“风电后市场发展关键在人才。优利康达在开办新能源培训学院后，本次风能展上又重磅推出新业务 — 岗位外包服务。优利康达凭借着系统化的培训与标准化的考核能够向企业源源不断的输送合格的人才，为企业的多元化用工，提供一条真正能够一揽子解决人才选、用、育、留问题的途径。” 优利康达人才服务事业部副总经理王岚接受北极星风力发电网专访时说道。
文/成清华 北极星风力发电网
注：本文为北极星风力发电网原创稿件，转载请注明来源和作者！
根据风电“十三五”规划，到2020年我国风电装机容量要达到2.1亿千瓦，以3-5年的风机质保期算，每年将有数以万计的风机出质保期。多位业内人士估计，未来风电运维市场空间不可估量。然而目前运维市场仍是鱼目混杂、良莠不齐的局面。作为国内最大的第三方运维服务提供商，优利康达如何借助新业务角逐风电运维市场呢？
存量市场大 高素质人才缺口严重
在中国风电增量市场增速放缓的背景下，存量市场的潜力同样不容小觑。
据中国风能协会统计，我国2008-2012年风电新增装机分别为5132、10129、12904、11409、7872台，以3-5年的风机质保期算，每年将有数以万计的风机出质保期。据相关研究预计，2017和2018年出质保期风机将达到26GW和30GW，2020年风电运维后市场总量将达到1000亿元。
据了解，目前风电运维市场的参与者大致可以分为三类：一类是风电场开发商自己设立专门的运维公司，如华能、大唐、龙源电力等；另一类是整机制造商成立的运维公司，向业主提供售后服务，如金风科技、明阳智能、联合动力等；最后一类就是以优利康达为代表的专门做运维的第三方公司。
“智慧化运维的精髓就是提前预知风机的运营情况和可能发生的故障，做到早知道早处理。但目前的技术没有办法实行检修维护，必须通过人工到现场去排查和操作，所以基础员工在风电行业相当长的一段时间内会长期存在。但是信息化时代带来的变化是对运维人员的素质要求提高了，对人员的综合能力提高了。而这些通过我们定制化的岗位外包服务是可以直接实现的，这样既减少了前期招聘和培训成本的投入，又极大的提高基础员工的利用率。我们的服务和市场的需求相匹配，真正做到需要什么样的人，我就能提供什么样的人。”王岚说道。
与欧美等成熟市场相比，中国的运维服务提供商更集中于人力密集型服务环节，升级改造市场仍未打开。随着互联网+、大数据时代的到来，后续的运维一定会一改劳动密集型的方式，更多采用软件、平台、自动的方式来提高运维效率。这就需要更高素质的风电运维专业人才。
15年运维经验积累 打造顶尖人才培训基地
“近年来，不少开发商和风电整机商陆续开办自己的培训中心，但也都存在自身短板。作为开发商，对风机的的特性不是特别专业和熟悉；作为制造商，培训机型很受限制。” 优利康达新能源培训学院院长张军辉表示，“中国的风场分布很广，风机型号非常多，任何一个整机商想独立覆盖整个网络，提供及时的服务，难度都很大。”
优利康达是中国唯一运维过15个品牌、20种机型的运维公司。从风电行业通用知识培训、风电运维规范性培训、风机故障消缺能力提升培训、风机通用专项培训到特定机型业务专项培训，优利康达都拥有完整的技术培训体系。凭借在新能源服务领域近15年的深耕，培养了超过2000人专业的工程师队伍。这15年的实践经营让优利康达积累了一套丰富的人员培养、人员发展、人员定位的体系。优利康达打造新能源培训行业的“黄埔军校”，建立顶尖的人才培养基地，也水到渠成。
专业岗位外包服务 解决风电运维用人问题
企业在人力资源管理中常遇到很多问题：人才职业周期短、流动性大，淡旺季项目人员短缺、人才质量难以保障，人才工作经验少、培养周期长、培训成本高，编制受限制，风场员工成本逐年增高等等，这些问题的频繁出现迫使企业更多地选择人力资源外包服务。
“中国风电的发展趋势是低风速和分布式风电。低风速和分布式风电最重要的一个管理问题实际上还是人的问题，人必须跟着风机走。如果人不在，风机一旦出现问题，就很难保障生产，还有就是安全生产问题，我们不单单解决客户的用人需求，同时我们也对我们人员的健康与安全生产负责。”王岚表示。
优利康达推出的专业岗位外包服务，让企业能够按照要求做出最快的人员匹配、更有效地完成工作、解除企业人事编制限制、实现灵活用工、解决临时用工与临时任务的限制与矛盾、推行标准化管理。
“我们通过科学的方法计算，达到人员成本的最少投入。用最少的钱，找到最合适的人完成最优的项目，用我们的平台来帮助企业实现生产的要求和目的。我们提高的是单人能效比，这点可能各个企业都需要。”王岚说道。
优利康达的岗位外包服务不同于传统人力资源服务，具有专属技能培训、技术支持、行业经验、专业资格、保障健全、人员储备充足、定制化用工及订单式人才寻访八大优势，拥有全国范围合作、区域范围用工、基础职位用工及定制化用工四种模式。通过人才库信息采集到匹配人员，再到人员外包实施，最后进行离职后安置处理一系列程序，成功打造专业技术岗位外包生态圈。目前优利康达专业岗位人才合作服务覆盖全国74个风场， 约240人合作规模，能够在全国范围内进行各类技术支持。
是人才培训基地 也是人力资源解决方案提供商
“优利康达新能源培训学院不仅是新能源人才职业培训的一个基地，同时也是业主、整机商人力资源解决方案的提供商。”张军辉说道。
优利康达经过多年运营形成了自己的行业技术等级评定标准，能帮助很多业主和整机商去做相关的转正、定级培训，包括人员竞聘技术支持把关。张军辉介绍说，今年“十一”前优利康达为国华江苏分公司完成了一个为期三天的职工技能大赛。国华江苏分公司希望借助第三方的力量，做到比赛的专业性和评比的公平和公正。优利康达凭借自身的技术运维优势及现场管理经验，从前期的策划组织到顺利完成比赛及最后形成大赛报告都全程参与。比赛结束后反响很好，国华江苏分公司决定跟优利康达进行持续的年度合作。
“优利康达自从去年新三板上市以后，公司全员从上到下心都往一处想，希望公司能够继续大踏步的往前发展。所以我们在传统业务备品备件、运维的基础上，开辟新的业务：人才培训、专业岗位外包以及下一步的技改服务。这些新的业务增长点，与传统业务一脉相承，反过来也会带动传统业务备品备件和运维的发展，整个公司会形成五位一体的发展格局，推动优利康达这列高速列车持续、健康、快速发展。”张军辉这样评价优利康达新业务、畅想优利康达未来。
