ldquo;不想当将军的士兵不是好士兵,做不到数一数二迟早会被市场淘汰,因此三一重能要做就要做到行业前列。rdquo;三一重能董事长周福贵在接受北极星风力发电网专访时说道。三一在决定进入风电之初,集团董事长梁稳根的构想就是ldquo;再造一个三一重工rdquo;,10年间,中国风电在变,不变的是三一人践行

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【专访】三一重能:借风谋新篇

2017-11-03 13:35 来源: 北极星风力发电网 

“不想当将军的士兵不是好士兵,做不到数一数二迟早会被市场淘汰,因此三一重能要做就要做到行业前列。”三一重能董事长周福贵在接受北极星风力发电网专访时说道。三一在决定进入风电之初,集团董事长梁稳根的构想就是“再造一个三一重工”,10年间,中国风电在变,不变的是三一人践行承诺的决心。

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三一集团董事、三一重能董事长周福贵

主动求变 拥抱新时代

新机遇,新三一。这是三一重能本次风能展的参展主题。

两个“新”字,不仅指三一重能产品上的推陈出新,更有凤凰涅槃般新生的味道。

三一集团于2008年进入新能源装备领域,在最初涉足新能源装备领域时,为了推动技术创新和实现突破性发展,制定了“全产业链”的发展模式,对增速机、发电机、控制系统,以及回转支撑系统、叶片等均坚持自主研发、制造。

为此,三一进行了大量研发投资。2010 年,三一电气(三一重能的前身)相关负责人曾经在公开场合称,已投资20 亿元完成了风力发电领域关键部件自主研发生产配套的全产业链体系。

有业内专家指出,采用这一策略的优势在于,通过掌握全套技术,可以在关键零部件、整机的研发与制造上产生协同效应,最大限度地提升机组的发电效率和可靠性等关键指标。但这也意味着,企业需要布局产业链上的众多环节,资金和人力投入将是巨大的挑战。

这与周福贵的看法不谋而合,“把摊子铺得过大,不利于采用灵活的发展战略。因此,我们根据行业发展的新情况,审时度势作出了重大战略调整,改变原来的全产业链研发和制造的经营模式,专注于主机研发和控制策略的开发,以及智慧风电场的运营管理,通过合作开发,引进全球顶级公司的整机设计技术,集合全球性价比最优的零部件,打造具有绝对竞争优势的风电机组。”

扬帆转舵 整装再出发

调整升级后的三一重能,在默默地践行承诺。今年3月三一重能推出针对超低风速2.0平台产品;同年7月,三一重能欧洲研究院在西班牙成立,三一重能在整合全球研发资源道路上迈出坚实的一步;8月,三一重能推出针对超低风速2.5平台产品,该机型具有高塔筒、长叶片、大功率、轻量化、智能控制五大技术优势,迎合低风速市场的潮流趋势。据透露,三一重能明年3月还将发布3MW平台产品。

此外,三一重能大力开展风电合作,在国内外签下了众多风资源开发协议。充足的风资源储备也将使得三一重能在未来风电竞争中有更多话语权。三一重能在为未来蓄势,其雄心壮志不言而喻。

雄心壮志 借风谋新篇

空谈误国,实干兴邦。雄心壮志终需要现实行动,积跬步方可至千里。

“十三五”中国风电正处调整变革期,开发重心转移、补贴退坡、海上风电起步、运维后市场兴起......中国风电行业将迎来新一轮的洗牌。这对风电整机商来说,是挑战也是弯道超车的机遇。

当问到具体的分解目标时,周福贵表示除了低风速,海上风电是未来市场的风口,但发展需要审慎,三一重能会找到合适的时机切入。

实际上,三一重能在海上风电板块早有谋篇布局。据悉,今年1月三一重能与浙江温州经济技术开发区签署了《潮间带风电场项目合作开发框架协议书》,该项目规划总装机容量为1.2GW,总投资超过150 亿元,项目容量和投资规模均为国内最大潮间带风电项目。

在国际化方面,三一重能在美国、埃塞俄比亚等国已有突破。未来三一重能又将如何布局走出去呢?

“未来三一重能将协同集团国际化平台,在全球同步开展风电业务。另外我们也关注南美、北美、中东、东南亚等重点的国际风电市场。对于国外,三一重能也可以投资运营开发自建风场。我们与印度政府签了大概2000万千瓦的风电开发协议,我们欢迎和国内的开发商、发电企业一起走出去共同开创国际市场。”周福贵表示。

海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,爱拼才会赢。

大争之世,胜者为王,赢者通吃。敢想敢拼,三一重能正在努力朝自己心中的那个王者进军。

( 来源: 北极星风力发电网 )
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