三门湾畔，富饶沃土。
十年前，踏着火电“上大压小”、转型升级的春风，打造最绿火电的伟大创想在这里诞生。两年前，凝聚各方智慧与心血，浙江浙能台州第二发电工程竣工投产，为三门湾带来绿色经济的世纪腾飞，为煤炭能源的清洁利用打开崭新篇章，更为浙能集团百万机组建设和浙江省“十二五”规划完成了精彩亮眼的收官之作。而今，这座最绿火电以其卓越品质获得工程建设质量领域的最高奖项——国家优质工程金质奖。
台二发电工程全貌图 郑晨 摄
“打造全国绿色环保示范电厂、争创国家优质工程金质奖”,为了实现这个从创立之初就立下的伟大梦想，浙能台州第二发电公司广大干部职工筚路蓝缕、奋力前行，虽难关几度仍初心不改。
环保梦想
打造一座绿色的电力之城
2007年春，一个绿色火电梦被深种在三门湾牛山涂：浙能集团要将这里建设成为一个绿色环保的电力之城。
风雨十载，当初种下的绿色火电梦，在浙能台州第二发电公司广大干部职工的奋斗中愈加清晰和丰满。2015年12月，全国最绿火电台州第二发电工程全面投产，当初的梦想终于实现！曾经荒凉的牛山涂上，台二电力人努力践行习总书记“绿水青山就是金山银山”的理念，建起了一座引领世界高效清洁发电的绿色环保电厂。
台二发电公司的董事长、党委书记周慎学不会忘记，当他2007年春天第一次踏上牛山涂这片热土的时候，心中是怎样的万丈豪情。
“当时，我们第一时间抓住了‘上大压小’的机会”，周慎学说，2007年初，国务院批转国家发展改革委《关于加快关停小火电机组若干意见的通知》文件，要求大力推进“上大压小”工作，加快电力产业升级。
这是一次企业发展的重大历史机遇！时任台州发电厂副厂长的周慎学，肩负着企业发展的重任，受命牵头开展项目前期工作。
“这是一个从立项开始就带着环保基因的项目。”
周慎学说，“上大压小”政策就是要淘汰落后产能，建设大容量、高参数的现代安全高效、节能环保的火电机组。
在工程初步设计的过程中，台二发电工程几经调研后慎重提出走煤电“超低排放”的技术路线，要将三大大气污染物控制在国家对天然气燃气机组的排放标准之内。
“我们的大气污染物排放指标远远优于国家超低排放要求。”维护部副主任金士政说，台二发电公司的烟气“超低排放”技术，能够脱除烟尘、氮氧化物、二氧化硫，并有效降低三氧化硫和PM2.5。肉眼基本看不到烟囱出口的烟气，其最终对环境的影响也微乎其微。同时，这套系统还严格控制了气态汞的排放，使气汞排放浓度仅为国家标准的百分之三，美国标准的七分之一。
在实现了烟气超低排放的基础上，立志打造最绿火电的台二发电公司又把目光投向了燃煤机组脱硝领域的空白地带——全负荷脱硝。
汽轮发电机组 郑晨 摄
由于常规脱硝设备无法在机组低负荷阶段投运，台二发电公司创新采用全负荷高效回热系统，在实现给水调频的同时提高给水温度和排烟温度，以拓宽脱硝设备投运区间，提高机组的环保水平和热经济性。这一系统的成功应用，开创了全负荷高效回热系统在国内百万燃煤机组中的运用先河，并成功实现全负荷脱硝。
“我们做到了对空、对海、对地的全方位超低排放！”周慎学说,台二发电公司充分考虑生态文明建设，将工程总投资的18%应用于环保建设，环保投资达到14亿元。
为了保护三门湾海域的渔业资源和海洋生态，台二发电公司多投资3亿多元建设两座全球最大的加肋型海水冷却塔，采用海水二次循环冷却技术，额定工况下每小时减排温水20万吨，相当于80个标准游泳池的水量，把对海洋环境的影响降到最小。厂内生活污水、工业废水经处理后全部回用，固体废弃物全部实现综合利用，对陆地也实现了超低排放，为我国大型火电机组绿色发展树立了新标杆。
优化创新
打造一个时代的电力标杆
国家优质工程金质奖是我国工程建设领域的最高荣誉，要想取得这个奖项，就意味着工程无论是设计、土建安装内在质量还是机组的各类指标，都必须处于国内同期同类型机组的领先水平，代表中国火电技术的最新发展方向。
从基建开始，台二发电公司就把“打造全国绿色环保示范电厂，争创国家优质工程金质奖”作为工程的建设目标，开展大量创新优化，以提升机组安全性、经济性指标。
