“现场危险点了解吗?”“作业程序知道吗?” 6月13日,在110千伏三湖输变电工程的施工现场,河南济源供电公司输变电工程部工作负责人田伟正在现场“拷问”施工人员作业现场安全措施。这是济源公司强化施工现场安全风险过程管控的一个缩影。
针对目前输变电工程各类施工人员多、施工人员安全意识松懈等状况,河南济源供电公司以强化安全生产风险管控为契机,创新现场安全管理方式,规范安全生产管理体系,不断加强施工现场安全风险过程管控。狠抓典型违章行为和违章人员的处理,采取不发通知、不打招呼的方式直奔基层、直查现场,牢牢坚持每个程序都不能省的规则深入开展反违章纠查,对施工中存在的违章行为严格按照发现一起、停工一起、处理一起的标准进行处置,全力确保违章行为零容忍、安全生产零事故;抓好安全生产现场“拷问”人员制度,要求工作负责人采取不定期、不定点、不定人的方式深入现场,严格遵循被抽问者不能准确做出应答不允许开工作业的原则,对作业人员进行安全知识现场拷问,全力确保安全知识人人皆知、安全措施人人都会、安全拷问人人过关;对安全工作进行全过程管理,实行班前班后会、安全活动全程录音,详细记录安全技术交底、危险点分析等每个过程的开展情况,避免班前班后会、安全活动走形式、搞简化,确保危险点告知、安全风险分析等安全措施交待安排到位。