近期,中国能建华东建投安徽电建二公司湄洲湾检修项目部根据现场实际,通过分析、总结项目部现阶段存在的问题,制定了“安全质量管理提升”活动方案,积极开展“安全质量管理提升”活动,提高员工安全意识和设备稳定运行,取得了较好成效,得到了业主好评。
加强现场设备点检监督。项目部制作点现场质量提升看板及日常巡检监督签到表,要求点检员每日点检时及时签到,管理人员每日现场巡查进行监督签字,未落实执行按照制度进行考核,有效监督现场设备点检质量。
加强设备跑、冒、滴、漏专项治理。组织人员对各制粉系统设备进行全面排查统计,编制漏点清单,结合现场实际,并对其逐项治理,确保设备长期可靠运行。
加强设备防腐检查治理。针对制粉区域设备出现较为严重的锈蚀及油漆脱落问题,机务专业积极作为,组织人员对各设备、管道进行全面防腐刷漆,显著的提升了安全文明生产水平。
做好定期维护和隐患排查工作,将设备缺陷消除在“萌芽”阶段,保证设备安全可靠运行。
丰富培训手段,通过视频学习、现场动手等方式,开展员工的安全培训和技能培训工作,不断提高员工的安全和专业技能。
加强工作票的动态检查,确保现场工作安全监督管理到位,保证施工安全,提高员工的风险辨识能力。检修作业前,对施工人员进行安全技术交底,并进行抽查,确保作业安全。