台二发电公司坚信，科技创新是推进企业发展的永恒主题和不竭动力。秉承浙能集团“科技兴业”的理念，台二发电公司积极投入各种资源鼓励科技创新，充分调动广大干部职工科技创新积极性，并以技术攻关、QC活动等各种方式激发干部职工的创新潜能。
除尘、脱硫、脱硝设备。姚佳良 摄
在科学机制的引领下，
台二发电公司科技创新亮点纷呈:
创新应用能效分析和管理系统，降低全厂的平均供电煤耗，提高机组长期运行的经济性；在海水冷却塔加装导风板，年节约标煤约5000吨；冬季采用主厂房闭式水热交换器，大幅提高海水淡化效率……据统计，在整个工程建设的过程中，台二发电工程应用自主创新技术65项，并先后荣获全国工程建设项目优秀设计成果一等奖、中国电力优质工程奖等9大类123项国家级、省部级奖项（其中国家级49项，省部级74项），其中，获得了发明专利2项、实用新型专利37项、软件著作权5项、国家级工法2项、国家级QC成果2项。这些针对工程的创新和优化，有效提升了工程的安全质量水平。
在科技创新的道路上不断探索和研究，使台二发电工程在成功实现机组超低排放的同时，还大幅度降低了生产成本，在国内百万机组建设和运营中走出了一条自主创新之路。
机组投产初期，由于设计、设备制造以及安装调试的原因，一些安全隐患逐步显现。
“彻底查找，立即整改！”争创金奖的机组必须是各方面都是最优秀的，台二发电公司班子领导一致决定彻查所有设备隐患，千方百计整治各种设备问题。
一场全面整治设备隐患的战役就此打响！
台二发电公司立刻邀请技术专家现场把脉诊断以彻查设备问题；公司设备管理、维护专业技术人员定期梳理现场设备运行状况、跟踪分析设备缺陷以查找原因、制定整治措施；运行专业加强运行参数分析，结合设备巡回检查和监视，排查隐患，为机组检修提供依据……一些小缺陷、小隐患，利用低负荷、调停等机会立刻得到解决；需要停机检修改造的，也做好了详细方案和准备工作等待时机。
尤其是2016年10月开始，两台机组先后进行首次检查性A修，台二发电公司紧紧抓住这个彻底消除设备缺陷和基建遗留问题的绝佳机会，以“精益求精”的工匠精神把设备健康状况提到最高水平。
功夫不负有心人！在国优金奖的现场复查末次会议上，复查专家对工程质量给出了高度评价——台州第二发电工程实体质量及观感较好，机组设备健康状况良好，机组各项指标处于国内同期同类型机组领先水平。
锅炉房外景 姚佳良 摄
培养人才
育出一批拔尖的技术骨干
“追求卓越、铸就经典”，短短八字凝聚国优精神，道出所有台二电力人矢志追求的理想。获国优金奖的是工程，但造就工程的关键在“人”。如何将国优精神深植在每个人心中、化作不懈追求的目标？台二发电公司围绕中心，多措并举推动全体人员在逐金之路上奋力前行。
集中控制室室全景。姚佳良 摄
从2012年基建开始之前，台二发电公司就开始每年招聘一批应届毕业生，并进行全方位的培养，以适应机组投产对运行、维护人员的需求。在2012年招聘的首批应届毕业生入职到2014年底的近两年半时间里，台二发电公司先后委托上海电力学院、华电江苏句容电厂、浙能嘉兴电厂等院校及省内外电厂共8个培训点，分19批次，对近300名中青年职工进行涵盖电厂运行各专业的理论和实践培训。
机组调试是最好的学习机会，2014年年底，在外培训人员全部回到公司，这些员工有了理论和实践的基础后，再参加调试，技能水平得到了快速提升，为后续的机组安全运行积累了大量的经验。
2017年11月，在浙江省发电企业集控值班员职业技能竞赛中，台二发电公司四位年轻选手包揽了大赛的团体一、二等奖和个人前四名。
四个平均年龄只有28.5岁的年轻人，
在短短的几年间，
怎么就能锻炼得如此厉害？
一支创建国优的队伍必须要有过硬的专业水平，才能挑起运营百万机组的重担。台二发电公司重磅推行“人才强企”战略，打出一系列培育人才的“组合拳”：制定青年人才库和优秀人才库方案，精心选拔和培养管理型人才；加大投入开展各类专题培训，拓宽职工综合知识面；以技术讲课、导师带徒等方式帮助新员工迅速适应岗位要求；组织技术攻关、QC小组等助力职工专业水平攀上新高峰……正是凭借着这一战略，台二发电公司自主培养了一大批技术力量，成功实现了机组从调试到商业运行的“华丽转身”。
