优质高效推进。
此外，该公司针对度夏工程建设实际，认真审核施工方案，坚持统筹与协调并重，发挥协同机制优势，配齐配强施工队伍，增加监督管理人员力量，采取分级负责、分段施工、协同作业等方式，在确保安全和质量的前提下，提高工程项目推进速度。严格落实日碰头、周会商和督导问责制度，并通过多部门现场办公，及时解决施工组织、项目管理、物资供应、后勤保障等问题，对工作不尽力、配合不到位、监督不尽责等导致的施工延时或返工等情况，严格追究相关人员责任，确保工程项目顺利推进。同时，该公司加强与国土、环保、工信等市直部门沟通，建立外部协同机制，协调解决项目落地、施工环境等问题，营造健康施工秩序，促进工程早竣工、早投用。
