9月29日，河南济源供电公司依照质量管理要求，组织人员对公司、部门、班组三级仓库应急物资进行督查，针对发现的问题及时改进，并从基础管理、安全监测、配送流程等方面完善管理机制，确保满足“双节”期间应急需求。
物资是设备运维和项目施工的基础保证，物资质量对电网安全运行意义重大。针对当前设备隐患治理频繁、农配网建设提速带来的物资需求增长的情况，济源供电公司坚持安全、优质、规范的原则，优化管理，确保物资质量。严格按照材料要求和技术标准，对各批次到货物资加强质量检测，对型号、工艺及相关证书认真排查，做到精益、精细，针对发现的问题和不足，及时与供货商约谈，指出短板、症结或缺陷，并协同公司项目部门认真整改或作“退货”处理，确保入库物资质量无瑕疵，合格率控制在百分百。规范执行物资质量管理制度，对库存物资定期排查和巡检，精心开展质量测试，做好相关记录，落实痕迹化管理要求，及时消缺质量隐患，确保性能完好、安全可靠。对拟配送材料，逐项做好出库质量核查，存在质量异议的不允许配送，坚决杜绝各类物资材料“带病”进入现场、流入工地，以严格的质量管控打造优质工程，切实提高资产全寿命周期。
此外，针对国庆、中秋期间可能存在的应急抢修情况，济源供电公司加强事故预想，做好应急物资储备，扎实开展专项应急物资质量督查，改进不足，堵塞漏洞，完善制度机制，提高物资质量管理实效，增强物资保障水平。