进入生产期后，台二发电公司在日常培训的基础上，以技能竞赛为平台，重点开展贯穿全年、覆盖各专业的技能大比武，以赛促学、以赛促教，掀起了运行、维护人员学技术的热潮，造就了大批的技术能手、岗位能手。
10千伏母线室布置 郑晨 摄
从在牛山涂上开山填海、拉开建造百万火电机组的史诗巨幕，到转入生产运行、探索绿色新型火电机组的发展道路，逐金之路上布满荆棘和坎坷、却也充满激情和奋斗！几年来，台二发电公司广大干部职工始终锐意拼搏、砥砺前行，提技能、强素质，为机组的安全稳定高效运行奠定了坚实的基础。
优质管理
造就一座永恒的工程丰碑
不忘初心，方得始终。
为了践行向省委省政府作出的“十二五”末机组双投的诺言、为了实现在工程之初就定下的创国优金奖目标，台二发电公司按照浙能集团“以业主为核心，专业化管理”的基建模式，精心策划，科学、高效管理，严格控制安全、质量、进度和投资。在领导班子不遗余力的坚强领导和广大干部员工时不我待的奋勇拼搏下，台二发电工程“四大控制”始终受控、在控。
安全是工程建设的重中之重。台二发电公司通过工程现场安全文明设施标准化管理、强化安全监督和反违章力度，促进了现场施工规范化、设施标准化，大大提高了安全水平。
基建高峰时段，工程施工人员突破8000人。为了提升安全管理信息化水平，台二发电公司在省内基建项目中率先推行门禁管理系统。每一张门禁卡都记录了工种、上岗证信息、安全培训情况、安全考试成绩、违章记录等一系列安全信息，未经安全教育和考试不合格者，无法进入现场施工；公司工作人员、监理单位人员在各种施工重要节点是否到场旁站，也能在门禁管理系统中实现查验，使安全管理达到了全覆盖的效果。由于安全管理到位，整个工程建设期间实现了安全“零事故”。
百年大计，质量为本。在建设过程中，台二发电公司秉承“追求卓越，铸就经典”的国优理念，坚持“样板引路、过程创优”的质量管理思路，在基建全过程严格按照创国优金奖的标准和样板工艺开展施工、安装、调试，夯实工程质量基础，并联合质监站等专业机构加强过程质量监督，确保工程一次成优。
同时，台二发电公司党工团等组织也围绕基建协同发力，共同助推工程、服务工程。党委、团委推出“党员五争先”“党旗耀工程”“党员安全巡查”“团旗助力工程”等活动，进一步凝聚党、团组织力量，发挥组织的堡垒作用和党员、团员的先锋模范作用；纪委以“阳光工程”为抓手，全力打造廉洁工程；工会推出覆盖全部专业、全体人员的重点工程立功竞赛，点燃建设者投身工程建设的无限热情。
基建期间，工程还得到了省、市、县各级政府的关心帮助、得到了浙能集团各级领导的鼎力支持、得到了各参建单位的坚强支撑和无数人义无反顾的付出。这些支持和帮助，使工程不断朝着既定的目标顺利推进。
海浪声声、海风阵阵。三门湾畔的牛山涂上，一个打造安全、高效、节能、环保、文明全面进步综合型示范电厂的传奇故事正在继续。
卸煤码头繁忙的卸煤作业。管顺能 摄
进入生产期后，台二发电公司全面引入7S管理，将7S管理与创国优金奖有机融合、相互促进，以规范生产现场环境、消除生产现场不利因素，达到保障安全生产、提高设备健康水平、降低生产成本、改善作业环境、提升人员素质的目的，有力助推创国优金奖目标。
一年多的努力、打造出150余个7S管理区域，台二发电公司发生了翻天覆地的变化。当你穿行在标识规范、整洁有序的设备间；当你置身于导视清晰、纤尘不染的厂区；当你聆听一个个普通职工带着由衷的自豪介绍他们创建7S管理区域的经历，你就会深深感受到，在这个高度现代化和文明化的“工业花园”，每个人都在以担当者的态度为整个系统的良好运作贡献力量，真正做到了整体上无可挑剔的和谐、细节上不由自主的感动。
荣誉是一个故事的圆满结局，更是另一个梦想的崭新开始。三门湾畔，牛山脚下。请你倾听，新的战斗号角已然吹响。让力量传递、让梦想升华，让我们拭目以待，站在国优金奖的新起点，台二电力人正以更豪情的气概、更坚定的执行、更自信的态势和更稳健的步伐，朝着“绿色环保、和谐美丽、阳光活力”的“台二梦”大步前进……
