我们走在改革路上 细数华电的海外“朋友圈”
这里是西班牙的巴辛风电项目。一直在利比里亚半岛上空吹拂的风，正用全新的方式演绎着自己的价值。
这里是柬埔寨的额勒赛下游水电站工程。激流一泻而下，幻变成柬埔寨居民家中的一度电，暹罗湾边的一盏灯。
这里是印尼的巴厘岛燃煤电站。源源不断的清洁电力，点亮了瑰丽海岛的夜幕。
千里之任，行思行远。在世界能源界收获瞩目与尊敬的目光下，中国华电奋力扬帆出海，被静水深流推动着波澜壮阔地行进。
一波波建设热潮，推动“四轮驱动”联合出海
在俄罗斯伏尔加河河畔的工业重镇——雅罗斯拉夫尔市，华电俄罗斯捷宁斯卡娅热电站拔地而起。莫斯科时间6月17日，该电站已顺利通过72小时满负荷试运行，正式投入商业运营。
作为我国在俄首个大型电源投资项目、中国华电在俄第一个投资建设运营的绿地项目，该电站装机规模483兆瓦，供热能力633.6吉焦每小时，不仅能缓解当地电力供应不足的问题，更能解决雅罗斯拉夫尔大部分民众的取暖问题。
捷宁斯卡娅热电站为俄罗斯带来的变化，正是中国华电国际化建设热潮的缩影。
中国华电“走出去”快马加鞭
截至目前，华电在印尼、俄罗斯、柬埔寨、越南等十余个“一带一路”沿线国家开展了能源合作。
其中既有印尼巴淡燃煤电站、柬埔寨额勒赛下游水电站、印尼巴厘岛燃煤电站、俄罗斯捷宁斯卡娅燃机电站等在运项目，越南沿海二期燃煤电站项目等在建项目，还有印尼玻雅燃煤电站等待建项目，形成了在建一批、开发一批、储备一批的滚动开发局面。
中国华电海外业务结构不断优化
坚持境外投资、工程承包、技术服务和国际贸易的“四轮驱动”发展模式，坚持绿地投资为主、资产择优并购的发展策略。
按照市场需求大、竞争优势大、回报确定性好、政策符合性好的“两大两好”发展原则，择优遴选境外项目。在聚焦主业的同时，适度向气电一体、矿电一体、发供一体方向延伸。
中国华电风险管控日益强化
在“走出去”过程中认真履行境外业务前期风险控制职责，按照《国际业务前期风险管理办法》规定，通过对东道国国别信息、数据等资料的收集、分析和研究，形成国别投资环境分析报告，同时按照现行的风险清单及评价标准，对境外投资、工程承包等国际业务的外部宏观环境风险进行量化评价，为业务评价论证和决策提供支撑和建议，保障了境外业务的积极稳妥开展。
一次次深度融合，彰显责任共享发展成果
多年来，缺电是困扰柬埔寨民生和经济的一大难题。两年前，这一难题得到有效解决。
在柬埔寨额勒赛下游水电站工程奠基仪式上，人们惊奇地发现，尽管大部分土地都已经过平整，但场地上的一棵棵树木都被精心保护了起来。该电站践行了“绿色华电”理念，工程建设完工后，累计种植草皮3.8万平方米，各类果树、绿化树4000余株。
与该项目一样，在积极开展国际化业务的同时，中国华电致力于属地化经营，稳步推进海外公益事业，把创造内外和谐的发展环境作为企业快速发展的基石;在解决当地能源短缺、促进当地就业的同时，积极参与基础设施改善、民生保障、社区发展、赈灾救难、文化交流等活动，努力做好全球企业公民，在海外树立了良好的中国企业形象。
合作铺设道路，项目连结民心。中国华电建设者的脚步，成为国际友谊的见证。
在印尼，“中国华电”已经成为一个颇具影响力的中国形象品牌。
巴厘岛燃煤电站建设之初，明确以“景观工程、优质工程和绿色环保工程”为建设目标。
从设计到施工运营，华电严格遵守环保规定，脱硫、烟尘、氮氧化物等排放指标优于印尼标准，废水集中处理后回收使用，固体废弃物综合利用，力争达到无烟、无尘、无灰的环保目标。
华电还大量雇佣当地劳工，解决就业的同时为当地培养了一批工程建设专业人才。
从东南亚到中东欧，再到西欧、南亚和拉美，一次次签约仪式、一个个项目开工背后，是华电全球电力市场布局渐次铺开的具体体现，更是国际化转型推向纵深的真实见证。
未来，中国华电还将建起孟加拉煤电项目、印尼巴里托水电项目、印尼加里曼丹“三国四方”项目、柬埔寨水电项目、秘鲁水电项目、罗马尼亚煤电项目、塞尔维亚煤电项目……
向国际化转型，
中国华电永不停步，不断前行!
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