近日，华电滕州公司召开“创建标准化良好行为AAAA企业启动会暨培训班”，该公司标准化建设工作正紧锣密鼓地推进。
在当今激烈的市场竞争形势下，标准化管理成为全面提升企业核心竞争力的重要手段。滕州公司提高认识，明确要求，落实责任，狠抓“四个结合”，即将标准化建设与五星级精益管理样板企业建设、星级企业创建、各项日常工作和创新工作有机结合，特别是充分吸收标准化体系建设的成果，将标准化体系建设的工作融入到精益管理过程，同时积极将精益管理先进理念、方法、有效的工作措施、改善成果固化到标准体系文件中，形成标准化良好行为长效机制，确保创建工作务期必成。
8月份，华电滕州公司已完成对34项技术标准、357项工作标准、170项管理标准、503项规章制度、359项检修文件包的整理，并对各部门岗位使用的国家、地方及行业标准情况进行统计调研，同时邀请咨询公司专家分别对工作标准、管理标准和技术标准体系给予现场指导和策划。截至目前，生产系统的标准体系策划工作已基本完成，下一步，滕州公司将对行政及经营等标准体系进行策划，预计9月底前完成标准体系的发布。
接下来，华电滕州公司将持续完善技术标准、管理标准和工作标准，进一步增强全员学习执行标准的良好行为习惯，切实通过标准化管理挖掘内部潜能，全面提升企业软实力，为打赢提质增效攻坚战，圆满完成年度各项工作任务而努力。
