4月13日，杞县供电公司召开3月份经济活动分析会议，总结生产经营情况、查找问题、有针对性地采取措施，确保各项经营指标顺利完成。会议由郭光副总经理、李雪峰总会计师主持听取发展建设部、营销部、运维检修部等17个相关部室就综合情况指标、电价、财务管理、线损指标完成情况及供售电预测发展趋势分析情况。
与会各科室主任紧密围绕生产经营工作就经济活动运行中存在的问题、困境及风险进行科学、系统分析和研究。认真对照各部室统计的3月份生产经营各项指标数据由点到线、由线到面梳理指标完成情况。针对存在的问题，及时提出有针对性的建议和处理措施，加强指标分解和监控，部门之间及时高效配合沟通。
会上郭光副总经理指出：要建立健全常态化的经济活动分析工作机制，严格审查会议资料，突出各主要指标完成情况，要敢于亮家底、说问题才能更好地解决问题，促进各项工作水平提升。各部门要明确“公司上下一盘棋”的原则使公司上下积极联动，形成合力，寻找管理短板与不足。关注经济发展形势对经营影响，内部挖潜增效，抓好降低线损。做好久久为功的思想为2017年杞县供电公司年度指标完成奠定基础。
