为提高岁末年初对安全质量管控工作的重要性认识，牢固树立安全生产红线意识和底线思维，阜阳项目部输煤运行专业组织全体成员学习了近期下发的安全事故通报，并要求各班组结合实际，及时制定安全整改措施，加强人员安全意识，确保人员、设备安全。
一是加强班组安全基础管理。规定班组在每班安全活动上学习《安规》，增强员工安全意识，加强事故预案学习，总结经验，增强自我防护意识，提高每个人的安全技能。
二是加强生产现场管理。认真吸取教训，强化遵章守纪教育，检查作业环境中可能存在的危害因素，采取针对性措施，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为，防范事故发生。
三是安全措施落实到位。加强在两票三制执行过程中的检查，确保安全措施在执行中能够得到正确实施。
四是提高事故应急处理能力。通过认真学习项目部各事故应急处理预案，提高应急处理能力，开展有针对性的事故预想，提高全专业人员的事故应急处理能力，防范事故于未然。
